超完美上位攻略，不知该如何下手？
很多耳熟能详的名句，因为我们只满足于理解它的字面意思，结果拣了芝麻丢了西瓜。比如那句“不想当将军的士兵不是好士兵”。平时在用的时候都用来说明人应该有远大理想，可是你有没有想过：人为什么应该有远大理想，它究竟是通过什么起作用的呢？
简单来说，理想不是用来在将来实现的，当然能实现也很好，但那也只是一个副产品。理想真正的作用是什么呢？是在实现前的每一天来指导我们的行动。所以，在底层待久了，突然让自己当领导带团队，感觉手足无措，作为一个HR，我先想要批评一下我的同行：晋升岂可这么儿戏？请问你们选拔人才的标准是什么？一个真正有管理潜能的人，应该是在机会尚未降临到自己头上就会有意识地去观察和模仿他的上司，还是一个在底层待的比较久的人，抱歉我不是特别看好。
批评比较直接，希望不要太介意，但亡羊补牢，犹未迟也。我们接下来看怎么办？
快速明确眼下最重要的几项工作不管在任何岗位上，基本合格的标准就是能够按时把最重要紧急的事情给完成，因此，其他相对都比较虚，最实的就是梳理出来目前团队在本周、本月这段时间里有哪些事项需要完成。如何梳理？最起码可以尝试一下方法：
找熟悉情况的人沟通了解：找自己的直属上司听听他的想法和要求；找自己的前任进行详细的工作交接；找团队里所有其他的人，请他们梳理自己手上正在进展中的工作；查找资料汇总整理：找团队的工作计划表、会议纪要、前任的交接材料和清单、跟领导的沟通谈话记录等等材料进行整理汇总，理出最近重要紧急的工作；根据自身专业就行规划和判断：很多岗位都有一些固定周期要做的事情，比如做运营就要看接下来是什么节日要提前安排活动、内容策划，做HR每个月发工资之前要按操作规范跟进核算进度等等。快速大致摸清楚上司和下属的基本处事风格、好恶中国人不爱开门见山、直截了当沟通的性格，就决定了我们在职场中的人际理解力非常重要。而所谓人际理解力，其实就是建立在充分了解一个人的为人、性格、处事原则、好恶基础上，通过别人一个眼神、一句看似不经意的话猜测出对方真实的想法。
对于我们最常打交道的直接上司和下属，尽快了解他们就显得非常重要，我们都说人与人的合作关系需要磨合，磨合好就是相互之间都了解对方后，能对对方的行为作出预判，从而提前想好应对策略，比如你知道某个下属做事比较拖拉，可能你就需要在最后期限提前好几天就开始跟进他的结果，这样你和他都不至于到最后太痛苦。
在团队里建立起初步的一些规范和做法无规矩不成方圆。要建立起团队的凝聚力，就需要统一一些基本的原则和行为规范，可以不用那么严肃，就只一项即可，让大家慢慢知道在这个团队里必须统一维护的原则和规范是什么。比如你是一个特别看重守时的人，那就可以从不许迟到开始，建立一个如果有人上班迟到、开会迟到要如何，不过一个更好的选择是可以固定在每天早上某一个时刻开会，开会的时候还没到的人要表演节目或者约定其他什么处罚措施，团队共同遵守的区别于其他部门的一个小小仪式，就能神奇地让大家感觉我们自己部门的这些人是一个团队，要齐心协力。
有了以上3项，基本可以确保整个团队在短期内能够完成既定任务和目标，不至于在沟通和领会上司及下属意思时出现大的偏差，可以避免团队因管理者的更替出现人心涣散等严重后果。这就是一个新任管理者短期的目标。先把眼前的问题扛下来，下一步就可以开始对团队更长远（半年、一年甚至更长）的目标进行规划了。
游刃职场EW，十多年上市公司HR，《HR硬实力》撰稿人，专注职场干货。新手上路，如果喜欢我的分享，关注、点赞、分享、收藏、评论，请多多支持鸭！
去旅游时有过艳遇吗？
今年来苏州旅游，我有了2次"艳遇"
㈠木渎古镇
与我的家乡有着完全不同的建筑风格，铺满青苔的青石板路，沿河翠绿的柳树随风飘荡，河中一叶叶小舟在船夫的引领下不断地在旁边略过，这样的景象顿时让人眼前一亮。还有路边各式各样的小吃，让人的口腔不自觉的分泌着唾液，这简直是不能忍的"艳遇"
㈡山塘街
走过七里山塘，整个人都"虚脱"了。正所谓"山塘遗梦"，这四个字完美地阐释了山塘街犹如梦幻般的美景。
江南水乡与现代建筑毫不违和地相结合在一起，奏起了古筝与吉他的动人和弦。网红小吃，苏邦菜，特色美食在这里一应俱全。
还有那婉转动听的昆曲，往上一坐，哎，悠闲时光如行云流水一般逝去，不枉此行啊！
这样的"艳遇"实在令人流连忘返，再来几次可否?
领导让你牵头工作？
【小久乙观点】是自己的心态出了问题，让牵头工作，就一定要下达任职文件吗？如果事情做好了，那任命是实至名归，如果做砸了呢？难道马上拿下？朝令夕改的任命有什么意义呢？这种心态确实该检讨自己，没有一个企业是先发钱，在给工作。都是先工作，看成绩，看业绩，再发薪水，让牵头是观察你的能力，能力强提拔，能力弱拿下，很简单的道理。
牵头工作的意义牵头工作，是对前一阶段的工作的认可，需要通过牵头工作来观察能力。做得好容易被提拔，做得不好，很可能还会继续让你历练。
1.对能力的认可
企业都是趋利的，既然让牵头工作，主要目的肯定是能创造更大的价值，不会让一个新手去做牵头做工作，说明领导还是比较器重你，相信你的能力可以做好这件事情。
2.对提拔的考验
考察阶段，通过牵头工作，看你的能力如何，是否总给领导找麻烦，是否可以独挡一面，以往可能只是工作能力，而牵头工作就需要管理能力与协调能力，考验是否能够胜任以后的工作。
3.对做事的观察
在牵头工作中，看进度、看做事风格，更看结果，是否适合做管理者。很多事情说出来是一码事，做出来又是一码事，所以领导需要观察，在牵头做事中的各种表现。
牵头工作需要三个能力提起管理，通常人们都认为是管理下级，其实这本身就是一个误区，管理不仅是管理下属，还包括管理平级，向上管理。
1.向下管理
向下管理属于对下属的管理，很多对管理下属的办法以及书籍，这里就不再赘述了，但激励，奖惩是必备的，至于如何激励与奖惩，则是依据客观情况而定。
2.平级管理
平级管理也可以说是协调平级之间的关系，各团队之间有各自的任务，各自的职责，在相互协作中发挥更大的作用，能够协调好平级之间的关系，对牵头工作会起到很大的作用。
3.向上管理
向上管理也可以说成是争取更多资源，或者引导领导向着自己预期走。向上管理主要需要有自己的思维，做事的方向优缺点，要与公司整体的方向相匹配。公司资源是固定的，能够向领导争取到更多资源，也是能更好的完成牵头的工作。
应该怎么做？不是没有任职文件就不能做事，做的是公司的事，自己只是负责牵头，推动，有没有任职文件其实没太大意义，只是自己更希望有而已。
1.珍惜机会，认真对待
领导让牵头工作，是一个很好的机会，能够牵头工作不仅是对自己能力锻炼，也是领导对自己能力的考察，所以珍惜这次机会，能够在工作锻炼自己的能力，也能够对未来去牵头做更多事情积累丰富的经验。
2.以现有资源，做最大的事情
公司中的资源永远都不够用的，能够争取到资源要做事，争取不到资源也要做事。所以，该争取要争取，争取不到以现有资源克服困难，将现有资源发挥到最大价值，是能力完美展现。
3.做成时不抢功，做败时不推诿
任何事情都有两面性，做成时，是团队功劳，是领导的指挥有方，因为既然是牵头去做，就一定不是自己一个人可以做的事情，所以功劳属于大家；做败时不推诿，能够有担当的承担一切，但最主要是要反思失败的原因，过程的不足，可以更好的提高自己的能力。
总之，领导让牵头工作，任职文件不会下，也没必要下。有人会讲名捕恒言不顺不好管理，那么说明能力不足以成为未来的管理，需要继续历练自己的能力。任职文件就像薪水一样，做成了提拔，做不成继续锻炼，事情没做成就想先任职，未免有点一厢情愿的想法。有能力的人，自然会用行动去证明自己，而不是等待一纸任命。
欢迎关注@小久乙 国企15年，其中8年公司管理者，后自主创业。爱好：健身，阅读，深度思考
古代女人明明自己可哺乳？
乳娘，也称奶妈，即专门为别人哺乳、带育婴儿的特殊行业人员。成书于西汉时期的《礼记》，就有过对这一行业的相关描述——士夫之子有食母。在传统的“三父八母”之称中，乳母也就是乳娘占据第八母的特殊位置，将乳娘的礼教、伦理地位予以了较高明确。
《通俗常言疏证》中，对乳娘有过明确的定义：
专管无乳之小儿，起居一切悉为照料，谓之奶妈（乳娘）。
也就是说，乳娘的主要职责就是哺育“无乳之小儿”，其先决条件就是婴儿生母没有乳汁，无法完成正常的哺育工作。
可在封建社会中，尤其是清朝时期的满洲勋贵、士绅阶层、富贵之家中，即使女性生育后，能够正常分泌乳汁，能够完成哺育婴儿的工作，甚至没有生育情况下，通常也会聘请乳娘，以供驱使。
这又是为什么呢？
除了哺育婴儿，乳娘还有其他的特殊作用？
当然！
除了主要工作——哺乳外，封建社会中的乳娘，最起码还拥有两大特殊作用，这也是清朝时期，乳娘会出现“奇货可居”乃至“难以寻觅、高价聘请方得之”之供方市场状态的原因所在。
1、为护身形而行之
清朝时期，上至皇室宗亲、满洲勋贵下至士绅阶层、富贵人家，女眷的主要作用即为传宗接代、繁育子嗣，但除此之外，服侍男主、满足男性生理需求也是女眷必不可少的基本要求。这一点，在后宫女性身上体现得尤为明显。
皇室女性不能亲自喂养子嗣，有着祖制规矩的约束，有着避免因母子感情过深而增强外戚势力的政治考虑，更有着因喂养子嗣而身材走形，导致失去圣宠之严重后果的制约。
皇室之下的富贵人家女性，虽然没有亲自哺育子嗣的限制，但因为对女性身形保持、满族自己生理需求的要求，也一般会聘请乳娘喂养子嗣，以达到一举两得的完美效果。
2、美颜
《宛署杂记》曾经记载了清廷对乳娘的巨大需求：
清宫规定，每个季节，精选奶口40人，在内廷之中，辟专室养护，称为坐秀奶口。再选80人，著籍于宫中，由内府专门供应饮食，称为点卯奶口，意在坐秀奶口有意外时补缺。每季，更换一批。
饶是清朝皇室所育皇室众多，也断然不需要如此多的乳娘供应！那么，数量庞大的乳娘队伍，除了喂养皇嗣外，还能起到什么作用呢？
笔者认为，慈禧太后对乳娘的特殊需求，就注意证明乳娘的其他作用所在！
在晚清宫女荣儿所著《宫女往谈录》中，记载了慈禧太后特殊的癖好：每日饮用新鲜的人奶，再用人奶作为护肤原料，以保持自己肌肤的光泽和润滑。
《清宫秘方大全》甚至还有着用乳汁保养肌肤的秘方：
以人乳调粉1.5克，可以祛风清热，润肤增白，具有清热解毒、爽滑肌肤之功。
这也是清朝富贵人家乃至皇室内院聘请乳娘的主要原因之一。
3、身份的象征
乳娘这一特殊职业拥有着悠久的历史，乃至拥有了系统、完善的正面舆论支持。上层阶层的子嗣由乳娘哺养，在封建皇权社会已成定制，甚至一度被认为是权势者的象征。
尤其是清朝时期，清廷皇宫对乳娘的制度性要求，哺养皇储贵胄、凤子龙孙的乳娘更是成为上层勋贵人家的标配和象征。也就是说，能够聘请乳娘才是人上人的认定标准之一。在这种近乎变态的思想作祟下，乳娘这一传统行当才得以在清朝迅速、蓬勃发展。
参考文献：《通俗常言疏证》、《通俗常言疏证》、《宛署杂记》、《清宫秘方大全》
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世俗无法容忍的美，《西西里的美丽传说》并不美丽，满是凄凉
很久之前，对《西西里的美丽传说》这一部电影不感兴趣，不感兴趣的原因其实很简单，就是因为这个名字，而在后来无意间观看了这一部电影之后，才发现，原来就一个名字就是最真切的名字。《西西里的美丽传说》就好像是一段被尘封起来的历史，被尘封起来的一段传说，看过之后就会让人深深的记在心里，但是却又不想，也不忍心提起来。
世人有很多来评判美的标准，一直觉得美是一个无法被定义，无法被评判的存在。一直很喜欢玛莲娜，因为在我看来，这真的是一个很美很美的人，西西里的美丽传说那张海报一度被用作桌面背景，因为那一个俯身的玛莲娜是那样的美，而在她身后有一个少年，没有模糊，也不知看向何方，可是看过电影的人应该都知道玛莲娜是那个少年的梦，也是那一个小镇的梦。
故事其实很俗套，在战争期间，西西里的一个小镇上，有一个特别特别美的寡妇，就如大家能够想象到的情节，所有的男人都喜欢这个华夫，而所有的妻子都特别的讨厌她。玛莲娜因为生活而选择了沦落，因此在战争结束后他被赶出了小镇，而他已经残废的丈夫回来寻找她，整个影片中，小布觉得，或许真的只有一个人，是真正的爱着玛莲娜的，无论他是什么模样。剧中的少年雷托纳自青春期开始，便觉得玛莲娜是他的女神，为了玛莲娜的美而不可自拔。
他那样真切而单纯的喜欢着玛莲娜，每一天都在路边等着她经过，也在晚上去看她跳舞，他所做的只有静静的等待，静静的关注以及静静的幻想。他活在自己的世界里，安安静静的喜欢着那一个漂亮的人。其实青春期的喜欢可能就是这份纯洁，一个人心动，一个人等待，一个人幻想。或许因为他是一个孩子，所以小布总是能够感觉他的喜欢真的很真实，表现出来的也很真实。
随着剧情发展，在不久之后少年雷托纳与玛莲娜有了亲密接触。雷托纳的父亲带着他去妓院，而他在那里碰到了自己的女神玛莲娜。如今的玛莲娜与曾经的玛莲娜已经大有不同，而雷纳面对玛莲娜的时候，只有心疼以及悲哀。因为曾经在他印象中，美得不可方物的女神已经剪去了长发，在生活的泥沼中苦苦挣扎。看到这里的时候，小布却忽然间明白，电影来源于生活，高于生活，可他依旧是没有脱离生活的，电影或许总会有美好的结局，可是有时候电影所展现出来的不那么美好的结局，却令人觉得很是心疼。
玛莲娜她是一个很美的人，有人爱他有人恨他，可最终不都是因为嫉妒与羡慕。他有着别人没有的美丽，可这美丽却成为她生活的障碍，她的美丽让她与全世界进行抗争，没有人相信她的贞洁，而她失去了丈夫，其实离小布很感动的是，无论在什么时候，玛莲娜的眼睛呈现出来的依旧是一种平静，无论他的内心有多么的痛苦，她表现出来的却依旧是平静。小布不知道该如何来表达这样一种感觉，可是小布却觉得这样一个美丽的女人，其实更多的是让人心疼。
在战争结束后，其他的女人终于对他们进行了辱骂，以及殴打，在这个时候一直平静的玛莲娜终于痛哭出声。她哭的是那样的，撕心裂肺，却似乎没有人同情她。小布一直在想，美丽给人们带来的是什么呢？美丽似乎是无法扎根于世俗的，世俗的许多人，许多目光，许多想法，似乎都无法容忍一个人过于美丽。这样的世俗觉得真的很可怕。
其实让人觉得最讽刺的是结局处玛莲娜和她那残疾的丈夫回到了小镇上，这个时候的玛莲娜已经没有当初的美丽了，她成了一个特别普通的中年妇女，臃肿的身材，朴素的发型，衣着，他和其他人一样拎着篮子在菜市场买东西，而在这个时候没有人嫉妒她，也没有人对她进行辱骂，议论纷纷，他们似乎都变成了她很好的朋友，热情的送东西，并挽起她了胳膊，这样一幕让我觉得真的是讽刺至极。人性的弱点在哪里呢？关于美丽人们的弱点又在哪里？这一部电影似乎都展现的淋漓尽致。