学习网络推广，你怎么看待游戏推广员的工作？
游戏推广，你要看是推广，还是成规模的发行。
如果是不给任何资源，就让你自己找QQ群，发帖子，漫无目的地找玩家，那就是销售岗。销售岗是最不稳定的，你做一些能面对面认识人的销售至少能积累点人脉，而这种网络认识的，你除了拿抽成外，没有附带价值。
大型的游戏公司，不会使用上述的传统人力推广方式，因为玩家数量，质量，很难在某时间上进行把控，大型游戏公司，都会有发行部门。
像腾讯这样的大型游戏公司，基本发行团队，会使用社群活动，线下体验活动等方式获取用户，再通过比较优质的媒体提升游戏品牌曝光度，从而让玩家自然搜索达到用户增长的目的。
另外，很多公司通过信息流买量等方式获取用户，需要对广告图片，视频，文案进行综合策划，对广告成本，收益进行把控。实质也是业务推广岗，但这种岗位有更高的技术性。
所以推荐不要去做拿抽成的那种推广工作，还是要往高级一点发展。
教育培训机构怎样提高知名度？
这是一个庞大的工程，入行近十年，分享下如何从0起步，一年招生三百人——
行业乱象：很多跨行投资者看好教育培训行业万亿级市场，看了某些加盟商一年回本两年盈利的美好宣传一头扎进来。
事实很多加盟只给一个品牌授权，一个看似科学的运营体系，没有什么实际意义。也有部分教育从业者，出来创业单干，摊子铺开才知道柴米油盐比情怀更残酷。
前几年帮一个英语品牌开拓深圳第一个校区，在没有外部支持的情况下，艰难的活了下来。该校区面积四百多平方，每月人工成本只有十来万，每月市场投入三千左右。在深圳关内竞争最激烈的区域，利用一年的时间实现标准化并招生三百多人
一、选址：天时不如地利
培训行业的选址非常重要，大部分人都知道要选择商业中心，人流量多交通方便的地方。事实是大部分都做不好，因为找不准自己的定位。要么好高骛远自我感觉良好，要么找不准定位错失方向。
选址前先找准自己的定位，目标客户人群，校区规模，手中资金。
1、定位高端资金充足：如果背后财主爸爸现金流充足，选择辐射大的高端商业中心那当然是比较合适的，哪里贵选哪里吧不差钱的主，就不多说了。
2、定位中端资金不错，需要以战养战——大部分机构的现状。比较好的选择是资金不贵的商业中心和大型社区的裙楼，我们没那么大的头就别戴那么大帽子。选址前预期下，我这个校区能招个三五百人差不多了。那么，我就吃透这个大型社区，外带周边几个小区足够了。房租不贵，能增加成功率。
3、资金不多，需要资金回流比较快的。比较好的选址是中档社区人流较好的门店，或者居民楼比较多租金不贵的写字楼。
4、工作室，柴米油盐都得精打细算。居住率高，对口人群多的小区，租一套房子最合适。
选 择 ， 大 于 努 力 ！
二、市场布局：兵马未动粮草先行
商场如战场，办机构跟带兵打仗差不多。教育行业是重资产重劳动力的行业，资金和人才是支撑机构的两条腿。
兵马未动粮草先行，市场部的资源和宣传都是机构的粮草弹药，一定要在开业前提前两个月布局，才能在开业试营业时候给销售提供强有力的支持。
见过太多给加盟商忽悠或者一时兴起匆匆开业，没有准备充足导致前期生源短缺资金跟不上，引起多米诺骨牌效应，兵败如山倒。
新机构开业前要提前两个月在两公里以内宣传，中小机构以线下宣传为主，线下的宣传都是苦功夫。
我多年前带队做地推，寒冬腊月冷成猪三伏热天热成狗的天气各种泪奔，线下的地址无非就是周边商超、学校、小区等目标家长和学生出没的地方，去拦截收单。
那重点来了，每个机构都会有这个动作，怎样才能做好每一项展开都要说一长篇，说说收单要点，市场人员要齐刷刷穿工服，X展架要能体现课程亮点和机构优点，展台要整齐，这都是机构的门面！
注重细节，注重细节，注重细节，三遍了吧！市场人员一定要脸皮厚，不怕拒绝纠缠到底，有家长和孩子进过就像狗皮膏那样贴着，聊孩子并要号码！
号码一定要留啊亲，不然销售怎么联系，怎么约体验，怎么跟单！
我一般要求市场人员要粘着客户，一直跟着客户走十米、二十米甚至五十米，直到要到号码。
三、销售团队：遇佛杀佛遇神杀神
一般情况下一个机构刚成立，最重要的是销售。原因在其他文章讲过，我说的是一般情况下，不允许反驳，杠精勿扰。
销售团队一定要打造成执行力强抗压能力强能出结果的精英团队，产品培训、技能培训和心态培训一定要到位。
四、打造专业有温度的体验课流程和教学团队
销售是龙头，教学是核心。这句话，好好品品。
打造一个专业而有富有教育情怀的体验课流程，能让签约率大幅提高。以少儿英语行业为例子，demo课前迎、暖场、碰头、正式上demo课、课后孩子展示和课后咨询，只要每个环节都做到位了，签约比例还是很高的。
教学团队的工作也要标准化，上课前备课、写教案、上课流程和步骤规范统一、课后服务沟通到位、每周教研会议发现问题解决问题提高整体教学水平。
有没有能查询各种数据的网站啊？
我们常说数据分析是一项职场精英必备的技能，在学习了很多数据分析的方法后，自然就需要通过实际中具体的数据实操了。
但很少小伙伴能找到合适的数据，也没有方法找数据。其实获取数据可以通过数据源网站下载现成的数据，也可以通过手动“扒”数据，就是这种方法效率比较低。
现在为大家整理好了15个免费又实用的数据源网站，直接去网站下载下来就可以了。
1.国家统计局
http://www.stats.gov.cn/
国家统计局是最权威的国内统计机构，主要统计全国各地区、各部门国民经济和社会发展等方面数据，可以在上面找到人口、农业、工业、建筑业等等不同数据指标。
2.乘联会
http://www.cpcaauto.com/
乘联会全称为乘用车市场信息联席会，是国内汽车行业信息交流和市场研究平台。可以在上面找到一些不同品牌、不同型号汽车的产销量数据。
3.世界银行
https://data.worldbank.org/
世界银行是联合国专门的机构，这上面可以查找到世界发展指标、统计能力指标、教育统计指标等世界各国发展相关数据。
4.韬问
https://www.talktodata.cn/
韬问既是一款高效的可视化工具，又是一个多元的数字观点传播和分享平台。在这上面的开源数据中可以找到来自各个数据渠道的免费数据，涉及教育、社会、科技、经济等多个领域。
5.199IT
http://www.199it.com/
199IT是互联网数据资讯平台，上面提供了足量的研究报告、数据图表，行业涉及新兴产业、金融科技、共享经济等，但如果要获取数据表的话，需要加入会员社群才可下载。
6.CEIC
https://www.ceicdata.com/zh-hans
CEIC是全球的经济数据库，数据覆盖超200多个国家，涉及20多个行业的宏观经济指标，可以找到货币、外贸、劳动力市场等方面数据。
7.同花顺数据中心
http://data.10jqka.com.cn/
同花顺数据中心主要提供的是股票市场数据服务，涉及到的是股票债券金融数据。
8.中国金融信息网
https://www.cnfin.com/
中国金融信息网是中国财经金融信息领域的权威发布和服务平台，涉及到的数据是股票、 、基金、外汇等。
9.艾瑞网
https://www.iresearch.cn/
艾瑞网是国内的互联网数据资讯平台，上面主要是数据报告、数据图表等形式的数据，主要内容是市场动向相关信息。
10.镝数聚
https://www.dydata.io/datastore/search/
镝数聚是国内的数据综合服务平台，提供了亿级数据量，涉及不同国家和地区、不同行业的数据，但上面数据仅部分免费。
11.中国统计信息网
https://www.cnstats.org/
中国统计信息网提供全国各地各行业最新的统计年鉴、统计公报、经济信息、GDP 资料等。 部分数据是免费的。
12.中国报告大厅
http://www.chinabgao.com/
中国报告大厅是互联网市场研究报告平台，汇集各行业研究报告及行业年鉴等数据资讯，数据对外免费开放。
13.中研网数据
https://d.chinairn.com/
中研究网全称为中国行业研究文库，是专注市场研究的权威资讯平台，涉及行业包括医疗医药保健、IT、机械电子等。
14.中国信通院
http://www.caict.ac.cn/
信通院全程中国信息通信研究院，主要涉及的领域是信息通信领域。
15.中国统计年鉴
http://www.stats.gov.cn/tjsj./ndsj/
中国统计年鉴在国家统计局官网，涉及年份从1999年至今，数据可直接下载。
总结
以上就是本次分享的数据源网站了，如果觉得对您有帮助，欢迎转发分享。
电商学习有哪些途径？
电商学习的途径可以说非常多了，我给你详细列举下：
1、做淘宝可以到“淘宝大学”，里面有非常多从入门到更高阶层的教程都有；拼多多有“拼多多大学”；京东有“商家学习中心”，这些都是官方的权威可靠。
2、多参加线下沙龙以及电商会议，通过聚会多认识一些做的比较好的电商前辈，跟他们多学习，汲取他们的养分，同时可以了解到更多电商学习渠道。
3、第三方电商学习平台：比如派代网，还有很多类似电商论坛，都可以去接触下。
4、每个地方都有当地的电商协会，可以加入进去，电商协会经常会组织些聚会或者论坛课程之类的，还可以扩展电商人脉圈。
实体行业如何寻求客户资源？
没有单纯的实体店，也没有单纯的电商，两者之间将走向融合——这种新业态正以“新零售”的方式快速发展，成为当下商业零售的大趋势之一。
换言之，实体店必须主动拥抱互联网，才能生存与发展。比如机器人导购、移动支付服务、社区社群商城的同步建立、仓店合一等等，都是实体店根据技术进步可以做出的调整。也唯有这样做，才能将客户“留”下来。
“单客经济”是互联网时代的一个突出趋势，这也同样适用实体店。因为获客成本越来越高，进店人次却在下降，我们得捕获“铁粉”的“死忠”，研究单个客人的兴趣爱好和痛点，利用他实现更高产出，而非追求不现实的“海量客户”。
另外，必须将体验做到极致，这是实体店最大的优势，我们必须巩固好。包括在选品、展示和功能呈现等方面，突出实体店相比于电商的突出优势。