在各类组织,无论是政府机构、企业单位还是社会团体中，“常务”一词都承载着重要的意义，常务职位的设立，是为了确保组织的日常运作能够有序、高效地进行，常务人员犹如组织这部精密机器中的关键齿轮，在协调各方、落实决策、推动发展等方面发挥着不可替代的作用。
常务人员往往处于组织管理架构的关键位置,以政府部门为例，常务副职需要协助正职领导处理日常的大量事务，在政府的行政管理工作中，各项政策的制定与执行涉及众多领域和部门，常务副职要协调各个部门之间的关系，确保政策在不同部门间能够顺畅衔接，比如在一项涉及城市基础设施建设的项目中，可能会涉及到规划部门、建设部门、财政部门以及土地管理部门等，常务副职需要组织各部门进行沟通与协作，明确各部门的职责和任务，解决在项目推进过程中出现的各种问题，避免部门之间出现推诿扯皮的现象，保障项目能够按照预定的计划顺利实施。
在企业中,常务职位同样至关重要，常务副总经理通常负责企业的日常运营管理工作，从生产到销售，从人员管理到财务管理，常务副总经理都需要密切关注，在生产环节，要确保生产计划的合理制定与执行，协调原材料的采购、生产设备的维护以及生产线人员的安排等，在销售方面，要与销售团队紧密配合，了解市场动态，制定销售策略，推动产品的市场推广和销售业绩的提升，还要关注企业的财务管理，合理控制成本，确保企业的资金链稳定，当企业面临市场竞争加剧、成本上升等问题时，常务副总经理需要迅速做出反应，一方面通过优化生产流程、降低生产成本来提高企业的竞争力；要积极开拓市场，寻找新的销售渠道和客户群体，为企业创造更多的利润增长点。
社会团体中的常务工作也不容忽视,以行业协会为例，常务理事要负责协会的日常事务管理和活动组织，行业协会的主要职责是促进行业内部的交流与合作，推动行业的健康发展，常务理事需要组织会员单位之间的经验交流活动，搭建行业信息共享平台，及时了解行业内的最新动态和政策法规变化，并将相关信息传达给会员单位，还要代表协会与政府部门、其他社会组织进行沟通与合作，为行业争取更多的政策支持和发展空间，比如在行业面临一些共性问题时，常务理事要组织会员单位共同研究解决方案，并与政府相关部门进行沟通协调，推动问题的解决，维护行业的整体利益。
常务人员的工作具有很强的综合性和复杂性,这就要求他们具备多方面的能力，首先是组织协调能力，如前文所述，常务人员需要协调组织内部各个部门、各个环节之间的关系，这就需要他们具备良好的沟通技巧和组织能力，能够有效地整合各方资源，形成工作合力，其次是决策执行能力，在组织的决策制定过程中，常务人员往往要参与其中，提供专业的意见和建议，而在决策制定之后，他们又要负责将决策迅速、有效地贯彻执行下去，确保决策能够落地生根，取得实际效果，再者是应急处理能力，在组织的运营过程中，难免会遇到各种突发情况和问题，常务人员需要具备冷静应对、迅速解决问题的能力，避免问题的扩大化，保障组织的正常运转。
常务人员在组织中还扮演着重要的桥梁和纽带角色,他们既要向上级领导汇报工作进展情况，为领导的决策提供依据；又要向下级传达领导的指示和要求，指导下级开展工作，还要与同级部门进行沟通与协作，共同推动组织的整体发展，在这个过程中，常务人员的信息传递和沟通协调工作做得是否到位，直接关系到组织的工作效率和凝聚力。
常务职位在组织的发展中具有举足轻重的地位,常务人员肩负着推动组织日常运作、协调各方关系、落实决策部署等重要职责，他们的工作成效直接影响着组织的运行效率和发展前景，对于组织来说，选拔和培养优秀的常务人员，充分发挥他们的作用，是实现组织目标、促进组织持续健康发展的关键所在，而对于常务人员自身来说，要不断提升自己的综合素质和工作能力，以高度的责任感和敬业精神，认真履行自己的职责，为组织的发展贡献自己的力量，才能在复杂多变的环境中，确保组织这部机器始终保持高效、稳定的运转，向着既定的目标不断迈进。