经营和管理，怎样管理才能使国企发展壮大？
谢谢邀请！国营企业的本质就是国家资本主义的怪物，以公有制自居，享受特权，是经济学家吴敬琏说的权贵资本主义。与公有制没有一毛关系。国营企业官僚化、普通员工不思进取，公司管理人员不求效益，不求有功但求无过。改革改革，几十年了，原地踏步。根本原因是什么呢？微观经济主体就要回归微观，干嘛半推半就，尴尬处境。
有人说是公有制的错误，这是数学公有制的糊涂认识，不知道何为哲学公有制，犯了直观感受的错误。微观经济主体不管其规模多大，即使是世界最大的跨国公司，照样是私有制，是赚钱的实体，并不适合承担社会职能。
经营管理专员是做什么的？
职位描述：
1、负责经营计划的制定、收集、整理和统计；
2、组织调查和业绩相关信息收集工作；
3、负责协助部门总经理定期对公司经营状况进行分析，并提交分析报告给有关决策方使用。任职资格：1.有工作经验优先，按能力定2、对现代企业经营管理模式有系统的了解和实践经验积累；3、熟悉项目整体运作程序，掌握国家及地方的有关政策法规；
4、优秀的分析、判断能力；
5、良好的书面和口头沟通能力、组织协调能力、人际交往能力；
6、良好的分析报告撰写能力。..
超市如何经营管理？
就以比较熟悉的千帆掌柜超市收银系统来做分析吧：
1、超市的管理：人、货、钱。运用系统进行协助是比较高效的，除了降低人工成本外，还可以给到经营数据，用作老板对于日常运营规划的分析。
2、若是楼主用到电子秤较多的话，可以考虑收银一体称，包括标品的收银和称重商品的称重读取，比较方便。
3、一般的收银系统其实不光光是只有收银，还包括管店经营，其中就有销售数据、进货数据、商品成本毛利率计算等，每天的收银缴款都可以通过报表进行导出，不需要额外的财务管理软件了。当然如果楼楼需要的是更加精细化的财务系统也是可以直接做对接打通，比如说市面上比较火的金蝶用友之类的。
质量管理和技术管理的关系？
狭义的质量管理是产品的质量管理，广义的质量管理是针对企业经营的管理，目前所称的大质量。所以质量管理包括技术管理。技术管理针对的是技术性的问题；质量管理针对的企业经营方面的问题。
质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量管理及其实施方法有所介绍。
技术管理是用于计划、开发和实现技术能力，完成组织战略和运营目标。技术管理通常是指在技术行业当中所作的管理工作，管理者一般具有较高的技术水平，同时带领着自己所管理的团队完成某项技术任务。技术管理的实际操作当中，强调的是管理者对所领导的团队的技术分配，技术指向和技术监察。管理者用自己所掌握的技术知识和能力来提高整个团队的效率，继而完成技术任务。技术管理是技术和管理的融合，是较高知识容量的高深行业。
药品经营与管理具体做什么的？
药品经营与管理专业为各类医药生产企业、医药营销企业、医药外贸企业及医药管理等部门培养有较强实际操作能力，在市场经济条件下从事医药商品的购销、调储、检测、养护及质量控制的高级技术应用性专门人才
关于就业，其实您所说的前景都说不准，毕竟现在翻新太快，工作肯定能找到的，只能说不管怎样踏踏实实，从基层做起，从不知到知之甚少再到熟练掌握这是个循序渐进的过程，前景会好的