n号房是什么意思，center手机是什么牌子的？
center手机是宸通牌子的。
center手机是广州宸通通信设备有限公司旗下产品。
广州宸通通信设备有限公司成立于2018年，地址位于广州市增城区新塘镇新塘大道西361号悦顺商务大厦7楼N02室。经营范围是电线、电缆批发;光纤、光缆制造;计算机零配件批发;美术品批发;商品批发贸易;电子产品零售;办公设备批发;通讯设备及配套设备批发;通讯终端设备批发;无源器件、有源通信设备、干线放大器、光通信器件、光模块的销售。
什么是迷你世界？
迷你世界是由深圳迷你玩公司用那比墙还厚的脸皮去抄袭minecraft的一款游戏。玩家在这款游戏里可以体验一把当狗的感觉，控制脑水肿一般的人物在屎黄材质构成的世界里氪金，再开始玩家的噎屎之旅。
商业模式是什么？
商业模式是一个组合概念，它包括六个方面，蒋老师总结为：定位、盈利、成本、复制、门槛、链接！世界著名管理学家彼得.德鲁克说过，21世纪企业的竞争，不再是产品和价格之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。可见商业模式对企业的重要性！
而生意是什么？其实通俗来讲，就是赚钱，养家糊口、摆地摊、卖水果、卖早餐、街边理发、街头艺术、甚至街头算命看相，这些都叫生意。
那商业模式和生意的区别在于哪？简单来说商业模式是生意的升级，缺乏商业模式的生意，做不大！
接下来，蒋老师系统给大家来讲一下，商业模式的六个要素：
第一，定位企业和人一样， 如果想要成功，那么都需要定位，简单来说，如果把每个企业比喻成一艘船，那么定位就是GPS，如果没有GPS，那么你就会找不到方向，自然无法到达目的地。
如果一个人没有定位，那就好像是蒙着眼睛在走路，随时有可能掉进坑里，企业的定位，如何来做呢？
那要看你是准备进攻蓝海市场，还是在红海市场里面找蓝海市场，一种是成为一个全新领域的第一名，另一种是成熟市场里面，挖掘出一个没有被满足的细分垂直市场。这样你也可以很快成为唯一。在定位学里面，唯一就是第一，这叫以快取胜。
第二，盈利模式简单来说，就是你的赚钱路径，麦当劳大家都知道吧，很多人觉得麦当劳是靠卖汉堡赚钱，其实汉堡只是麦当劳的整体盈利极少一部分，麦当劳的核心盈利有几大块，首先是品牌加盟费，其次是物业升值，这才是麦当劳的核心盈利点。
同样的道理，许多互联网企业，他们的盈利模式更加多元化，比如说美团，其实通过大量补贴，把美团外卖、美团买菜、团购、酒店、机票预订等业务做起来了，那么美团就把控了流量，盈利模式主要有几个快，首先是商家的分润，每成交一单，美团要向商家收取一定的佣金，其次是广告收入，商家要获取流量，那么就要给美团钱，把排名刷到前面去，这也是美团丰厚的收入，但是光靠这两块收入，美团如何快速收回前期投入成本？几乎不可能，怎么办？这时候通过资本市场获利，因为美团有持续的流量，用户量基数，那么资本市场是看好美团的，股价上涨1元钱，美团从资本市场获利，远远大于佣金收益和广告收益。
第三，成本如果光考虑收益，而忽略了成本，这样的企业很容易失败，很多人做生意，盲目追求营业额，而忽略了成本，成本是一个宏观概念，假如你的生产成本或者获客成本比竞争对手高，那么你的利润势必会比竞争对手低，假如品牌效应是一样的，那么你在价格竞争上，你就完全处于劣势。
生产成本降低的途径，最常用的就是通过大数据和规模生产，大数据可以让企业柔性生产，避免浪费，而规模化，可以降低单个产品的生产成本。
获客成本这个也好理解，假如你把产品挂在淘宝上，要想卖出去，是不是要花钱买直通车，假如一个月你的直通车成本是10万元，卖出去了1万单，我们按照每个顾客平均消费1单计算，那么你的单个获客成本就是10元。假如你的产品利润只有8元，那是不是你还要亏2元，所以，这个生意是不可持续的。
那很多人思考，这个月我亏2元，那么如果有复购，那么是不是下个月我就能把成本赚回来，其实这种概率非常低，因为产品的竞争非常大，流量的竞争也非常大，客户很难有这样的忠诚度，正确的做法是什么？
寻找更低的获客成本渠道，比如说有人会利用直播、短视频等内容渠道，把产品卖出去，假设我们拍了一个短视频，花费了1万元，播放量是500万，产生了5000单购买量，那么我们每单的获客成本就是2元，本身产品利润是8元，那么是不是每一单商家还要赚6元。
产品利润是固定的，但是每个商家的获客成本相差是巨大的，可以说，低获客成本的商家对高获客成本的商家，本身就是一种降维打击。
第四，复制对于一个投资人来说，如果准备投资一家创业公司，该业务是否能够复制，是否好复制，是一个很重要的指标，因为只有能够复制的生意，才能做大，估值才会越高，将来才有可能获得多轮融资，对于投资人来说，花出去的钱才能有丰厚的回报。
哪些项目好复制呢？
门槛很低的项目，或者操作难度低的项目，这类比较好复制，比如说小吃加盟店，简单培训一下，普通人就能上岗。
哪些项目不好复制呢？
比如说带有个人符号的项目，一个知识类主播，其实就不好复制，因为知识需要沉淀，任何人来模仿，其实都很难，需要花10年，甚至20年，你才有可能达到专家的水准，即便是时间够了，每个人的悟性、资质也不同，结果也很那复制。
所以，对于投资人来讲，能复制的项目，才有投资的价值，况且，如果以项目无法复制，潜在风险也很高，因为不能把鸡蛋都放在一个篮子里。
第五，门槛，护城河如果一个企业，没有建立自己的护城河，那么在面对竞争的时候，很有可能被竞争对手抄袭或者超越。
护城河是在你一开始建立企业的时候，就要去挖的，所以，这里面要求创业者需要布局思维，知道如何“埋雷”，举个例子，大家认为海底捞的护城河是什么？
其实有几点，一个是企业文化，海底捞的服务员为什么会如此热情，面面俱到，因为员工在下班的时候，也有人服务他，试问哪一个企业，会给员工顾保姆，但是海底捞做到了。
试问一下，当一个员工下班的时候，体验了一个“当爷”的感觉，上班的时候，是不是都打鸡血了，都知道顾客的心理，是不是服务更到位？
除了企业文化之外，一个企业的护城河，还包括培训机制，运营管理机制，股权机制，特别是股权的设计，可以把企业所有员工的战斗力直线拉升，世界上很多优秀的企业，都是如此，比如华为，华为有10大核心竞争力，都是华为的护城河，包括专注定位、战略逻辑、组织管理、制度设计、管理模式、团队激励、股权分配、创新机制、客户管理、企业文化。
这里面每一个环节，都值得创业者深入研究和实践。所以，企业的护城河不是一朝一夕建立起来的，同理，京杭大运河也不是几天时间挖好的，但是如果你不去挖，是不是你的企业很容易被竞争对手抄袭，你的利润就会被挤压，最后导致企业赚不到钱。
第六，链接这里面的“链”包括好几个方面，首先是供应链管理，产品和服务的企业的立足之本，而供应链直接影响企业的产品质量，对于企业家来说，供应链管理也是一门必修的管理学科，大致包括以下几个方面：市场竞争环境分析、顾客价值判别、明确竞争战略、分析企业的核心竞争力、评估和选择合作伙伴。
其次是链接你商业体系，我们通常称为：“帮扶下游、并购中游、整合上游。”帮助下游是可以让你快速收回成本，增加客流，让利润倍增，并购中游可以让企业规模快速做大，树立行业的话语权，整合上游的好处，就是让企业的盈利可持续，在资本市场获得更高的估值。
最后是指，将消费者、合作伙伴、组织者、分销者、经营者，这五种人物关系进行交叉连接，一家优秀的企业，可以把消费者转化成为分销者，可以把分销者转化成为经营者，比如说蒋老师给一个学员企业策划的股权众筹模式，开了一家民宿，这家民宿实际上就是把合作伙伴变成顾客，又把顾客变成分销者，接着把分销者变成企业的经营者，形成循环。
总结在商业世界里，真的是学无止境，而商业模式，仅仅是商业知识体系里面的冰山一角，对于创业者来说，最重要的能力就是学习，因为只有学习，你才能发现自己的不足，不断精进。
为什么现在越来越多的房东不愿意租房给女生？
我曾经在表哥的房子里和一个女生合租，结果发生的一些事情，让我以后再也没和女生合租过。
刚到青岛的时候，没找到合适的地方住，表哥说他在李沧有一个套二的房子，其中一间租给了一个女生，另外一间还没租出去。让我过去住。
我一想可以省不少房租，开心到飞起，拿着他的小钥匙提着我的小行李箱就飞奔而去。
房子在小区的六楼，没电梯，提着行李箱爬上去累个半死。扶着墙喘息半刻，感叹自己小身板有待锻炼。随即将门打开，结果看到了不该看的东西，差点没把我送到派出所里。
门一打开，正对客厅，一个头发湿漉漉的女孩正坐在沙发上捧着盒子吃泡面，半身裹着浴巾，春光乍泄。于是，我们对眼了。
随即一声刺耳的尖叫声直冲我的耳朵，在刺耳的尖叫声中我撇了一碗她胸前的泡面，C呃不对，统一。
于是，不到五分钟，我就被一群邻居堵到墙角里，大妈们一边安慰瑟瑟发抖哭泣的姑娘，一边用指责我小小年纪不学上流学下流，必须报警让警察叔叔带走给我上一课。
幸好经过我三寸不烂之舌，外加及时赶到的表哥作证，避免了我刚毕业落得个有案底在身的下场。
于是，我们就认识了。
她叫安琦，当地某大学研究生，一个月前租的房子，暑假在附近万达百货实习。一个研究生不跟着导师做项目跑出来在商场搞实习，让我严重怀疑她这个研究生的水分，怕是能挤出半个太平洋来。
我们依然不熟悉，她每天早晨八点出门，下午六点回家。我十点出门赶赶招聘会，下午四点多就回来窝在家里，大概半个月没有交集。仿佛不是住在一个屋檐下。
这样的日子又被一顿泡面打碎。周日的一天早晨，九点多饿醒爬起来滚去厨房做饭，发现她没有上班，贴着面膜在客厅准备泡面。空气有些尴尬，让我感觉不说点什么不得劲儿。
我走进厨房又转了出来。说:大早晨的吃泡面啊。
她愣了一下，仿佛没想到有我这个人，或者没想到我会和她说话。回到:呃，嗯，外面吃腻了换换口味。
声音柔柔得轻轻的，很好听。我有点无语，说:你可以做点啊，我厨房买了很多食材，你可以随便用。
她有点灿烂地说:我不会做饭。
好吧，果然是这个魔咒，长得漂亮的姑娘没几个有手艺的。
我看着她手忙脚乱地去烧水的样子有点想笑。说:你别吃了，等我煮粥一起喝吧。
她连忙说:不用了，不用了，谢谢，我吃泡面就行了。
我走过去把水壶拿到厨房，说:你这样天天不是外卖就是泡面，贴再多面膜也不管用啊。难道你是怕我在饭里下药么？
她仿佛听了一个笑话，笑了起来，说:怎么会，那谢谢啊。
我煮了个小米粥，为了展现我的厨艺，又做了个拿手的西红柿炒蛋。
她不知道怎么帮忙又不好意思闲着，就在厨房门口看着我一展厨艺，于是我又做了个爆炒西蓝花，美女强势围观，当然不能有失体面。
这顿饭堪称我厨艺的巅峰，自己吃了都说好。她喝粥喝得直眯眼，感叹好久没喝到粥了。
一顿饭拉近了我们的距离，我终于好意思从卧室走出来，在晚上一起和她在客厅看电视。
整天的韩剧和快乐大本营，简直无脑的要死，没想到研究生也爱这套，研究生在我心中的光辉形象又掉了一格。
我们终于熟络起来，可以像朋友一样开开玩笑，我对她了解更多，知道她家是外省的，知道她没有男朋友，知道她比我大两岁。
她经常喊我小弟弟。
我会义正言辞地警告她:这三个字是对我的侮辱。
每当这个时候她就会一脸坏笑，让我认定她绝对是个老司机。毕竟研究生了嘛，这个时候再单纯那绝对就是傻了。
我普通本科毕业，在青岛找工作屡屡碰壁，反正就是高不成低不就，也不着急，慢慢找。有时候也帮我分析当前就业形势，看着她侃侃而谈，我在想:你都没毕业呢，你懂个锤子哦。
她晚上不加班，没事的时候就爱逛街，有时候看我一天到晚窝在家里，就拉着我陪她去李村逛街。
偶尔碰到她实习的同事就挽着我的胳膊说这是她男朋友，她新钓的小奶狗。我摸了摸我下巴，配合地叫了两句，她笑得更厉害了。
三月后的一天晚上，我们照例在李村逛夜市，结果前方一片混乱，原来是有人钱包被划了，很多人在追一个男的。那个男的眼看跑到我们这边。我赶忙抓着她的手把她拉到身边。
这是我们第一次牵手，她的手软软的，感觉很好，结果还没等我细细品味她就抽了出去。
好吧，我苦笑着用手摸了摸鼻子，哦好香啊。随即我有一种自抽耳光的感觉:猥琐男！
好吧，我竟然给自己找到了精准定位。
往前走了一会，前面有一个摊位围了很多人，不知道在搞什么，她于是拉着我的手使劲往里挤，这一拉，一晚上再也没有分开。
返回的路上，我们谁也没有提坐车的事情，牵着手，沿着李村河慢慢的走。
晚风习习，从脸庞吹过，非常舒服，偶尔晚归的人匆匆路过，谁也会想到这对牵着手的男女并不是情侣。
“我手麻了”她轻轻的说。
我连忙松开，随后又感觉不妥，再次牵过来两手给她按摩。
“你是借机揩油占我便宜么”她说
我停下来透过月光看着她似笑非笑的神情再也忍不住，一把将她拥入怀中。
嘴唇直接印了上去。她热烈地迎合，我们就像久别重逢的情侣，疯狂又热烈。
那一刻我想把它变成一块糖，整个含进我的嘴里。良久以后，她喘息着推开我。
“喘不过气了”，她嗔怒。
我讪讪笑着，用手摸了一下嘴角的口水，好甜啊。
我们相拥片刻，在我手脚乱动马上忍不住乱动的时候，她松开我，说:回家吧。
我搂着她，一路无语。那一刻，我好想长一双翅膀，一下飞到家里。
进门的一刻，她松开我，神情恢复了正常，如果不是身上残留的香味，让我怀疑刚才是自己脑海中自嗨的片段。
洗完澡，我煮了点粥，我们坐在那里慢慢的喝。她穿着一件很卡哇伊的内衣，身材若隐若现，让我蠢蠢欲动。
“刚才，，，”
“别说话，吃饭”，她低着头，打断我。
我苦笑，好嘛，这算什么情节。
喝完粥一切收拾妥当，各自回屋睡觉，在她从我门前经过的那一刻，我再也忍不住，一把将她拉进屋里，关门，熄灯，干柴烈火，凤箫声动，玉壶光转，一夜鱼龙舞。
后来想想，那幸亏是想要的结局，但凡对面有一点不乐意，我可能现在正在手里捧着窝窝头在唱铁窗泪。
细节之处无需多言。一切尽在不言中。
第二天早晨，日上三竿，我在迷糊中醒来，床上仍然是我一个人，我四周看了看，深吸了一口被窝，有香气，不是做梦。
反身坐起，看到窗边桌上有一张纸条。
上面清秀的字体写着:小弟弟，姐走了，忘记我。
我连忙出去看她的卧室，人去屋空。
我连忙发微信问她在哪里，却发现信息已经发不过去，她已经把我微信拉黑了，打电话也显示忙音。这让我心情沉到了最低点。
我反身去找手机给我表哥打电话。那边淡定地说:对啊，上周就到期了，给她延了一个星期。你拿下来没有？
我愣了一下，下意识问:什么拿下来没有？
电话那头说:你是榆木脑袋啊。单身，美女，研究生。哥给你的机缘，是不是傻？以后别说认识我了好么？
我苦笑道:事情有点乱，我好像碰到了聊斋，以后租房别再给我租女生。。。。。。。
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