绩效考核的意义,什么叫绩效和绩效考核

绩效考核的意义，什么叫绩效和绩效考核？

绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

它是企业人事管理的重要内容，更是企业管理强有力的手段之一。

业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。在企业中进行业绩考评工作，需要做大量的相关工作。首先，必须对业绩考评的涵义作出科学的解释，使得整个组织有一个统一的认识。

请问绩效考核的目的和意义是什么？

绩效管理的目的及意义

绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步，不单纯是为了薪酬体系的规划设计；绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力，除了作为薪酬奖金分配依据之外，还有更丰富的用途：

通过绩效管理实现公司目标绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。 比如，2010年我公司在黄山市黟县要达到一个亿的销售额，我公司总共有五个销售人员，那么，分解之后就是人均二千万的销售指标。要完成这个销售指标，销售人员起码得售出一百套商品房（平均约20万元/套）。如果一般情况下，一个客户只购买一套商品房，那么，每个销售人员就得联系至少一百个客户才可能达到目标。 假定一年三百个工作日，那么，他们平均每三天就得搞定一个客户，这就意味着他们的行为必须时刻围着客户转，打电话、发短信、与客户沟通等等。否则，无法完成个人的销售指标，而公司目标也就难以实现。因此在这种情况下，考核个人销售指标的完成与否，就能够将个体的行为导向客户，从而建立起个体行为与公司目标之间的联系。

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kpi考核的好处是什么？

一、首先需要确认的是，这里所说的KPI考核是这种考核方式，而不是说绩效考核，因为在实践中，不少人将KPI考核等同于绩效考核。

二、明确了这点，还需要了解什么是KPI考核。

考核方法有很多，KPI、360度、目标管理等，不同方法所适用的情境会有区别。在诸多的绩效考核方法中，KPI是运用得比较广泛，也是大家听得比较多的一种方法，但很多企业的KPI考核并不是真正的KPI。KPI考核法有几个典型的特点：

KPI是关键的指标，对于企业而言，KPI就如同一个房子的核心支柱，这些关键的方面做好了，能够保证企业经营目标的实现。这就意味着，企业的KPI一定是那少数的20%。

KPI通常是可衡量的，既然是决定企业目标实现的关键，那就一定是可衡量的，如果是能量化更好，即便不能量化，也应当有相对客观的衡量标准，至少能够让企业的管理人员判断这项指标是好是坏，否则，这项指标就失去了意义。

三、KPI考核的好处

这里讲的KPI考核的好处，更倾向于相对其他考核工具而言的优点。实际上，了解了什么是真正的KPI，就知道这种方式至少有下列好处：

更容易聚焦：KPI是影响企业目标实现的关键的20%，通过KPI考核，让企业的各级人员的精力更为聚焦；

及时监控：系统的KPI指标体系就相当于企业经营的仪表盘，通过对这些指标完成情况监控，可以及时发现企业经营中的风险、问题，及时采取相应的措施。

更为客观：由于KPI通常是量化或者可行为化的指标，以客观评价为主，结果相对比较客观，被考核者更容易接受。

当然，除了相对于其它考核工具的好处之外，他同时具备绩效考核的好处，比如，让大家明确目标、准确衡量员工的价值等，具体可以参见下图！

考核的意义有哪些？

考核的意义是通过科学，合理，公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向，让员工清晰地知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点，明确自己的目标及价值。

是人员激励的手段，通过绩效考核，把员工聘用，职务升降，培养发展，劳动薪酬相结合，对员工本人，便于建立不断自我激励的心理模式。

绩效考核中阶段性考核与连续性考核相结合的意义？

绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义 绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义 对于员工的考核不能只看一时一事，应全面、历史地来看。