睒怎么读钟睒睒，月薪五万挖过来的高管第二天就离职了？
月薪五万挖过来的高管第二天就离职了，为何公司总留不住优秀人才？
可以从公司当前运营及财务状况来分析；
可以从公司的决策机制来分析；
可以从公司的团队氛围来分析；
可以从公司的解决方案（产品）来分析；
可以从公司品牌价值和发展趋势来分析。
挑战高薪一、瀑布很好看，没有水的瀑布的谁还会驻足。
月薪五万挖过来的高管，人家刚开始是冲你画的饼和钱去的。年薪60万请来的高管想必人家也不傻，老江湖的江湖人来到公司不用一天就可以有自己的判断。
如果公司没有持续“造血”的能力，即使月薪开十万也留不住的。人家去你公司是为了更好或者越来越好，而不是为了收拾烂摊子或者给你起死回生的。就和借钱是一个道理，当你有钱的时候，大家才会放心将自己的钱借给你。假如你没钱、没有还钱的能力还想借钱，你知道的这不容易。
如果公司不能持续的保障月薪五万甚至更高月薪，都是老狐狸也就没必要装。往往这样的人废话不多说肯定当机立断。
职场授权二、除了会打感情牌，还要懂得有效授权。
公司经营过程中一定不要让所有职工觉得你是山大王，一人独断凡事老板一个人说了算。
老板权利高度集中不利于企业发展，那样老板要做的决定太多了就会失去企业的活力；老板需要放权聚焦企业战略、产品塑造、资本和现金流对冲。
老板大事小事一臂挑，多数是被逼的。问题是经过二三年发展，多少也收了三五斗，好坏也有了七八条枪，为什么还得事必躬亲，手下无可用之人，以致忙得要死呢？
1.专业的事让专业的人来干
2.养成让员工主动解决问题的习惯
3.不做被员工“反领导”的老板
通过有效授权，授权者将庞大的企业/组织目标轻松地分解到不同人身上，同时将责任过渡给更多的人共同承担，让团队每一个职员更加有目标、更加负责任、更加投入、更有创造性地工作，产生“四两拨千斤”的巨大力量和“九牛爬坡，个个出力”的协作精神。企业减少了控制，摆脱了依从，领导者从权力的烦恼中走出来，被授权者增加了自主性，感受到了责任感，提高了工作的能动性，增强了自我管理能力，获得了更快的个人成长。有效授权为企业带来了较高的激励水平、高效率的团队和优异的业绩。
农夫山泉三、注重提升品牌价值，一个好的品牌可以衍生出N多产品。
一个不注重品牌和不注重提升品牌价值的公司，将会把路越走越窄。品牌实质上代表着卖者对交付给者的产品特征、利益和服务的一惯性的承诺。
举一个例子，你觉得农夫山泉四个字的知识产权值多钱？
农夫山泉（9月8日）上市，其前一天暗盘收盘市值高达4928.42亿港元。按此计算，农夫山泉创始人钟睒睒持股84.4%，约值4160亿港元（折合人民币3661亿元）。资料显示，钟睒睒于1996年在杭州投资创立农夫山泉股份有限公司，打造出了农夫山泉、农夫果园、尖叫等国内知名饮料品牌。
在2019福布斯中国400富豪榜中，钟睒睒排名第186位。而不到一年时间，随着农夫山泉的上市，10月20日财富榜排榜机构胡润研究院发布《2020胡润百富榜》。56岁的阿里巴巴创始人马云财富增长1250亿，以4000亿元第四次成为中国首富；49岁的马化腾财富增长1300亿，以3900亿元位列第二；66岁的农夫山泉创始人钟睒睒因旗下两家新上市公司财富迅速增长，首次上榜便以3650亿元位列第三。
钟睒睒四、用全球化的眼光去发展企业。
老板要用全球化的眼光去发展企业，提升团队主人翁意识，当团队的目标的一致的时候才能无坚不摧。
华为的人人股份制，员工当家做主。这里讲华为人人持股不是让我们去效仿，而是去领悟其中的精神。
有人采访华为瑞士公司的负责人，这是一位外籍人士，记者问：“您在中国公司里工作的感觉如何？”这位华为瑞士公司负责人说：“华为不是一家中国公司。”这个回答让在场的中国人都很惊讶，的确华为是一家全球化公司而非中国公司。
华为月薪五万挖过来的高管第二天就离职了，为何公司总留不住优秀人才？
或许你读了以上文字会有自己的答案，作为老板除了打感情牌老三样，当聚焦提升公司品牌价值。
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---嘉嘉视频
现在哪些行业利润很高？
这10大暴利行业可谓是普通人走向成功的逆袭之路，在不透明的价格背后，有着高达几十倍的利润空间。
成人用品行业，利润高需求高成人用品自助店如今也开遍了大街小巷，没有任何技术含量，甚至不需要任何服务人员。只要摆好一台机器，定期更新货架上的物品，就可以实现躺着赚钱。我朋友做过这个，租个十平方左右的门面，再买上几台自助机器，每个月纯利润至少7000元。
但这类用品店需要两方面措施，一是地段的选择，不可太过繁华，但也要有一定的客流量。而且最好选在酒店，旅游景点多的地方。二是门面及供货渠道的选择，保证利润空间可操作。虽然成人用品的价格已经透明化，但对于这类不好讲价的物品只能是只高不低，而且橡胶的成本很低，但制作成用品，售价却高得离谱。
殡葬行业，利润70%现在的殡葬行业属实有些暴利，毕竟生前无论多穷，在去世后都想着风风光光。所以在买一些殡葬用品上，几乎不会计较价格。卖花圈，棺材等殡葬用品，利润在80%以上。
还有两种殡葬方式，一类是遗体告别，也就是是将去世的人放在棺材中，供一些亲属朋友前去告别。另一类是村里经常出现的主持类殡葬，找一个殡葬的主持人员，让他从头到尾主持来员情况，然后按照风俗下葬。这两种情况的殡葬服务都需要支付一定的钱给殡葬公司，其利润空间很高。而且殡葬期间需要的纸人，火纸等，其价格也只高不低。比如一个几十元的骨灰盒，可能会卖到几千元甚至更多，其利润可想而知。
甲醛防治行业，利润60%如今住宅区日渐增多，能够尽早入住就成了一个需求量很大的问题，甲醛防治由此而生。其客户群体更是庞大，上到七八十岁老年人，下到婴幼儿，可谓是全新的蓝海市场。
目前来说，这三类客户是最有需求的，一类是对气味极为敏感，且身体较弱的人群。比如婴幼儿，老年人，患肺病一类的群体。第二类是大客户群体，需要快速入住。比如新装办公室，幼儿园，酒店，餐厅等等。第三类是自主需求，想要净化一遍房屋的用户。
目前市场上做甲醛治理的费用，一般在每平米20-30元左右，100平的房子，也要最少2000元，而其成本却只有25%以下，也算是高利润了。另外甲醛治理有加盟，也有个人的。里面的水很深，价格虚高，利润空间也是巨大。
眼镜行业，利润80%以上现在眼镜店可谓是满大街都是，很多人都知道是暴利，但到底有多暴利那？我们这有个眼镜店，一般的镜框实际价格在十元左右，稍微好点的差不多在二三十元左右。一旦贴上牌，价格就会变成四五倍。如果贴的是名牌，或者国际名牌，那个价格我就不敢多说了。那镜片的实际价格一般在40-300元左右，如果是从批发市场买来的镜片，还可能会出现20元的价格。更别提有些批发市场，眼镜按斤称。
举个例子，如果配一副眼镜，上面标价398元，那么镜框加镜片可能不会超过100元。最可怕的是跟你说着什么名牌，实际上都是贴牌，甚至是无牌。根据目前中国市场的统计，老年人口2.4亿，在读大学生也超过2000万人，更别提还有需求眼镜的初高中生。在这些人群里面，至少70%左右是有眼镜需求的。其市场利润以及需求量可想而知。
回收旧衣物行业不知从什么时候开始，小区就出现了废旧衣物回收箱，而且标明了公益服务。但这类回收的衣物真的用于公益吗？还是另有用途那？这里面有两类，一类是有公开募捐资格的，也就是真正的公益性质。另一类则是打着公益的幌子，实际上赚着自己的钱。
旧衣物回收虽然不起眼，但是利润空间很大。毕竟成本低，而且有源源不断的货源。如果再通过一系列工艺变废为宝，那么其价值就真正出现了。另外衣物上的拉链，扣子等金属材质，就可以进行再加工，再赚一笔。看似不起眼，但其废旧衣物的用量非常庞大。
举个例子，一个小区放置一个旧衣物回收箱，那么一年至少会有一吨左右的衣物。目前衣物回收价格差不多在每吨1200元，也就是说纯利润至少1100元。而如果放置200个这样的回收箱，那么一年至少多出二三十万。
婚庆策划行业我朋友结婚的时候，一本婚纱相册，一张挂照，就花了1万元。如果拍的确实不错，也能理解，毕竟靠技术吃饭。但如果拍的不好，简直就是在开玩笑，还不如自己自拍几张，做个相框来的划算。
据《2018-2023年中国婚庆行业市场前景及投资机会研究报告》显示，2017年婚嫁消费（包括婚礼策划、婚纱摄影、婚纱礼服、婚宴四大核心产业）市场规模达14623亿元，到2021年将突破30000亿元。
目前市场上一套10000元的婚纱相册套餐，其成本不会超过2000元。更别提还出现过天价婚礼策划，一场策划花费几千万。但实际成本，可能连几十万都不一定有。
保健品行业这是真正的低成本高利润行业，其中的问题可太多了。就单纯说一个功用型药材，制作成一瓶保健的药品，成本只需要20元，但其售价却要300多元。更别提被不良商家引导，其售价更加离谱。据《保健品行业市场前瞻与投资规划分析报告》数据显示，我国保健品行业规模从2002年的442亿元增长至2017年的2376亿元，15年内增加了1934亿元，其规模和利润可想而知。
另外有些公司打着保健品的名义，实则上是在投机倒把，甚至对老年人下手。市场价七八十的用品，贴牌换商标，再鼓吹一下成分，少则二三百，多则七八百。曾经就发生过家里老人去世，给子女留下十几万的保健品。利润越高，越被有心人利用，最终成了牟取暴利的工具。
牙科诊所牙科行业的水分很大，利润空间也还能接受，毕竟需要一点技术。就拿补牙来说，一颗牙会在最低二三百左右，如果是用一些质量更高的材料，那补一颗牙则需要上千元。另外各种洗牙，材料费等乱七八糟的情况，其价格可想而知。当然，也可用最低标准的材料，但省钱带去的，可能是一次次的砸钱。
其实牙科暴利还能理解，毕竟培养一个牙医需要耗费一定的教育资源。再加上开个牙科诊所，医用机器等都需要花费一定金钱，所以暴利也能理解。但还是要说，有些牙齿材料相差几百甚至几千，其中的利润空间我也不敢多说。
清洗行业清洗行业高利润分为两类，一类是家居用品清洗，比如洗衣机，油烟机，空调等。另一类是衣物类清洗，比如我们常见到的干洗店，这两种清洗都是高利润。就拿油烟机清洗来说吧，如果个人做这一块，清洗一次就要100元左右，但只需要一台机器和一些操作，什么基础技能都不需要具备。
如果一个小区有300户，至少有100户会需要清洗服务，至少能赚30000元。再加上90后年轻人住户开始增多，花钱大手大脚，对于脏活累活并不想干，所以清洗油烟机这种活就会出现供不应求。再就是现在的干洗店，满大街都是干洗衣物。只需要租个门面，搞来几套机器，再通过会员卡，各种礼包的形式进行营销，平均每件衣物的清洗价格不会超过5元，但实际每件衣服却需要30元以上。虽然利润高，但客户问题却不好解决。
医美行业医美行业有句话：成本价19元的玻尿酸，打在客户脸上却需要上千元甚至上万元。毛利润更是高达94%，这是一个什么概念？100元的物品，卖出去净赚94元，这种利润想必没人不心动。
另外我们熟知的微整形，美容美体等，其利润空间也很大。比如割个双眼皮，垫垫鼻子，最少也要五六百元，最多可至上万元。而美容里的美光针，美白针，其成本很低，但售价却很高。而且需要多个疗程，其利润估计会在80%以上。还有就是大家所属知的隆胸，一般需要注射凝胶才可起到隆胸的作用。但实际上，存在售价虚高，偷工减料等情况。现实中就发生过花几十万隆胸，但其成本连几千元都没有，其利润可想而知。
总而言之，高利润行业具备三个特性：价格不透明，市场前景广，社会资源多。也就是我们常说的，知道这一行业赚钱，但没想到这么赚钱。
农夫山泉创始人名字怎么念？
农夫山泉创始人是钟睒睒（shǎn），现任农夫山泉股份有限公司董事长兼总经理、养生堂有限公司董事长。
1993年创办养生堂有限公司，打响了养生堂龟鳖丸、朵而胶囊等品牌。1996年在杭州投资创立农夫山泉股份有限公司，打造出农夫山泉、农夫果园、尖叫等国内知名饮料品牌。
现任农夫山泉股份有限公司董事长兼总经理、养生堂有限公司董事长。
在2019福布斯全球亿万富豪榜，以18亿美元当选第1281位 。2019福布斯中国400富豪榜，钟睒睒排名第186位 。2020年9月8日，农夫山泉上市，钟睒睒晋升中国新首富 。
有人说是因为一些当大老板的人读书不多？
有读书无用论之说的这些人，通常眼光都是短浅的，他们看到的只是物质层次的东西，追求的是目前利益，而人生不单单只是追求物质，还有追求精神层次的境界，还有谋划未来长远的发展！
他们生活在狭隘的自我知足之中，因心中缺乏正能量以致对事情存在偏见，也是没文化的表现。
因为他们偶尔接触个别读书不多的大老板，妒忌和狭隘的心胸就会让他们忽然间找到了评判社会的话题，于是乎，不经思索的话儿随口乱喷，绪不知很多成功的商人靠的就是深厚的文化底蕴。
他们那里知道，像李嘉诚先生这样，虽然学历不高，但长期坚持学习，求知欲极强，要不，他能写出汕头大学落成开学典礼时那一篇美文、能经营管理好这庞大的商业王国；还有玻璃大王曹德旺先生，虽然学历有限，能自写个人自传，能经营好庞大的企业王国，都是离不开他虚心好学，长期坚持所累积而来的。
不管哪一位学历不高而能当上大老板之人，他们的共同点就是虚心好学，不怕艰辛，懂得坚持。
因为他们比我们更加明白，天下没有一触即成的事情，很多能做成的事情都是要通过不断学习、不断改进、长期坚持和颇费心思之后才能完成的。
另外，远的不说，就看这改革开放四十年来，又有多少草莽英雄至今能立足于四海，很多改革初期的爆发户，又有多少至今能立于不败，我见过许多没学历的爆发户，因为没有随着社会的变迁而调整，没有随着社会的进步而虚心学习，结果，很多人因为了过于自我满足而一一败下阵来，以致于早期发迹的低学历人群，至今能傲立于世的少之又少！
还有一个人人皆知的，就是读书是为了明事理，一个家庭的兴衰，主要是看这个家庭的教育程度，能不能长远发展，在于这个家庭是否文人辈出，代代传承！
因此，我觉得“读书无用论”之说是可笑至极！！！
钟睒睒为什么是亚洲首富而不是中国首富？
钟睒睒（念山山）是农夫山泉的老板，其下还有一个万泰生物公司，他是今年的中国首富和亚洲首富，其身家已经达到778亿美元，第二位是马云680亿美元，最意外的是拼多多的黄峥冲到马化腾前面排第三。
农夫山泉老板钟睒睒
而去年的中国首富是马云，去年的亚洲首富是印度首富安巴尼，所以产生了亚洲首富和中国首富不是一个人的错觉，实际上能成为当年的亚洲首富的中国老板怎么可能不是当年的中国首富呢？
为什么成就首富的不是互联网企业？
如果你看到钟睒睒20岁时肯定不会想到他能成为亚洲首富，钟睒睒1954年出生于杭州，因父母被打成右派被迫辍学，当泥瓦工维持生计，77年恢复高考，他试图通过高考改变命运，但两次高考都失败了。
如果你看到30岁的钟睒睒也不会想到他能成为亚洲首富，后来父母平反，他得以回到杭州进《浙江日报》作记者，一干就是5年，不甘平庸的他在1988年辞职去了海南，这一年他已经33岁，在很多人认为30岁就感觉人生到顶峰而颓废时，他才背起行囊开始出发！
如果你看到他40岁的样子也不会想到他能成为亚洲首富，钟睒睒到海南打算创办报社，可是因为得不到审批而搁浅，又开始利用在老家学来的技术种蘑菇，结果因为海南天气湿热等难题再告失败，只好靠摆摊卖窗帘度过难关。
好在浙江人脉和他的商业头脑让他有翻身的机会，他成为宗庆后的“马仔”，逐步打开儿童奶饮品的市场，在1991年成为娃哈哈广西和海南的总代理，这一年他已经37岁了，虽然在他的圈子里有了相当的名利和不错的前景，但是这些成功与亚洲首富好像还是风马牛不相及。
非凡人有非凡之举！他看到当地人喝的鱼鳖养生汤，就加以改良制作成鱼鳖精丸推向市场，当时我国长跑走向世界，疯传“马家军”跑的快是因为经常吃老鳖，使鳖精需求出现井喷，之后他又创办饮水公司，瞄准所有国人对饮用水健康和卫生的需求。
可是随后国内刮起办饮用水公司的风潮，大大小小的饮用水公司如雨后春笋不计其数，就连老东家娃哈哈也生产饮用水，它们都有强大而密集的销售网络，怎样突破这重重困局呢？他断然抛弃生产纯净水，采用天然水概念，并想出“我们只是大自然的搬运工”上央视，这下捅了马蜂窝，69家制水企业联合对他进行讨伐。
可是木出于林而秀于林，这一闹腾等于大家都在替他宣传，加上近年来国人重视天然性和养生性，“农夫山泉”销量反而8年稳拿国内饮用水市场的冠军，公司上市后，钟睒睒凭借近85%的股权使身价一举跻身为亚洲首富！