iso9000，iso9000质量管理体系不包括来自哪里的要求？
根据ISO9000标准的定义，“质量”是指“客体的一组固有特性满足要求的程度”，这里的“要求”通常不包括来自（竞争对手 ）的要求。须从基础工作抓起,认真结合企业的实际情况和需要,贯彻实施ISO9000族标准 说,“认证”是企业实施标准的自然结果。要求通常是指必须满足的明确的、隐含的和(法律法规)的需求或期望。Getitoulai。根据ISO9000质量体系建立公司的质量管理体系可以：加强质量管理，提高企业效率；
ISO9000的定义是什么？
ISO 9000是一组国际标准，它为组织和企业提供了一套质量管理系统的要求和方针。具体而言，ISO 9000旨在帮助组织建立和维持一个成功的质量管理体系，包括制定质量政策和目标、管理过程、资源和业务风险等方面。ISO 9000系列标准有助于企业提升质量、提高客户满意度并降低成本费用。此外，ISO 9000还可增强企业的社会声誉、竞争力和市场占有率。总之，ISO 9000的定义可以概括为旨在通过建立和维护质量管理系统来实现组织的质量管理目标，并为组织提供了必要的指导和支持来达成这些目标。
iso9000族标准体系的构成？
iso9000族标准体系表述了ISO9000族标准中质量管理体系的基础知识，并确定了相关的术语。该标准取代了ISO8402：1994和ISO9000-1：1994的一部分。
iso9000族标准体系的构成:分成10个部分，并用较通俗的语言阐明了质量管理领域所用术语的概念。在提示的附录中，用概念图表达了每一部分要领中各术语的相互关系，帮助使用者形象地理解相关术语之间的关系，系统地掌握其内涵。
iso9000质量管理体系年审费用？
复审的费用等于初审的1/3吧大概这个费用。证书有效期三年，有效期过后通过审核原证书失效，颁发新证书。质量体系的四大核心是什么？
质量体系的四个核心:ISO9000《质量管理体系 基础和术语》；
ISO9001《质量管理体系 要求》；
ISO9004《质量管理体系 业绩改进指南》；
ISO19011《质量和环境管理体系审核指南》
质量管理体系核心内容是八项管理原则:
a.以顾客为中心 组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望。
b.领导作用 领导者确立本组织统一的宗旨和方向。创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
c.全员参与 各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。
d.过程方法 将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。
e.管理的系统方法 识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。
f.持续改进 组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。
g.基于事实的决策方法 有效决策是建立在数据和信息分析基础上。
h.互利的供方关系 组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。