萧何张良,刘秀有哪些有名的大臣

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萧何张良,刘秀有哪些有名的大臣?

刘邦有萧何、张良、韩信,汉初三杰,朱元璋有徐达、常遇春、刘伯温、李善长,刘秀相比于他们也不差,拥有云台二十八将,各个威武雄风。

被历史埋没的人-汉光武帝刘秀

汉光武帝刘秀(公元前5年-57年),汉高祖刘邦九世孙,西汉建平元年,王莽篡立新朝,倒行逆施,天下大乱,刘秀趁机出山,历经十二年,平定乱臣贼子王莽,恢复汉室,建立东汉。

萧何张良,刘秀有哪些有名的大臣

其实刘秀是一个被历史埋没了的人,刘秀远远没有刘邦,朱元璋等开国皇帝出名,但是刘秀的才能丝毫不逊于这些人,而且功绩也并不下于这些开国皇帝,或者说是也算是一个开国皇帝,但是由于刘秀是刘邦的后代,而建立的王朝也继承了汉朝,叫做东汉,所以后人将开创国家的皇帝刘秀叫做复辟汉王朝,恢复正统,而不详细的说刘秀的建世之功。

云台二十八将

刘秀集团的核心人物就是这云台二十八将,分别是邓禹、吴汉、贾复、耿弇、寇恂、岑彭、冯异、朱祐、祭遵、景丹、盖延、坚镡、耿纯、臧宫、马武、刘隆、马成、王梁、陈俊、杜茂、傅俊、坚镡、王霸、任光、李忠、万脩、邳彤、刘植,后来人们将云台二十八将与二十八星宿相对应,分别是:

东方青龙:角木蛟邓禹 亢金龙吴汉 氐土貉贾复 房日兔耿弇 心月狐寇恂 尾火虎岑彭 箕水豹冯异 北方玄武:斗木獬朱祐 牛金牛祭遵 女土蝠景丹 虚日鼠盖延 危月燕坚镡 室火猪耿纯 壁水貐臧宫 西方白虎:奎木狼马武 娄金狗刘隆 胃土雉马成 昴日鸡王梁 毕月乌陈俊 觜火猴傅俊 参水猿杜茂 南方朱雀:井木犴铫期 鬼金羊王霸 柳土獐任光 星日马李忠 张月鹿万脩 翼火蛇邳彤 轸水蚓刘植云台二十八将为什么不如其他的开国功臣们那么出名?

云台二十八将不如一些其他的开国功臣出名的原因是多种多样的:

(上图:云台二十八将)

一、主子刘秀就没有其他的开国皇帝出名

不得不说,虽然汉光武帝雄才大略,又有建世之功,但是可能是因为没有一部像《三国演义》这样的好的小说,或者没有拍成一部好的电视剧,导致刘秀并没有刘邦、朱元璋他们出名。因此起到连锁效应,刘秀的文臣武将班子自然也受到影响,没有其他的开国功臣那样出名。

二、汉光武帝太强大,掩盖了能臣们的光辉

不得不说,汉光武帝的确是雄才大略,既能文又能武,还是美男子,将军师、将军、后勤部长、参谋长、冲锋武将的职能集于一身,刘秀的光芒实在是太耀眼了,耀眼到将身边的人的光芒全部遮掩了起来,看不到他人的一点光辉,这也是云台二十八将不那么出名的原因之一。

汉光武帝确实是一个狠人,刘秀和刘备比较像,虽为皇室后裔,但是由于汉武帝的推恩令,传到刘秀这的时候也就仅仅是一个小县令的官了,刘秀从无到有,一步一步谋取天下,历经的千难万险是难以想象的。刘备三分天下,而凭借一部《三国演义》火变大江南北,就连同一时期的人,不管有没有能力,有没有功绩都跟着沾光,人尽皆知,而汉光武帝刘秀统一全天下却相比较,鲜为人知,身边的能臣干将更是不被人所知晓,可见历史也不是公平的。

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为什么萧何韩信张良会死心塌地的跟着刘邦干?

千万别小瞧这个刘邦,虽然我对刘邦没有什么好感,但他确实有非常独到之处,非常人所难及。

张良是优秀的谋士,萧何是优秀的相国,韩信是优秀的将才。但他们三个都不具备做为领导人的特质。

咱们分别把几个人的行事来分析一下,看看这些人有什么不同之处。

一、张良

张良比较著名的事件有以下:

1.博浪沙刺杀秦始皇

【韩破,良家僮三百人,弟死不葬,悉以家财求客刺秦王,为韩报仇,以五世相韩故。】

张良收买一个了大力士,埋伏在博浪沙秦始皇车驾必经之地,飞大铁锤击之,误中副车,刺杀失败。

张良是为了天下受苦的百姓而刺杀的吗?不是,他是为了灭亡的韩国而报仇,是为了韩国旧贵族的利益被剥夺而愤怒,认为刺杀了秦始皇就能推翻秦朝的统治。

这种观点当然是幼稚的。张良注重的是被秦始皇剥夺的“士”的利益。

2.遇黄石公学艺

张良在桥边遇到黄石公,黄石公让他去捡落在桥下的鞋。张良愣住了,一开始“良鄂然,欲殴之”,准备抽丫的。

为什么他要抽黄石公?因为他仍然认为自己是“士”,他“士”的尊严遭到了冒犯。

但他没有动手,因为“士”除了尊严,还应该有宽容的胸怀,所以他给老黄捡了鞋,还三次赴约,维护“士”的信诺,得到了老黄的认可,觉得他骨骼清奇,传授给他《如来神掌》。

3.归附刘邦

【后十年,陈涉等起兵,良亦聚少年百余人。景驹自立为楚假王,在留。良欲往从之,道遇沛公。沛公将数千人,略地下邳西,遂属焉。沛公拜良为厩将。】

聚集了百余年轻人,张良并未想着自己去筹谋事业,而是想着去投奔他人。

二、萧何

萧何比较体现个人风格的事情:

1.维护刘邦

【高祖为布衣时,何数以吏事护高祖。高祖为亭长,常左右之。高祖以吏繇咸阳,吏皆送奉钱三,何独以五。秦御史监郡者与从事,常辨之。】

当初萧何的身份和地位比刘邦要高,但他总是以刘邦为主心骨,维护和辅助。

2.保护相府图籍

【沛公至咸阳,诸将皆争走金帛财物之府分之,何独先入收秦丞相御史律令图书藏之。】

别人在抢夺财宝,唯有萧何先去保护秦国丞相御史的律令图书。这是做为辅臣的意识和责任心。

3.留守后方,请示汇报

【汉二年,汉王与诸侯击楚,何守关中,侍太子,治栎阳。为法令约束,立宗庙社稷宫室县邑,辄奏上,可,许以从事;即不及奏上,辄以便宜施行,上来以闻。】

自己辅臣的地位摆得很正,始终以刘邦为第一决策者。

三、韩信

1.重恩义,报漂母

【信钓于城下,诸母漂,有一母见信饥,饭信,竟漂数十日。信喜,谓漂母曰:“吾必有以重报母。”母怒曰:“大丈夫不能自食,吾哀王孙而进食,岂望报乎!”】

韩信是个知恩图报之人,这是“士”的准则。

2.甘受胯下之辱

【淮阴屠中少年有侮信者,曰:“若虽长大,好带刀剑,中情怯耳。”众辱之曰:“信能死,刺我;不能死,出我袴下。”于是信孰视之,俛出袴下,蒲伏。一市人皆笑信,以为怯。】

能忍常人所不能忍,因为韩信具有“士”的理想和坚韧。

3.投奔项氏

【及项梁渡淮,信杖剑从之,居麾下,未得知名。项梁败,又属项羽,羽以为郎中。数以策干项羽,羽不用。】

韩信投奔项梁不被重用,再属项羽,仍不被重用,后来他又投刘邦,始终想找个明主。

通过对以上三人的分析,虽然他们各有所长,都是国器,但有个共同特点:喜欢依附于别人。

那么我们再来看看刘邦的特点:

一、喜施,则善于收买。大度,则能容人。侮众,则有霸心。

【仁而爱人,喜施,意豁如也。常有大度,不事家人生产作业。及壮,试为吏,为泗水亭长,廷中吏无所不狎侮,好酒及色。】

二、有野心,但很知道收敛锋芒。

【高祖常繇咸阳,纵观,观秦皇帝,喟然太息曰:“嗟乎,大丈夫当如此也!”】

相比项羽,【秦始皇帝游会稽,渡浙江,梁与籍俱观。籍曰:“彼可取而代也。”】

项羽也有志向,但毫无城府,当场暴露野心。

三、给吕公祝寿,礼单上记一万,实际一毛不给,体现刘邦丝毫不在意别人的评价。

【单父人吕公善沛令,避仇从之客,因家沛焉。沛中豪桀吏闻令有重客,皆往贺。萧何为主吏,主进,令诸大夫曰:“进不满千钱,坐之堂下。”高祖为亭长,素易诸吏,乃绐为谒曰“贺钱万”,实不持一钱。谒入,吕公大惊,起,迎之门。】

四、把徒工说放就放了,无畏无惧,很有胆气。这体现刘邦不畏法,不受约束。

【高祖以亭长为县送徒骊山,徒多道亡。自度比至皆亡之,到丰西泽中,止饮,夜乃解纵所送徒。曰:“公等皆去,吾亦从此逝矣!”徒中壮士愿从者十余人。】

五、别人不敢当老大,刘邦敢,做大事不惜身,有敢于承担责任的勇气。

【刘季曰:“天下方扰,诸侯并起,今置将不善,一败涂地。吾非敢自爱,恐能薄,不能完父兄子弟。此大事,愿更相推择可者。”萧、曹等皆文吏,自爱,恐事不就,后秦种族其家,尽让刘季。诸父老皆曰:“平生所闻刘季诸珍怪,当贵,且卜筮之,莫如刘季最吉。”于是刘季数让。众莫敢为,乃立季为沛公。】

六、对儒士毫不客气,不在乎礼法。

【乃求见说沛公。沛公方踞床,使两女子洗足。郦生不拜,长揖,】

七、遇到危难,马上先跑,不管别人,非常实际。

【汉军绝食,乃夜出女子东门二千余人,被甲,楚因四面击之。将军纪信乃乘王驾,诈为汉王,诳楚,楚皆呼万岁,之城东观,以故汉王得与数十骑出西门遁。令御史大夫周苛、魏豹、枞公守荥阳。诸将卒不能从者,尽在城中。】

八、反应很快,能顾全大局,坚忍。

【项羽大怒,伏弩射中汉王。汉王伤匈,乃扪足曰:“虏中吾指!”汉王病创卧,张良彊请汉王起行劳军,以安士卒,毋令楚乘胜于汉。汉王出行军,病甚,因驰入成皋。】

九、为了逃命,儿女都不顾。行事无原则。

【汉王道逢得孝惠、鲁元,乃载行。楚骑追汉王,汉王急,推堕孝惠、鲁元车下,滕公常下收载之。如是者三。曰:“虽急不可以驱,柰何弃之?”于是遂得脱。】

别说儿女了,亲爹都不行。

【项王患之。为高俎,置太公其上,告汉王曰:“今不急下,吾烹太公。”汉王曰:“吾与项羽俱北面受命怀王,曰‘约为兄弟’,吾翁即若翁,必欲烹而翁,则幸分我一桮羹。”】

十、从来不被信义道德所约束,诺言如同放屁。

【汉王复使侯公往说项王,项王乃与汉约,中分天下,割鸿沟以西者为汉,鸿沟而东者为楚。项王许之,即归汉王父母妻子。军皆呼万岁。……

项王已约,乃引兵解而东归。 汉欲西归,张良、陈平说曰:“汉有天下太半,而诸侯皆附之。楚兵罢食尽,此天亡楚之时也,不如因其机而遂取之。今释弗击,此所谓‘养虎自遗患’也。”汉王听之。

汉五年,汉王乃追项王至阳夏南,止军,与淮阴侯韩信、建成侯彭越期会而击楚军。】

十一、用人豁达大度,只重效果,不管身份和人品。

雍齿曾经反叛过他,刘邦称帝后,却封为什邡侯;别人说陈平贪财盗嫂,他不在意,仍然重用;韩信受胯下之辱,刘邦拜其为大将。

张良是贵族,萧何是小吏,灌婴是布贩,樊哙是狗屠,陈平是游士,无论高低贵贱,都一视同仁,各尽所长。

十二、决策上从谏如流。

刘邦只要觉得是好建议,无论对象是谁,都会立即采用。如果有什么失误,马上把责任揽到自己头上。

刘邦的优点很多,他的缺点也很突出。但他能够以他人之长补已之短。

总的来说,勇于担当,善于用人,长于纳谏,舍于投钱,是刘邦最优秀的特点。这样的人,必成大事。

张良和萧何哪个更聪明?

张良与萧何皆是刘邦身边的重要文臣,两人对于刘邦建立大汉王朝都有杰出的贡献。张良与韩信、萧何并称为并称为“汉初三杰”。

张良出身于韩国贵族,张良在劝鸿门宴上卑辞言和,以保存实力,他疏通项羽季父项伯,使得刘邦顺利脱身。张良凭借其奇妙的策略,协助汉王刘邦赢得楚汉战争,帮助吕后之子刘盈稳住皇太子之位等,晚年能激流勇退,随赤松子云游四海,其高超的智谋使他成为刘邦的第一谋士,也使他成了中国古代最著名的谋略家之一。刘邦评价张良说:“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。”

张良(剧照)

萧何早年入仕秦朝,担任沛县主吏掾,萧何是辅佐沛公刘邦起义的早期班底之一。在刘邦攻克咸阳后,他接收了秦丞相府、御史府所藏的律令、图书,掌握着非常重要的档案、户口本等,对于刘邦建立汉朝时制订律法、政策起重要作用;在楚汉之争中,萧何管钱粮,留守后方,管好后勤,对于刘邦战胜项羽在后勤保障方面贡献是最大的;汉朝建立朝时,他协助刘邦制订各种律法和政策,立朝之后,他协助刘邦清除异姓王,并担任相国,推行休养生息的策略,名列功臣第一位,史称“萧相国”;刘邦死后,萧何还辅佐汉惠帝。

萧何(剧照)

萧何与张良虽都是刘邦身边的重要文臣,在协助刘邦方面,其辅佐方式和重点是不一样的,张良善于用奇谋,而萧何善于用策略。张良用计的特点是出奇制胜,比较大胆,敢剑走偏锋,多是将智谋用在关键性的角逐方面,所以其智谋常常能起到绝妙的效果;而萧何在使用策略方面比较求稳,有长远眼光,能将策略用在实处,多是将策略用在治政、管理和后勤方面,因而他所用的策略常常追求长期效果。张良擅长于设奇谋,出险招,用奇计,出奇制胜,而萧何善于治政和管理,重视策略长效,求用谋得稳妥有效,处事谨慎,能妥协顺从。张良和萧何都是非常聪明的人,但就其智谋方面比较,张良似乎更胜一筹,张良以智谋取胜,而萧何以策略见长。

具体看,张良是刘邦身边的首席谋士,张良用智谋辅佐刘邦,在楚汉战争和汉朝立朝过程中,张良做了一些很能表现他的超常智谋的大事。

第一,当刘邦占领了咸阳,见到豪华宫殿、美貌宫女和大量珍宝之后,想长住秦宫,享受快乐,张良比较清醒,知道刘邦还不是享乐的时候,因而他与樊哙等一起,极力劝谏刘邦不能留在秦宫,才使刘邦退到了霸上,得到了秦民的拥护,因而使刘邦避免了因贪图享乐而陷入被项羽等击败的危险。

第二,刘邦与项羽在大败了秦朝旧势力之后,当时项羽的军事力量比刘邦更强,项羽设鸿门宴,张良冷静分析形势,极力建议刘邦暂时臣服于项羽,委曲求全,出席鸿门宴。同时,张良及时贿赂和利用项羽的叔叔项伯,借助于张良曾救过项伯的有利条件,让项伯为刘邦说情,减少项羽对刘邦的敌意。而且,在鸿门宴上,当项庄舞剑欲加害刘邦时,正是张良所贿赂的项伯及时出手相救,刘邦才得以逃离虎口。所以,在鸿门宴上,是张良的计谋和公关活动救了刘邦。

刘邦与张良(剧照)

第三,汉元年(公元前206年)正月,项羽恃强凌弱,自立为西楚霸王,定都彭城(今江苏徐州),统辖梁、楚九郡,他“计功割地”,分封了18位诸侯王,但是,项羽却违背楚怀王“谁先攻入关中,谁就做关中王”的约定,没有将先攻入关中的刘邦分封为关中王,反而将他分封到偏僻荒凉的巴蜀地区,封他为汉王。而且,项羽把关中地盘一分为三,封给了秦的三个降将,用以遏制刘邦北上。刘邦心中十分怨恨,想率兵攻击项羽,在这关键时刻,正是张良和萧何一再劝阻,刘邦才决定暂且忍耐,接受项羽对给刘邦的”汉王“封赏。之后,张良设计,将刘邦赠给他的金金银财宝悉数转赠给项伯,让项伯说服项羽为汉王请求加封汉中地区,因而,刘邦才得以拥有了秦岭以南的巴、蜀、汉中三郡之地,并建都于南郑(今陕西南郑县东北)。这使刘邦有了自己的根据地。

第四,刘邦大军进入汉中后,张良建议刘邦将入蜀的栈道全部烧毁,以对外表示再无东进之意,消除项羽的猜忌,同时也可防备来自东部的攻击。而且,为汉军养精蓄锐创造有利时间,等待时机,再展宏图。张良烧栈道奇计很有欺瞒作用,迷惑项羽,避开锋芒,为刘邦巩固根据地和日后东进创造了极为有利的条件。后来,刘邦才得以在养精蓄锐之后用大将韩信明修栈道,暗度陈仓的奇计,避开雍王章邯的正面防御,从故道突袭,击败章邯、马欣和董翳,一举平定三秦,夺取了关中宝地。

第五,当刘邦被项羽围困在荥阳时,刘邦为摆脱困境,欲复立六国的后裔来牵制项羽,正是张良看到了此计的危险性,及时劝谏。张良认为,以往商汤、周武王伐夏桀殷纣后封其后代,是基于完全可以控制、必要时还可以致其于死地的考虑,而如今刘邦无力掌控局势,楚军强大,六国后裔必屈服于楚,而不会臣服刘邦。此外,跟随刘邦四处征战的将领都想得封地,若刘邦复封六国后裔,等于打击了跟随刘邦征战的将领,军心必散,将众叛亲离。张良及时劝谏,才使销毁分封六国后裔的命令,避免了一场大劫难。

第六,韩信平定齐国后,给刘邦写信,借口说齐国形势多变,需要有个王来治理,他请求刘邦让他做代理齐王。刘邦当时正被围在荥阳,看了信后大骂,责骂韩信不助他,反而想自立为王。张良和陈平深知关键时刻韩信的重要作用,他们极力劝刘邦满足韩信的要求,以避免韩信脱离刘邦自立为王。刘邦在张良等的劝谏下,才悟到了韩信举足轻重的作用,随即改口说:“大丈夫要做就做真王,做什么代理王呢!”张良带着印信到了齐国,满足了韩信做齐王的心愿,稳住了汉军的第一大将,让齐国留在刘邦阵营。

第七,刘邦接连收降常山王张耳、河南王申阳、韩王昌、魏王豹和殷王印五个诸侯,得兵56万,并趁项羽攻打田荣之机占领了占彭城,刘邦进城后,恶习复发,沉溺于财宝、美女、酒宴中,这让项羽有了时间反扑,项羽亲率三万精兵,急救彭城,汉军数十万大军挡不住项羽的进攻,被项羽精兵击败,各诸侯王望风转舵,纷纷背汉向楚。危机时刻,张良献上了“下邑之谋”,建议刘邦充分利用对项羽不满的九江王英布和西楚大将彭越,此两位猛将素来与项羽有矛盾,彭城之战时,项羽令英布相助,英布却按兵不动;项羽分封诸侯时,彭越却没有受封,项羽对英布怨恨,而彭越对项羽不满,都是可以利用的,如果刘邦能用好英布、彭越和韩信,破楚指日可待。于是,刘邦采纳张良的计策,策反英布,联盟彭越,并委派韩信率兵北击燕、赵等地,发展壮大汉军力量,迂回包抄楚军。张良充分利用敌方矛盾,化敌为友,造成了围攻项羽的军事联盟,这是相当精明的策略。

第八,立朝初,刘邦大封包括张良在内的20多位功臣,而其余未被受封的文武大臣议论纷纷,争功不休。张良为刘邦出谋划策,建议先封赏刘邦最恨的人,以让其他人放心。刘邦采纳了张良的建议,封了刘邦最讨厌的雍齿为什方侯,还催促丞相、御史们赶快定功行封。群臣见状,皆大欢喜,认为像雍齿那样的人都能封侯,大家就放心了。张良建议,纠正了刘邦任人唯亲,循私行赏的弊端,并及时平息了矛盾,这是非常好的协调策略。

第九,汉王朝出现立储之争,刘邦宠爱戚夫人,并察知吕后可能有异心,想改立太子,废吕后的儿子、太子刘盈,改立戚夫人的儿子赵王如意为国储。朝野大臣群起谏争,但均未能改变刘邦的想法,吕后无计可施,急忙求救于张良。张良感到改立太子之事,事关重大,汉王朝统治根基未稳,最好能顺其现状他倾向于维护现在的太子之位,但他不能直接干涉,因为对于大臣来说,这非常危险,但从大局考虑,他还是帮了吕后。张良巧妙地使出迂回策略。他知道刘邦曾多次请很有名望的“商山四皓”出山入朝为官,但均被“四皓”拒绝,建议太子躬身请来这四位高人,以巩固太子之位。果然,商山的东园公、甪里先生、绮里季和夏黄公四位老人伴随太子出入宫廷,刘邦感到,他自己请不动的“商山四皓”,现在却跟随太子左右,知道太子羽翼已丰,翅膀亦硬,就不再提议另立太子一事了。张良这一奇招,既帮了吕后、太子,又没有直接介入夺位之争,堪称是史上最巧妙地介入宫廷继位的高明策略。

萧何对刘邦的智谋赋助与张良不一样,主要体现在治政策略和管理谋略等方面。

第一,沛城起事时,萧何便和曹参等就竭力推举刘邦为首领,并在县衙大堂举行了仪式,誓师起事,并按战国旧制,称刘邦为“沛公”。刘邦率起义兵将抵达关中时,萧何身为丞督,便坐镇地方,督办军队的后勤供应。刘邦率大军兵临咸阳,秦王子婴设计杀了奸相赵高,献出玉玺,向刘邦投降,起义大军开进咸阳城。萧何进入咸阳后,一不贪恋金银财物,二不迷恋美女,急忙往秦丞相御史府,令士兵包围府邸,选可靠之人将秦朝有关国家户籍、地形、法令等图书档案进行清查,分类登记造册,全部收好藏好。萧何对这些图书档案的收藏意义重大,使刘邦能对天下的关塞险要、户口多寡、强弱形势、风俗民情等能有了解得很清楚,为以后制订政策和法令找到了非常可靠的依据,对于建立有效的政治制度和制作完善的管理措施起了重要作用。萧何的这一举动足见他具有深远的谋略。

萧何与刘邦(剧照)

第二,“萧何月下追韩信”是一个流传很广的故事。韩信原是项羽的部下,他有勇有谋,是楚汉征战时最杰出的军事将领。但是,韩信在项羽手下却得不到重用,于是,他就投到刘邦麾下。但在起初,刘邦只让他当管理粮草的小官,韩信非常失望。但有一次萧何与韩信接触之后,却发现韩信有胆有识,是个不可多得的军事大才,于是,他多次推荐韩信,请刘邦重要韩信,但是,刘邦对韩信却一直不重视。

韩信见久在汉营仍不受重用,一气之下离开了汉营。萧何得知后,立即放下手中正在办的公务,亲自策马去追韩信,因为萧何来不及请示,有人便向刘邦报告说萧何也跑了。刘邦大惊,感到若是萧何真跑了,就没有人能为他出谋划策了。萧何一路追赶韩信,终于追上了,萧何问韩信为什么跑了,韩信不好意思说,因为此前萧何一直为他向刘邦请求重用。此时,滕公夏侯婴也追来了,两人一起劝韩信回营,韩信这才与萧何、夏侯婴回到刘邦阵营。

萧何月下追韩信

萧何去见刘邦,刘邦责问萧何为何逃跑?萧何表示,他不是跑了,而是去追跑的人。刘邦说,已经跑了不少人,干吗要萧何亲自去追呢?萧何表示,他追的是一位不可多得的军事将领。他对刘邦强调,若是想离开汉中,就非重要韩信不可。刘邦一听,表示愿意拜韩信为大将军。萧何表示,刘邦平时不重视礼仪,但拜大将军非儿戏,必须设一大坛,选择好日子,汉王需-沐浴更衣,亲自戒斋,然后隆重地举行拜将仪式,这才能让众将听从大将军的指挥。刘邦采纳了萧何的建议,择了吉日,带领文武百官,亲自登坛拜韩信为大将军,授予印剑,令众将听从韩信指挥。萧何慧眼识才,月下追韩信,并能说服刘邦登坛拜将,这表明萧何很有眼光和韬略。

第三,楚汉战争时,萧何是刘邦最信任并干得最出色的“后勤部长”。

汉元年(公元前206年)八月,刘邦采用张良、韩信所献的“明修栈道,暗渡陈仓”之计,挥师东进,而让萧何留在汉中,管理后方根据地,收取税赋,供应军粮。萧何留守关中,制订了一系列的管理措施,一是对百姓施以恩惠,稳定民心,减免租税,鼓励百姓耕种,报请刘邦批准,赐给百姓爵位;三是开放秦朝原本的皇家苑囿园地,让进入园地耕作,扩大耕地面积;四是颁布实施新法,重新建立汉的统治秩序;五是推行“三老”地方管理政策。萧何让百姓自行推举年龄在50岁以上、有德行、能做表率的人,任命他们为“三老”,每乡一人;再选各乡里的“三老”为县“三老”,辅佐县令,教化和管理民众。萧何的一系列政策使农业生产迅速得到恢复,建立了稳固的后方,保障了前线的军粮需要。汉军之所以能最终大败强大的楚军,其中,很重要的原因是萧何坐镇关中,能源源不断地向前方输送粮食和兵力,刘邦能在最后逼得项羽兵败垓下,自刎乌江,这与萧何的非常出色的后勤保障是分不开的。

刘邦曾说:“镇国家、抚百姓、供军需、给粮饷,我不比萧何。”在立朝时,刘邦论功行赏,萧何位列首功,被封为酂侯,被称为“开国第一侯”,食邑万户。

张良和萧何谁是刘邦的宰相?

萧何。在刘邦成为汉王(西楚霸王项羽封的)之后,萧何就一直是刘邦的丞相。在萧何追韩信的时候,有人对汉王刘邦说“丞相何亡”就是明证。在刘邦成为皇帝之后,也是萧何当的丞相,萧何之后是陈平。

而张良,最初是跟着韩王孙的。后来在为刘邦出谋划策,只是一个谋士,跟郦食其差不多。最后刘邦成为皇帝,说张良“运筹帷幄之中,决胜千里之外”,封他做“留侯”,并不是丞相。

但为什么能够在那个遍地诸侯的时代?

管理学上有一个“奥格尔维定律”,说的是一种人才现象,大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人,企业就能发展成为巨人公司;如果你所用的人都比你还差,那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争,刘邦能够得天下,成就汉室大业,除历史的原因外,少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助!今天,带您学习刘邦的用人秘诀。

汉高祖刘邦平民出身,文不能书,武不能战,“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。但他善用人才,能够把天下人才都集结在自己的周围,利用秦末暴乱之机,兴汉灭秦,成为中国历史上第一个平民皇帝。

纵观刘邦的人才管理,大致有六方面的特点:

知人善任

知人善任,首在于知人,其次是善任。知人之先在于知己,其次在知彼。刘邦非常清楚地知道,一个领导最重要的才能是什么,如何调动部下的积极性,他用韩信带兵,张良出谋,萧何保后,一切工作都安排得有条不紊,由此他就成为这个集团的核心。

不拘一格

刘邦有一个很大的优点,就是他不拘一格的使用人才。他把贵族张良、游士陈平、县吏萧何、狗屠樊哙、商贩灌婴、车夫娄敬、强盗彭越等各色各样的人组合起来,使其各就其位,使所有的人才都能够最大限度地发挥作用。历史证明,他的用人策略是十分英明的。

不计前嫌

刘邦的队伍里面,有很多人原来曾经是在项羽手下当差的,因为在项羽的部队里面待不下去跑过来投奔刘邦,刘邦敞开大门,不计前嫌,一视同仁表示欢迎。如韩信、陈平,韩信原来是项羽手下的人,因为在项羽手下不能发挥作用,来投奔刘邦。其实,一个领导者如果老是小肚鸡肠、计较甚多,能招募来好的人才吗?恐怕连帐下之人也会离他而去。

坦诚相待

坦诚相待,不仅仅是反映一个人的素质问题,更是为人处事的一条原则。对于人才,他们不仅需要应得的酬劳,而更需要尊重和信任。刘邦之所以能够得到张良、韩信等人的帮助,就是由于刘邦信任对方,尊重对方,得到了对方同样的回报,同样的信任和尊重,以致于才尽心尽力地帮他出谋划策。这也是我们非常值得借鉴的经验。

用人不疑

做一个领导最忌讳的,就是一天到晚看见所有的人都很可疑,今天猜忌这个,明天猜忌那个。刘邦他就有这个魄力,他一旦决定用某某人,绝不怀疑,放手使用。

论功行赏

使用人才,首先是要信任他,尊重他,同时也应该奖励,因为奖励是对一个人才的贡献是实实在在的肯定。刘邦夺取天下以后,根据各个人的不同功绩,对功臣论功行赏,不但封赏了萧和、张良、韩信、彭越等一批人,还封赏了他最不喜欢的人——雍齿。

刘邦之所以能够成就汉室大业,与他善用人才有很大的关系。企业经营的核心是管理,管理的关键在人才。我们搞企业管理也要把人搞明白,了解人才能驾驭人,才能使用人。

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