火影忍者羁绊驱动,都说疫情过后会有报复性消费

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火影忍者羁绊驱动,都说疫情过后会有报复性消费?

你好,很高兴回答这个问题。以下是个人看法:

疫情过后,报复性消费出现过,但是不会太普遍。为什么有的人会出现报复性消费?如果用两个字概括,那就是:有钱;如果用一句话概括,那就是:抗风险能力强。

火影忍者羁绊驱动,都说疫情过后会有报复性消费

其实像一般的平民百姓,尤其是平时生活就很拮据,疫情期间无法工作而没有收入的人,那么疫情过后最好是拼命挣钱,来还债或者提高自己的抗风险能力,

不会出现报复性消费这种现象。

以上内容仅供参考,不带有任何政治目的。

怎么样能静下心看完一本书?

如题“怎么样能静下心来读一本书?”首先我觉得要弄清楚让你静不下心来的东西是什么?

我认为通常让我们不能够静下心来读书的原因有三个:

1、 书籍本身语言晦涩,故事情节不够吸引人

2、 与读书时的状态有关

3、 外界的干扰

那我们来详细说一下上面三点,顺便告诉大家解决之道。

一、书籍本身晦涩难懂,不够吸引人

那么在这里,我简单且笼统地把书籍按内容先分为两种吧:专业性书籍和故事性书籍。

1、 一般情况下,有的书是属于专业性比较强的书籍,里面也引用了大量的专业术语,比如一些专业的心理学书籍,对于之前没有接触过心理学方面知识的人来说就有点难读下去了。

那么对于这种书籍,我们就需要做到两点:

(1) 在读专业性比较强的书籍之前,我们一定要对相关专业知识进行了解。上网搜索也好,向有从事于这方面专业工作的朋友询问也好。事先要做到一个大致的了解,在脑海中先留下一个模糊的印象。之后在读书的过程中,结合之前自己了解的,读书过程想必不会太难。

(2) 在读专业性比较强的书籍过程中,我们有条件的的话,最好可以做到,遇到不懂的地方,当即去查。翻字典也好,搜百科也好,不懂的就要立马就弄懂,印象才深。

2、 故事性书籍

对于故事性书籍,也就是小说了。小说类的书籍我有两点建议:

(1) 首先应该从“薄书”、易懂的书籍读起,比如可以先读一读《包法利夫人》、《简爱》、《钢铁是怎样炼成的》这类薄且易懂的书籍。

慢慢地,当理解上升到一个层级的时候再去读《百年孤独》、《基督山伯爵》之类的大部头书籍,而不要一开始就选择“大部头”去读。那样反而会降低阅读兴趣。

(2) 小说类的书籍因为故事情节的连贯性,最好可以一次性读完。不要今天读一节,然后搁置两天再去读,那是恐怕之前读的内容会有所忘记。所以小说类书籍建议一次性读完,可以每天读一点,至少不要间断。

明确了这两大类书籍的读书技巧,我相信你在读书的时候也会有所选择,读书体验肯定会得到优化的。

二、读书时的状态

读书时状态很重要,我们一般人读书也许还做不到像毛泽东一样,在闹市中读书仍旧津津有味。所以对于一般人,读书时的状态很重要。那么我分两点来讨论:

1、 读书的地点

读书时最好选择安静的地方,比如图书馆,安静的角落。防止被别人打扰,阅读被打断的现象发生。

2、 读书的时间

读书的时间因人而异,有的人喜欢在清晨读书,有的人喜欢在晚上读书。我个人的建议是不论你是早上读书,还是晚上读书。都必须选择在那个你头脑清醒,精神良好的时间段读书,而且最好以后也坚持在这个时间段读书,形成习惯。

三、外界的干扰

来源于外界的干扰使我们不能静下心来读书,我认为这是大部分人的症候所在。而外界干扰中,我们主要分析一下手机等电子产品对人们的影响。

手机在生活中已经成为必不可少的一件东西。我们的生活越来越离不开手机。正是因为手机在我们日常生活中所占的地位,手机对于阅读产生的干扰也是最大的。我们主要的阅读方式可能是一部分人喜欢纸质阅读,而另一部分喜欢利用电子产品读电子书。

在进行纸质阅读的时候,手机各种社交软件的提示往往会打断我们的阅读过程,而读电子书的时候不用说,阅读体验肯定不是很好。

那么我的建议是尽量选择纸质阅读,一来可以防止自己接触手机,二来纸质阅读对眼睛的伤害没有那么大。在纸质阅读的一定要把手机放到离自己比较远的地方,以免自己玩手机哟。

另外推荐一个记录阅读的APP——阅读记录。软件界面很简洁,可以记录阅读时长,也可以做书摘和进行标记。在进行阅读的时候,就打开APP进行计时,也是一种监督。

我是一叶既知秋,希望我的回答对小伙伴有用,欢迎在评论区留言讨论!

英雄联盟动画有哪些?

《英雄联盟:双城之战》是英雄联盟官方动画剧集,讲述的是在充满蒸汽朋克气息的乌托邦-皮尔特沃夫和由化学品驱动的地下城-祖安中,蔚和金克丝两姐妹,她们在一场激烈的冲突后发现两个人站在了彼此的对立面。

她们从此分开,走上不同的道路,朝着不同的命运终点走去,但心中的羁绊又无时无刻不让姐妹二人想要和好如初。

领导利用职权欺压员工?

“职入龙门”观点:不要拿别人的错误惩罚自己!一旦身心受伤,买单的还是自己!我们与领导合作,只是为了自我成长和升职加薪,不是为了把自己‘气死’!所以,遇到领导欺压,没什么好怕的!接下来,职入龙门会剖析题主‘病根’,量身分享与领导智慧相处,升职加薪的实战方法。一、职场上所有能把自己气出‘内伤’的人,最后,问题都没解决!反倒让自己逐渐丧失竞争力!

在职场,谁要是没遇到过与领导合作不愉快、被欺压、穿小鞋等经历,都不叫在职场待过!

因为,即便领导是‘渣渣中的战斗机’,用同样恶劣手段欺压员工。但,不同心态和目的的员工都会做出不同应对措施!

有些人能见招拆招、巧妙躲避;有些人则和题主一样,打不过,只能生闷气!

如果题主能直接化解领导欺负人的招数,还何谈生气呢?骄傲得意都来不及!

可见生闷气,表面上是气对方过分,实则是气自己实力太弱,在可恨的‘敌人’面前丢了面子。这才是题主的‘病根’所在。

题主说自己因领导职权欺压造成了心理伤害。虽然,没有详细描述心理伤害的程度。

但,生气本身就是一种不会解决问题产生的负面情绪。

为什么?

当人生气时,最直接的表现是:气得说不出话!只会用呼吸急促的强忍或者泪流满面的尖叫来发泄自己不满!

此时,你会发现,我们除了能强烈感受到血往头上涌的头晕眼花、心脏像压了一块巨石难以呼吸以外,你完全想不到一句能反驳对方的话,更别说是紧急应对措施啦!

你除了把自己气晕或气到犯心脏病以外,什么都做不了。

更可怕的是,领导就是故意逼你走,你也干瞪眼没办法!只能让自己身体和心理处于亚健康或病态状态,这就是丧失竞争力的开始。

所以,生气不解决任何问题!唯一能解决的就是对自己的心理造成永久伤害,最后直至把自己‘气死’!

心理伤害从心理疾病角度的定义是:泛指任何人的言行,无论是有意的还无意的,对人的心理方面造成暂时或永久的消极影响。

虽然不知道题主是暂时性被伤害还是已经郁结了许久了。但,并不代表题主没有治愈的机会!困住题主的只有一点:没有找到突破社交能力的方法!

很多人认为只会用生气解决问题的人都是内心懦弱、胆小、内向的人。“职入龙门”却不完全认同。

我个人认为,心气高、才华横溢、太在意得失的人同样会用生气来解决问题,最后惩罚了自己、帮竞争对手成功。

比如:《三国演义》中周瑜。本想用孙权妹妹假嫁刘备对其实施报复,没想到真促成了他们的姻缘!又在一次攻击刘备的计划中被诸葛亮‘耍得团团转’,至此‘赔了夫人又折兵’的典故名扬天下。

对于年少成名,从未有过败绩的周瑜来说,自打遇到诸葛亮后自尊心就一路严重受挫!

他恼火诸葛亮的狡猾,又怨恨自己无能为力。于是连喊:既生瑜何生亮!在急火攻心的情况下气死了!

死亡年龄只有36岁,至此一代才华横溢、俊美无双的周都督,再也无法在谋略和军事的舞台上,继续找到‘翻本’机会。

只能遗憾又不舍的把‘第一军事谋略家’的位置让给诸葛亮。

当然,千万别以为位居第一的人,就能永远保持位置不变。很多年后,诸葛亮同样被技高一筹的司马懿气死。

【分析】很多时候,我们面对领导故意打压排挤时,之所以不会应对,并不是你的实力不够,而是你接受不了暂时失利。

我们与领导的合作往来,很多时候都是领导占上风。因为他受命于公司,职位比你大一级!

特别是你的直属领导。对你是有指导、监督、考核、调配等权力。

在管理体系中,没有谁能一直占上风。总有约束我们的‘高人’存在。

同时,竞争对手的强悍也是制约我们的环境。就像诸葛亮和周瑜!

所以,我们要想让自己在职场始终保持良好应战状态,必须要能保持一颗平常心。

胜败乃兵家常事。在与领导的合作中,即使是他的错,我们也不用急于当面争辩。你

要的是升职加薪和职业成长。不是和领导争面子。

你事事比领导强,领导能容你吗?

所以,在失利、生气的时候,想想你的终极目标,你就能学会控制心中的坏情绪。不至于受它摆布,耽误了你的大事。

二、想要不被坏情绪左右,要先学会判断领导下达命令是正常工作任务还是职权欺压?

很多时候,我们受坏情绪摆布是源于‘一朝被蛇咬十年怕井绳’的惧怕心理。

很多人第一次遇到‘渣领导’的下流手段后,就会本能认为;所有领导都是一丘之貉。他们的言谈举止中都带着腹黑和阴险。

在这种心理驱动下,我们很难正确对待与领导和合作关系。原因在于:

很我们都无法选择心仪领导,只能适应他。

适应的过程就会出现摩擦!

磨合掉彼此不一样的性格、世界观和工作风格!

不管领导人品好坏,他想要保住地位,都要把员工培养成公司需要的人才。

为此目标,他们可能采用强势管理或以柔克刚等形式,让员工的个体意识最大限度服从团队需求。

这对于很多‘心气高、野性强’的员工来说,无异于非常难接受,增加了他们的焦虑感。这种感觉不分外向或内向。

因为人天性喜欢征服、讨厌被束缚!

领导喜欢用领导力征服员工,彰显自己的管理能力;而员工也喜欢征服领导彰显自己的才华。

还有一类人,用‘总想打败领导,占上风’的方式征服领导。

结果,越是不给领导面子,领导越给你穿小鞋。

我想,这是题主遭遇领导‘职权欺压’的真正原因。

区分领导是正常下达任务还是故意职权欺压的标准是:

1、领导的任务下达任务都符合你的岗位职责内容。

2、所有工作要求符合多方共赢合作目标,有利于你个人职业成长。

不管领导人品好坏,只要他下达的任务符合这两点核心目标,哪怕会让你的利益暂时受损、不符合你的工作习惯,你都应该调整自己的心态,积极配合。

这只是工作磨合和个人职业成长的‘困难考验’而已。

【需要注意】如果领导下达的任务只关注他个人利益得失,不惜让你违反法律法规底线!

如果你不配合,他就用职权强压你,让你‘就犯’。

你也没必要和这种‘心机腊肉’生气。气到住院,人家更开心。你要做的就是合理取证,用法律武器保护自己。

【总结】与领导合作,考验的是心理素质和协调应变能力。

越是遇到恶劣领导,故意使出阴招逼你辞职,你越不能轻易让他得逞!

必须要见招拆招,把主动权掌握在自己手里。而不是直接用发脾气或生气的方式和对方‘肉搏’!

领导有多年工作经验和稳定心理素质做为武器,随便‘砍’你这个不会用‘武器’(智慧和技能)手无寸铁的人!

你只会肉搏,到头来,只能砍伤自己。

我们十年寒窗苦,为的是个人职业成长!不是为了气死自己,给别人‘让位’的!

三、想要与领导建立良好合作关系,我们需要掌握以下3点实战经验:

1、学会转化坏情绪,在头脑不冷静时,不要做任何决定。

首先,保持一颗平常心对待工作中的摩擦。

合作中因习惯或想法不同,产生摩擦很正常。领导压制我们的观点或想法时,肯定有他的目的。只要你分析出,他的目的是为多方共赢合作,你此时就要学会控制情绪。

千万不要为一时得失而与领导‘据理力争’!

因为,当我们不够强大时,我们能跟领导谈条件的‘筹码’极少。

到头来,领导随便一双小鞋丢给你,就能让你冷却2个月。

这段时间,你会丧失多少竞争机会呢?你只能眼看着其他人‘抢’了你不要的机会。

到时,你只会生气,加重心理伤害病情,什么也解决不了。

所以,任由坏情绪控制自己是最愚蠢的做法。

【对策】当与领导发生争执,引出坏情绪时,我们要先深呼吸,在没想清楚前,先学会闭嘴。

心里可以默念自己喜欢的诗词或音乐旋律。

目的:不在头脑不清晰时,与领导发生冲突激化矛盾。你要的结果是共赢,不是置对方于死地!有这种心态,只能逼领导把你铲除。

实在觉得想不通就通过跑步、健身、游泳等方式,转移注意力。

让大脑冷静、身体放松下来后,我相信题主自己就知道问题出在哪里,该如何解决。

2、弱者无外交,想要有话语权,一定要提升个人稀缺竞争能力。

领导就像家长一样,之所以在公司说‘上话’,那是人家资源或技术实力在公司的分量决定的。哪怕他是靠门子进来的,也是资源强的一种。

而,员工总感觉被领导压一头,根源就在于我们创造的价值没领导大。

就像孩子听家长话,很大原因在于经济大权在家长手里。

【对策】有生气的功夫,不如思考自己如何在公司或部门内寻找到独特的位置,给自己展示稀缺才华的空间。

当你的职场发展有目标和方向时,你根本没有时间任由坏情绪控制自己。

因为竞争从不停歇!你懈怠一分钟,就有人超越你。所以,想要有话语权成为强者,你就没时间软弱。

3。换位思考,你就不会只有生气一条路。

我们之所以生气领导的‘过分’行为,是因为个人利益受到严重损失。

当你学会能站在领导角度去剖析他的目的时,你就能精准判断出他是为共赢利益还是私利。

知己知彼,你才能知道如何与这类领导打交道。

在共赢合作的目标下,你一定有更好的改善合作关系的方法。

有方法了,谁还生气呢?

【“职入龙门”最后总结一下】

生气就是拿别人的错误惩罚自己,身心受伤还是要自己买单!我们与领导合作只为升职加薪和个人职业成长!违背这个原则过分生气就得不偿失了!

想要改善与领导的合作关系,我们需要做到以下3点:

1 学会转化坏情绪

2 弱者无外交,提升个人稀缺竞争能力

3 换位思考,你就不会只有生气一条路

大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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怎样看待农村老话一母养七儿?

这句老话折射出一个当今社会比较沉重的话题——父母抚养子女和子女赡养父母的不对称性。

如果大家看了《天道》可能会更加深刻。

子女与父母是天然的血亲,血浓于水,这个世界上只有自己的父母,才会真心地希望你过得好。那子女又是如何反馈父母的呢,在这个问题上我们大多数人没有具体而可行的实施方案,这就是不对等。

母性光辉的伟大

人的一生要经历三次教育方能成人。第一次就是家庭教育,而在家庭教育当中,母亲的教育是至关重要的。

母亲养育我们是用尽了毕生的努力。不辞辛苦不求回报。默默的付出一辈子希望子女成人,这就是母性的伟大,我都讲父爱如山,那母爱呢,母爱似海深,是我们做子女穷尽一生所能报答不了的。

古语有云父母在不远游,游必有方。在古代的时候,我们对于父母的孝顺讲究在于不要离父母太远,因为尽孝这个事情是要在身边做起事,从小事做起,如果要去远行的话,一定要告诉父母什么时候回来。当你离家的时候,那你在外面可能不会牵挂家里,但是父母一定会是心心念念着你的安全你的一切。

“临行密密缝,意恐迟迟归”,这说出了母爱的无私与博大。人生的旅途中总有父母的牵绊,你的一举一动都是父母关心的焦点。你无论贫穷富贵,在父母眼里都是他最好的子女。

养儿防老的弱势文化

曾几何时,养儿防老这句话在中国盛行起来。提出这种观念,这种思想的就是一种弱势文化的体现,我们中华传统的强势文化精髓就是要强调: 赡养老人是必须的义务或责任,不允许有任何的和理由去逃避。

当出现养儿防老的观念的时候,已经代表着弱势文化的抬头,农村老话一母养七儿,七儿难养母这样的现象更是如此。

对于养儿防老来说,年轻人身上有担子,老人身心里有负担,甚至是加强责任,如果我们报答父母是靠责任,那么本身就存在巨大的问题。

在外漂迫的子女和在父母眼前的子女,如果论责任,那么对老人的照顾就会存在比较,那老人的照顾就会受到折扣,本该如此的事儿,为什么付诸以责任呢。

孝顺父母没有任何条件

我们每一个人有为中国梦的实现助力的责任。但是对于孝顺父母这一件事情来讲,我们不要谈责任这事本该如此的事情,这是道法自然的事情,这是不以个人意志为转移的事情。孝顺父母是没有任何条件的。

树欲静而风不止,子欲孝而亲不待。当我们失去父母在后悔已为时已晚。在我们无论。发达与落魄都不要失去孝顺父母的这颗真诚的心。对于父母他们不会期望太多的物质享受,他们更多的是期望精神上的牵挂和牵连,将来不论你有多么的荣耀又有多么的失落,在他们的眼里你始终是孩子,但是孩子终归有懂事的时候,请你一定要善待父母,孝顺父母。

通过这个问题也让我自己反思了。对于父母的孝顺上我做的也是欠缺的,与他们的交流上间隔太久,不是因为工作太忙,而是觉得自己并不是那么的优秀。

后来终于明白了优不优秀不是关键,关键父母大了在老家,更多的是孤独感,他们更希望是子女与他们的交流言谈。其实谈孝顺就是这么的简单,每个人都能做到。

试想谁没有老的时候呢?那我们的子女又该如何对待我们呢?所以“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”意义长存,弘扬传统美德从我做起。

@呼图苏木长 ,大家来一起探讨。

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