简述行政环境的作用,公务员考党群机关好还是行政机关好

简述行政环境的作用，公务员考党群机关好还是行政机关好？

谢谢邀请。我来谈一下给人意见，供参考。

这个问题不能一概而论，这要看你在什么样的党群机关，看你在什么样的行政机关，具体且听我慢慢道来。

一、党群机关分类。党群机关分为党委机关和群团机关两种。党委机关包括各级党委办公室、纪委、组织部、宣传部、统战部、政策研究室、编办、接待办、台办等。群团机关包括各级总工会、共青团委、残疾人联合会、工商业联合会、妇女联合会等。一般来说，党委机关要比群团机关好很多。

二、强力党群机关有哪些？在党群机关中，各级党委办公室、纪委、组织部、宣传部、政法委、统战部等都是强力机关。

三、强力的行政机关有哪些？强力的行政机关有各级政府办公室、监察委、发改委、财政局、国土局、规划局、公安局等。

四、哪些单位的干部最容易提拔？一般两办（党委办、政府办）、组织部、发改委、纪委、发改委、监察委、宣传部、政法委、统战部的干部比较容易提拔。

宣传部、统战部、政法委等都是常委单位，这些部门的干部一般也比较容易提拔。监察委是最新成立的强力机关，可以预见，这个部门的干部也容易提拔。

五、哪些机关的工资最高？国地税、海关、公安局、检查院、法院等部门的工资水平最高，一般同级别情况下比其他部门的公务员高很多。纪委、政法委、监察委等由于有特殊岗位补贴，工资收入水平也较同级其他部门的公务员高。

六、那些部门最清闲？群团部门最清闲。

七、哪些部门最忙碌？两办、发改委、组织部、纪委、公检法等几个部门最忙碌，经常需要加班。

哪部门好，关键看你的关注点，有些人喜欢工资高的，有些人喜欢提拔快的，有些人喜欢清闲的。

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城市管理行政执法大队城市管理岗位是做什么的？

城市管理岗位有以下：卫生保洁员、洗（清）扫驾驶员、门前“五包”管理员与工地出入口管理员、城市秩序与流动摊位管理员、道路运输“三防”检查管理员、城市卫生管理员、监管检测员、考核员。实际上，就是配合管理城市的一种职务。城市管理行政执法局或城市管理综合行政执法局，简称“城管局”，其前身“城管办”等属中华人民共和国国家事业单位。后来，城管部门逐渐纳入各地方的行政编制，成为行政机构“城管局”，以自己的名义行使职权。城管执法是城市管理的重要组成部分，包括对市容环境卫生、城市规划管理、道路交通秩序、工商行政管理、市政管理、公用事业管理、城市供水管理、停车管理、园林绿化管理、环境保护管理、施工现场管理、城市河湖管理、黑车、黑导游等城市管理的各方面进行综合行政执法。

城管局下属的执法大队是事业编制，但是各地都有很多临时工，称为协管员或在岗不在编人员。

环卫部门是什么事业单位？

环境卫生管理（局、处）属于[公益一类]的行政辅助类事业单位。

市、区和县的政府设置环境卫生管理部门，街道办事处、乡和镇的政府设专人负责环卫管理，分别是本辖区环境卫生工作的主管机关或主管人员。

环卫部门作用是城市环境卫生管理处保护着市民的身体健康。保障着经济建设的正常进行。保持着城市整洁面貌，有利于城市的对外交往和发展旅游业。是城市精神文明的重要组成部分，它陶冶和展示着一个城市市民的高尚情操。

环保局的职能和部门大概是什么？

环保局主要职能：

1、拟定国家环境保护的方针、政策和法规，制定行政规章；受国务院委托对重大经济和技术 政策、发展规划以及重大经济开发计划进行环境影响评价；拟定国家环境保护规划。

2、拟定国家关于全球环境问题基本原则；管理环境保护国际合作交流；参与协调重要环境保护国际活动；参加环境保护国际条约谈判；管理和组织协调环境保护国际条约国内履约活动，统一对外联系；管理环境保护系统对外经济合作。

3、负责核安全、辐射环境、放射性废物管理工作，拟定有关方针、政策、法规和标准；参与核事故、辐射环境事故应急工作；对核设施安全和电磁辐射、核技术应用、伴有放射性矿产资源开发利用中的污染防治工作实行统一监督管理；对核材料的管制和核承压设备实施安全监督。

环保部的下属司级机构有：办公厅、规划与财务司、政策法规司、行政体制与人事司、科技标准司、污染控制司、自然生态保护司、核安全管理司、环境影响评价管理司、环境监察局、国际合作司、机关党委。

扩展资料：

环保局科室职能：

一、办公室

负责人事、党建、纪检、监察、文秘、工青妇、计生、保密、档案、财务等工作;负责会务、接待、保卫、车辆管理及后勤事务等工作;组织执行机关各项规章制度，组织协调全局工作;会同有关部门管理县级环境保护资金。

二、环境管理科

负责农村生态环境保护、环境宣传教育、环境信息、环境统计和污染源普查工作;承担珠江综合整治、环境保护任期目标责任制和主要污染物总量减排考核工作;发布环境质量状况等重大环境信息。

述职的时候被领导问到自己的优势是什么？

优势，就是有别与他人的不同。做为公司的行政人员，在回答领导关于优势的问题上，就是要找到自已与他人不同的区别，不仅只是工作的方式，更是你采用的方法取得的成效是别人不能替代的。若是我，我会这样回答：

1、行政人员的工作职责，就是做好公司的行政后勤保障服务工作。一般行政人员就是遇事做事，解决问题，按步就班完成工作。因为事务太细又繁琐，把事务的事当成是工作内容的重要组成部分，而变成这类事务事占据的工作时间较长，而忽略行政工作不仅是后勤保障，更多是把流程捋顺，才避免更多的事务事发生。大部分的行政人员就是遇事情把它做好。但我不是，我更多的精力是放在如何去管理和监督。拟出各类事项的预先把控性上，避免无标准无流程，遇事做事的方式。可以举例说明，对于一些事务性上的事，采用拟定事务操作的标准和流程，减少不断重复处理事务上的事而浪费时间。

比如：采购办公用品，公司又没有腾出多余的空间置放办公用品，要尽力做到办公用品零库存。看公司办公用品采购量大否，若是一般，可以采用一个月只采购一次，每次定在每个月的20-25日由各部门上报下个月所需要的办公文具有哪些。而办公用品需求表也是统一的模板，明确了物品的品名，部门负责人签字确认。在每个月的5日前统一采购进办公室，并通知部门签字领取，此办公用品的费用都归属为部门的费用，并按领取的数量做好办公用品入库存表，这样就形成了一份可以看出费用的同比和环比数据。这样做为公司在管理办公费用时，有数据可分析，各部门负责人都兼有承担费用的责任。在工作汇报中，可以通过对各部门费用与上月比较和上年度比较是增加还是减少，按部门人数人均的办公用品产生的比例定出标准，若部门在未增员的情况下，办公用品的费用成本控制在合理的水平或者降低以往的水平，说明部门负责人有合理的控制浪费的管理意识，可以在工作汇报中对部门管理意识给予表扬。若事是相反的，说明部门负责人缺乏费用管控的意识，需要给予加强。这样你不仅得到了管理上的意识，又有权力去做评估。领导人在听到你这样的分析，也会加以肯定。

2、行政人员的一个标签要求就是工作的态度：细心、耐心、责任心，三心并重。行政人员的事务性工作占工作的大部分时间，而全面统筹把事务性的事通过标准的作业流程，把事务性的事做到事前计划，有时间进度和安排，完成能及时的反馈，并能结果为导向，获得全员对行政后勤保障工作的认可。能把自已做的事汇总编写成管理的细则，学会对管理要全员配合做到的事，就需要做好宣导和推动。带动全员去执行。

比如：在平常不过一个例子来说明。对于维护环境卫生，很多时候都是需要行政人员自已去做，而忽略要带动和动员全员。实行门前三包责任制，就是把办公环境的要求行成图文并茂的维护办公环境的标准要求对全员进行宣导，确保动员按要求来做。而我们行政人员要做的事，监督和评比。

其实，行政的工作要做，不仅只是做，而是如何提升管理才是关键，别说行政人员是靠经验做事，更是靠的是管理来做事，这就是优势的不同。一定记住不要认为行政人员就是事务性的工作，而更应该发挥行政管理的优势。