尚品网官方网站,小米投资了哪些媒体

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尚品网官方网站,小米投资了哪些媒体?

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小米的投资布局来看,这已经不单纯是一个手机厂商了,雷军想要做的更多是一种小米生态,很多产业都有布局,这样能够达成深度的合作,就算手机产品的竞争力逐年下降,在其他领域也能够做的很好,生态系统一旦建成顺利循环,小米公司也不可限量。

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接下来按照领域来看看小米都投资了那些行业以及公司吧。

视频:2014年11月,小米及顺为资本以18亿人民币入股爱奇艺,成为爱奇艺第二大股东。同一月,小米向优酷土豆注资千万美元,优酷土豆的自制内容未来将出现在小米的硬件终端。更早之前,雷军个人还参与投资影视制作公司华策影视。

音乐:2012年8月,小米与百度音乐达成内容合作;2015年1月,小米及雷军个人的顺为资本投资移动电台应用荔枝FM,后者未来会与MIUI深度整合。

游戏:2014年2月,小米向游戏公司西山居注资2000万美元,获得4.7%的股权。此外,小米还持有游戏开发公司掌趣科技的若干股份。

阅读:2012年11月,小米全资收购多看,后者并入小米成为小米的电子阅读业务。2013年10月,小米推出“小米小说”,进入网络文学市场。

2014年12月,小米以12.66亿元人民币入股家电厂商美的,获得美的1.29%股份。除此之外,小米还先后投资小蚁科技、智米科技、九安医疗等公司,分别推出摄像头、空气净化器、血压计等设备。

2014年1月,小米及顺为资本投资华米科技,后者在同年7月推出小米手环;2014年12月,小米投资美国可穿戴设备制造商Misfit。

2014年3月,小米投资迅雷,随后通过多次购股,成为迅雷最大股东。

2014年4月,小米2000万美元投资猎豹,后者拥有出色的移动和海外资源。猎豹2014财年Q4财报显示,移动收入占总收入的比例为38%,海外收入占比为24%。

2014年9月,小米2500美元入股“九安医疗”,获得20%股份。2014年12月,小米宣布向金山投资10亿美元,未来重点发展金山云服务。更早之前,雷军还曾参与投资YY语音母公司欢聚时代。雷军持股已超过欢聚时代创始人李学凌,成为公司最大股东。2013年7月,对在线家政服务“阿姨帮”进行天使投资。2013年,小米投资商用WiFi提供商迈外迪。2014年8月,小米投资电话号码数据库“电话帮”,后者数据库已整合入小米手机。2014年9月,小米与顺为同时投资网络外卖平台“我有外卖”。电商:2007年,雷军投资凡客;2011年投资移动电商“口袋购物”进行天使投资。另外还曾投资轻奢电商“尚品网”、移动电商解决方案公司“耶客网”等。在线医疗:更早之前,顺为资本还曾投资医疗网站“好大夫在线”,也曾在2013年联合DCM投资医疗网站丁香园。在线教育:2013年12月,顺为资本投资英语学习网站51Talk。顺为还参与投资一起作业网、好外教、Babybus。出行交通:2011年8月,顺为资本对哈哈拼车进行天使投资;2014年12月,顺为资本投资二手车交易平台人人车。互联网金融:2014年9月,小米及顺为资金分别投资P2P网贷公司积木盒子,积木盒子在12月打通对小米账户的对接,用户可以用小米账号直接登录。此外,小米和顺为还又分别投资信用风险技术公司合道融通以及P2P信贷公司草根投资。除了以上领域,小米及雷军个人还曾参与投资房产酒店、旅游、广告营销、基础设施服务等多种类型的公司。现在,真不敢相信小米还是一个手机公司,这足以看到小米庞大的生态野心。

MZARA和UR购物有什么小技巧?

每次周末去逛街,都会去 ZARA,H&M 逛逛看看,不得不说,周末试衣间的队伍排的和喜茶有一拼!

这些快时尚品牌总是追随当季潮流,新品到店速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。例如 ZARA、H&M、UNIQLO (优衣库)、中国的 Me&City 等等。

设计师不仅能准确预知近段时间潮流趋势,还可以在短时间内设计出各式新潮服装;大多数都低价款多量少,所以看准了就要买,绝不迟疑!

买买每月都做「月光族」已经习惯了,今天就来和你们说说你老逛的那几家 ZARA、 MANGO、 H&M 和 UR,到底应该这么逛?怎么买吧!

ZARA

首先是 Indiex 集团以 ZARA 为代表的快时尚品牌。

Indiex:来自西班牙的世界四大时装零售集团之一。其它三个为美国的休闲时装巨头 GAP、瑞典的时装巨头 H&M、德国的平价服装连锁巨头 C&A。

近年来凭借旗下 ZARA 的风靡流行与全球扩张,旗下拥有 ZARA、Pull and Bear、Oysho、Uterque、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、ZARA HOME 八大服装品牌。

原来 ZARA 旗下有这么多时尚的牌子呢!

ZARA:让平民拥抱 High Fashion

ZARA 是「快时尚」的始作俑者。从概念到成衣上架,ZARA 目前的周期是5周,可以说速度非常之快了。对比其他大牌都是在时装周发布成衣,之后接受预定、批量生产、供应门店,前前后后至少要半年以上。除了即看即卖的当季售卖模式。

为什么 ZARA 的衣服总是最能引起购买欲,每次看到都忍不住买买买?

▍什么值得买

当你看遍了各种随便的、低质的、浮夸的东西后,还是会发现,ZARA 是用心的。主要体现在裁剪设计和质地上,而且 ZARA 是将简洁主义发挥得最极致的,张扬和内敛,不冗余,不繁琐。

ZARA 侧面蝴蝶结饰九分裤

参考价:199RMB

ZARA 显瘦牛仔短裤

参考价:199RMB

质量上针织衫和大衣还常常会出现亚麻,棉,桑蚕丝,羊毛等成分。一直致力于用低成本做出高级感,而且常年来品质稳定。

大衣版型很正,高弹的牛仔裤也很显瘦。还有 ZARA 的色调很正,或许只有在 ZARA 才可以看到例如芥黄色宝蓝色亮橘等饱满的色调。

ZARA 纽扣双襟外套

参考价:599RMB

配饰 ZARA 的鞋,价格区间蛮大的,600以下单鞋几乎没有真皮,样子好看可以买来穿穿款,但是脚感不太好,鞋型较窄舒适度一般。不过腰带,帽子,手套,包包也常有好款式~还是值得淘淘的!

▍ 缺点

数量少。要追随当季潮流必须不断出新,所以在数量上稍有控制。

质量问题。俗话说一分价格一分货,在这个价位里 ZARA 在质量把控上算是做的比较好的了。要说设计抄袭,起码它提升了整体的着装品味。

▍折扣季

每年的6月末及12月末开始打折,打折期间每周四来一次降价,持续十周左右,变价一次贴一层红标。所以一般周五去买,价格都会低于上一周。

在降价过程中,热卖的货品都会不断消失。有些在第一轮折扣就卖光的衣服,到了第三轮还会再次出现(而且还是黄金码数)不过这都要看运气。

在官网上网购的货品一般都是全新的,可以在实体店试好衣服再上网下单。无需邮费且相当便利。

但是有一个问题就是,打折期间网上的货品往往没有实体店的全,而且断码情况会比较严重,清货速度也比较快。

▍购买渠道

ZARA 线下门店

ZARA 官方旗舰店(天猫)

ZARA 中国官网 https://www.zara.cn/cn/

APP:ZARA

BERSHKA

印花大王,最自然最科学!

以年轻前卫,充满街头感的设计风格取胜。是西班牙街头风格年轻品牌,以性感路线为主。Bershka 以休闲装带动时尚潮流的同时更加令人的激情燃烧至沸点。

▍什么值得买

Pull&Bear 印花偏沉重,Stra 轻浮,H&M 廉价,只有 Bershka 恰到好处。Bershka 的鞋子很新潮,款式多,便宜好穿。

是那种初看没什么,但是其实很用心,只看表面会觉得质量不行,太薄太随意,其实上身效果非常好,而且其实很耐穿。

它家五颜六色的衬衫也不妨试试,会有不一样的感觉。还有牛仔系列。Bershka 的钱包、围巾、双肩包,手机壳也很有特色。

Bershka 是将流行、实用、多样、多场合结合的最好的一个。

复古风印字 T 恤

参考价:79RMB

▍缺点

价格虽不高,但同类型的衣服质量不如 ZARA,性价比高过 H&M。

▍折扣季

同 ZARA,一年两次的折扣,每年的6月末及12月末开始。

▍购买渠道

Bershka 线下门店

Bershka 官方旗舰店(天猫)

Bershka 中国官网 https://www.bershka.cn

APP:Bershka

PULL&BEAR

主打年轻人的市场!

崇尚休闲、个性和舒适方面的衣着需求,将流行元素与街头风尚融为一体,同时价格极具竞争力。Pull&Bear 的服装穿着都洋溢着青春的光彩, 潮人可入。

买买个人觉得啊,它比 ZARA 上新要好看。而且更青春少女一些,款式也不是很花哨,价格都在200元以下。墨镜这种小配饰比较值得买~

▍什么值得买

有些款式很 in,有些设计确实够低龄化,特别是那些卡通图案的 Tee,款式涵盖面很广,从基本款到流行款,配饰等,风格偏英伦摇滚风,复古风,休闲运动风,也有一些田园风格的。

黑色剪洞 V 领 T 恤

参考价:99RMB

秋冬长款设计连衣裙

参考价:149RMB

比如吊带这种穿着频率很高的单品,还有 Pull&Bear 的鞋子重点推荐一下,款式不多,但是很精品,质量很好,细节到位。

总之,你只要看到合适和喜欢的 Pull&Bear 的东西,果断买下别松手,对得起价格,也能原谅它的高冷范了。

▍缺点

款式较少,以及有些款式设计比较保守,没有 Bsk,ZARA 的设计大胆。

▍折扣季

同 ZARA,一年两次的折扣,每年的6月末及12月末开始。

▍购买渠道

Pull&Bear 线下门店

Pull&Bear 官方旗舰店(天猫)

Pull&Bear 中国官网 https://www.pullandbear.cn/cn/

APP:Pull&Bear

OYSHO

不得不买的舒适内衣!

紧贴潮流的步伐节奏,设计高品质的女士内衣及紧身衣产品系列。除此以外,OYSHO 还推陈出新了其他系列令品牌的产品选择更趋全面完善,例如授权商品系列、家居服、周末装,配饰以及鞋履系列。

▍什么值得买

OYSHO 是个充满青春活力与时尚动感的品牌,同 ZARA 一样属 Inditex。OYSHO 真的是20几岁年轻女生一定要去试试的内衣,完胜 sixty 8ight 了~

OYSHO 可拆式女文胸内衣

参考价格:229RMB

它家内衣穿着舒服且大部分款式性感浪漫。打折之后性价比很高。

OYSHO 可拆式女蕾丝超薄文胸内衣

参考价格:229RMB

▍缺点

码数偏大,条件允许的话内衣还是建议去实体店试一下,再在官网下单都可以。

▍折扣季

春夏和秋冬折扣季,同 ZARA,一年两次的折扣,每年的6月末及12月末开始。

▍购买渠道

OYSHO 线下门店

OYSHO 官方旗舰店(天猫)

OYSHO 中国官网:https://www.oysho.cn/cn/

APP:OYSHO

再来是 H&M、UR、MANGO 等同领域快时尚品牌。

URBAN REVIVO

注重图案设计,配饰。

常常逛 H&M 和 ZARA 的肯定也会注意到 UR,是近几年兴起的一个国产快销品牌。定价比 ZARA 低一些,比 H&M 高一点。UR 目前扩张的挺厉害,已经在新加坡开店了,有进军国际的趋势。

近两年来确实有出不错的单品,时髦度和质量都有,基本上任何种风格的人,进店都能找到合适款,大衣很便宜,打折的时候买更是便宜的惊人。

上新速度很快,号称每周二上新,看中了就及时下手以免断码。不过整体不如 ZARA 稳定。

▍什么值得买

UR 和 ZARA,H&M 相比还有一个很大的特点就是码数非常适合亚洲人,特别是裤子,推荐身材娇小的人去买。

样式比 H&M 新颖,还不时的会出一下系列,印象最深的是有风景印花的那系列,真心挺好看的。

UR 翻领喇叭袖牛仔短外套

参考价:179RMB

时而很勤勉,时而很松懈,水平差别稍微有些大。总的来说,UR 的服装偏正式,有点端庄也有点俏皮,是正式场合不错的选择。

露肩时尚百搭针织衫

参考价:179RMB

值得提的一点是它的配饰领带,鞋帽,小包,墨镜,围巾等。

▍缺点

UR 店铺最大的问题就是陈列,衣服有熨烫不整齐得现象,挺好看的衣服皱皱巴巴的显得质感好差的说。

快时尚品牌都是走量,很难做到色块的对应陈列。所以,要想在这样的品牌里买到喜欢的东西,主观能动性要非常强,必须自己一个区域一个区域去挑选。

剪裁,风格较保守。个人感受就是 UR 的衣服看起来好看的上身不一定好看,看起来一般的反而上身是不错,这点不像 ZARA,好不好看卖相和上身都差不多。

▍折扣季

一定会有夏季和冬季两个打折季,每年的6月末及12月末开始。偶尔也会有 mid season sale,一般在四月和十月,处理的是过季但是打折季之前刚推出的衣服。

▍购买渠道

UR 线下门店

UR 官方旗舰店(天猫)

UR 中国官网 http://www.ur.cn/index.html

H&M

定位更休闲,受众更广。

H&M 的产品从设计到成衣的整个周期不超过20天。就像我们所看到的,这些款式并不丑,哪有这么多灵感多、手快、还收费低的的设计师来为快时尚服务呢?

用 H&M 自己的话说,「设计师们随时都在设计、加工并发布新产品,只要有新的流行趋势出现,就抓住时尚趋势,再融入自己的设计元素,就能轻松成衣。」

品牌定位比 ZARA 和 UR 更休闲,产品覆盖年龄层也比另外两个广。

▍什么值得买

更新频率很快,款式种类相当多,所以需要很深的功力才能挑出来,同一款式,比如开衫,就有至少三个价格档,建议买最贵的那个,因为 H&M 的受众群比较广,价格带比较宽,想要什么价位的都有,但是细看设计版型还是有相当大差别的。

基础款还是有很多质量过硬,款式实用,经久不衰的样式的。

H&M 还有一个很大的有点就是能满足你各个场合的穿衣需求,无论是日常,正装,party,节日,都有,如果你的预算不多,又只买预计只是穿穿玩的衣服,可以在这挑。

从设计上讲,H&M 的很多系列都是很欧美的,前卫大胆,活泼张扬,闪耀全场,但你要瘦瘦瘦。

▍缺点

时尚度不够,当然或许是因为 H&M 不抄大牌,显得时尚感不如 ZARA 等。不过时不时还会搞个联名设计款。定位大概就是花很少的钱就能买到各种款式。

逛惯了 ZARA 的人其实在 H&M 不常买衣服的,但每次只要看到就会进去转转,人少的话就挑几件样式颜色独特的试试。

品质上,一分价钱一分货,H&M 对面料的要求不是特别高,尤其是毛衣和大衣,质感一般,除了一些高品质系列(一般价格很高)绝大多数不含皮毛桑蚕丝成分等。别的倒还可以将就,比如有些基本款以及衬衣还不错。

▍折扣季

夏季和冬季有2次大的折扣,在6月和12月。其他时间还有小型折扣,看区域大小,有些商场打折区域会比较大,人流比较多的店里的平常折扣区域会稍微小一点,他们每周会有一些指定商品打折。

这点和 ZARA 不同,H&M 是分批次打折。所以看上眼的当下不买等打折的时候很可能没货。

店铺有礼品卡可购买,一周后使用(满300-500全场通用)。

▍购买渠道

H&M 线下门店

H&M 中国官网 http://www2.hm.com/en_cn/index.html

APP:H&M

COS

简约美学设计。

COS 是 H&M 旗下高端品牌,以简约且不退潮流的美学设计而闻名。用料设计都很好,H&M 自己的员工一到折扣季也会去买。简约务实的高级时装路线,它的关键词是极简主义,迎合了这几年的主流审美。

▍什么值得买

在看似基本的元素里偶有活泼的元素和细节,在还算友善的价位里经常使用羊绒,皮革,蚕丝等天然面料,作为高街品牌,做工可以说很感人了。

不像 H&M 和 ZARA 每天都补货,COS 是一周补一次货,擅长的拼接、不对称设计以及不同材质的拼接,常被调戏为高街版 CELINE。衬衫和 A 字型大衣都很值得买。

▍缺点

COS 的设计和配色其实很挑人,天生衣架子可能好驾驭些。由于当初品牌设计定位原因,大部分款式较为宽松或者过长。

所以对于部分身材娇小的人来说也会完全撑不起来,但是一般设计的那种上身各种显气质。更适合已经工作的白领阶层。

▍折扣季

折扣一般也是分夏季和冬季,官方微博会发布折扣消息,一般年底的折扣持续时间较久,大部分5-7折。

▍购买渠道

COS 线下门店

COS 中国官网 http://www.cosstores.com/cn/

代购

MANGO

仅次于 ZARA 的西班牙时装品牌。时尚、摩登、流行、大都会感的服装设计风格。MANGO 服饰除了着重摩登都市感,推崇硬朗而又柔美的设计风格,更以适合大众、易于搭配为设计前提。

▍什么值得买

每周补充商品、隔周添增新品。每一季皆发展四大主题系列:Dressy 上班系列、Casual 休闲系列、Sporty 运动系列、Evening 晚宴系列作为完整选择,让不分年龄层、注重时髦感的女性能因时因地自我搭配。

MANGO 金属细节腰带

参考价:119RMB

MANGO 不对称耳环

参考价:119RMB

最受宠的是性价比高的 basic 打底衫,质地好,百搭。还有长裙,牛仔系列,以及皮衣等。折扣的时候会很便宜,配饰也值得入。

▍缺点

码数都偏大,比起 UR 来说。可能是面料的问题,有些衣服会越洗越大。部分款式看上去很华丽穿上却一般,设计感不如 ZARA。

▍折扣季

基本一年2次折扣在6月和12月,其他在重要节日可能会有。一般新款卖完不补货,不要等折扣季再去买,看中就下手。

▍购买渠道

MANGO 线下门店

MANGO 官方旗舰店(天猫)

MANGO 中国官网 http://shop.mango.com/cn

APP:MANGO MNG

TOPSHOP

最值得买的牛仔裤。

TOPSHOP 属于英国最大的服装零售商 Arcadia 集团。它引导的高街时尚从英国红到欧美再到亚洲,中国也有相当多的 TOPSHOP 粉丝。

每周,TOPSHOP 都有10万件新品摆上货架。

TOPSHOP 专卖店销售的产品涵盖了你所能想到的方方面面,从皮大衣到短上装到各种各样的配件,如包、手镯、内衣、化妆品甚至玩具等。

▍什么值得买

TOPSHOP 的牛仔裤一直深受明星们的喜爱,在时尚博主中间也是好评颇多。舒服包腿还显瘦,能满足你对所有款式的需求,质量要好过 ZARA。丹宁区的膝盖破洞牛仔裤样子都很经典。

低腰宽松版卷边牛仔裤

参考价:459RMB

雪纺宽松下摆吊带背心

参考价:59RMB

前拉链牛仔半身裙

参考价:359RMB

▍缺点

TOPSHOP 牛仔裤确实不错,但穿久了膝盖处会凸起来,质感不如价格稍高 Levi's 501 。

如果你的预算有限,且想在同等价位中找到比较优秀的牛仔裤,那么 TOPSHOP 家的牛仔裤绝对是值得信赖的、不容易买错的选择。

如果你是细节控,而且穿惯了 JBrand、Frame、AG 等高端品牌,那么 TOPSHOP 就显得没那么出色了。

▍折扣季

除了两个大的折扣季,店面一般在6月和12月,尚品网和天猫等线上都不定时会有折扣商品。还可以在国外网站拼团购买。

▍购买渠道

TOPSHOP 线下门店

TOPSHOP 官方旗舰店(尚品网)http://topshop.shangpin.com/

TOPSHOP 官方旗舰店(天猫)

TOPSHOP 官网 http://www.topshop.com/

APP:TOPSHOP

FOREVER21

Forever 21 是美国当下最火热的时装品牌,也是美国的标志性快时尚品牌,遍布全球500多家连锁店,是美国年轻人最喜欢的服饰品牌。多次出现在热门美剧中。以每天百款上新及平易近人的价格,深受全世界的欢迎。

▍什么值得买

不同于美国其他大众品牌的美式休闲风格,Forever21 更偏向于甜美路线,设计风格简单轻巧,颜色亮丽,富年轻人朝气。锁定的目标客户主要是20岁--30岁的都市活力人群。

高街服饰风格更青春化一些,款式较多而且活动多,性价比高更适合学生人群。比较花哨,如果平常风格比较稳重不建议选择这个品牌。

▍缺点

款式不如 ZARA 时髦不喜欢美式穿搭风格的慎买。以及难以避免的质量问题,价格普遍不高,有比喻说像是美国的美邦。

▍折扣季

和 ZARA 一样每年6月和12月以外,线上商城也经常会有折扣。而且折扣的产品都很便宜。

▍购买渠道

Forever 21 线下门店

Forever 21 中国官网 http://www.forever21.cn/

Forever 21 美国官网 https://www.forever21.com/us/shop/

Forever 21 官方旗舰店(天猫)

APP:Forever 21

除此以外,快时尚品牌还有 GAP 的针织开衫、优衣库的羊毛大衣,MUJI 的衬衫等等值的买!「快时尚」借奢侈品的设计力量,混搭风尚,满足消费者对时尚的基本需求,风潮已经慢慢席卷全球,你会发现身边越来越多的人适应了这种时尚节奏。

当然要走低价时尚路线,首先被牺牲掉的就是产品质量。面料差、做工粗糙自然成为了这些品牌产品无法避免的尴尬。不是所有人都甘愿「平庸」,衣服不一定要穿大牌,适合自己才更重要!

全球奢侈品销售额增长4?

2010年开始,奢侈品电商搭上网购顺风车,但好景不长:天品网被美丽说收购,品聚网、佳品网、呼哈网等以奢侈品电商为定位的网站在过去两年纷纷遭遇倒闭,尚品网还是靠裁员度过了生死危机。作为奢侈品电商的“剩者”,寺库的目标是打造成高端消费者服务平台,而不只是奢侈品销售平台,拼的不是卖货能力,而是服务能力。

寺库2019年第三季度财报显示,寺库的GMV为36.61亿元人民币,同比增长66.8%。虽然说今年是经济寒冬,电商增长也都乏力,但寺库的增速远高于同行水平。

麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》中指出:2012年至2018年间,全球奢侈品市场超过一半的增幅来自于中国。2018年中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币,占全球奢侈品消费总额的1/3,到2025年有望增至1.2万亿元人民币。

是什么促进了中国奢侈品市场的增长?

可以概括为:技术革新提供的精准营销,更好地提升了消费体验。例如寺库将面部护理品类优先消费升级,有的放矢,更吸引90、00后用户。

政策改革让奢侈品消费回春。因本土高端品牌稀缺,所以自2015年来,我国不断下调关税,吸引奢侈品进口。今年汽车消费整体是下降的,但是奔驰宝马等豪车销售依然在快速增长。

消费群体年轻化以及四五线城市购买力的进一步释放。根据《2019寺库德勤进博会蓝皮书》,奢侈品消费者正不断年轻化,现在90后成为奢侈品购物的中坚力量。虽然一线城市仍是奢侈品消费主战场,但三四线城市对购买奢侈品消费力已初步爆发。

数据来源:寺库官方公布数据

落实到各消费场景,我们看到:11月份北京SKP店庆当日销售额破10亿,刷新了高端百货行业单日销售纪录。单日10亿到底有多夸张?可以说SKP仅用一天,就完成了国内大部分商场半年、乃至一年的销售业绩。此外,寺库双11大促期间,单笔最豪订单高达347万元,足以在二线城市买套房,壕!

寺库是全球范围内仅有的两家上市奢侈品电商平台之一,中国又是全球最大的奢侈品市场,大概占三分之一。寺库在市场加持下,第三季度财报更加亮眼。Q3寺库GMV达到36.61亿元,较去年同期的21.94亿元增长66.8%;营收达到19.41亿元,同比增长23.5%,超出市场预期的2.41亿美元;活跃客户为48.25万人,较去年同期的30.4万人增长58.7%。再次验证,奢侈品赛道想象空间巨大。

结尾:

只是看赛道机会,寺库是有机会做成一个非常牛逼的超级电商平台。因为这个赛道足够大,7700亿一年,未来五年过万亿,也有很大的差异化空间。寺库作为行业第一名,目标至少要朝着20%,就是2000亿的目标去做。

今年寺库的同比增长接近70%,规模差不多140亿上下。增长虽然远好于同行,但并不是一个很高的标准。未来几年超过千亿,超过SKP,并不是那么难的一件事情。

来源| Dolphin海豚智库(ID:haitunzhiku )

奢侈品电商尚品网难逃行业雷区?

知行创优®原创经营问答系列(508)

我是黄翰德,国家高级营销师,实体经营实践16年!

★ 问题所问:奢侈品电商尚品网难逃行业雷区,电商新方向如何探索?

问题关键词:奢侈品、电商方向

奢侈品:代表一定社会阶层符号,或解决少数消费群体诉求的稀缺商品(服务)

电商方向:利用互联网工具从事商业交换的经营业态

当 下 电 商 的 困 境商品供给过剩,同质化趋同,经营思维欠缺,导致电商经营者无法突破

1)在实体经营时代,商品的售卖遵循固定方式:产品/价格/渠道/促销,即四P原则。同样的商品,竞争力的区别在于渠道的争夺!

2)在品牌经营时代,商品的售卖更多地体现在诉求差异表达,即传播!商品的竞争来自于对市场传播媒介的投入!

3)在网络时代,商品的售卖在于与消费客层产生链接,即场景生活化塑造!商品的竞争来自于网络工具生活化,成为生活习惯(生活组成部分)!

电 商 困 境 的 原 因

1)电商链接媒介同质化导致消费者选择困难

微信(群组)/QQ/社群/论坛/微博/抖音/头条 已经成为电商推广的标配

2)电商供给商品(服务)趋同

相同的产品,不同的售卖渠道,没有为消费者提供独特价值

3)电商渠道趋同

B(厂家采购) TO B(电商渠道) TO C(消费者)

4)没有自我独立品牌及价值主张

无法聚焦某类市场,也无法聚焦某类诉求

奢 侈 品 在 大 陆 市 场 的 尴 尬 境 地

1)中国大陆经济的发展,个体阶层已经不再用奢侈品符号来背书

个体成就,更多地是体现在良好的素质以及生活品质保障

2)理性消费导致消费者对奢侈品的理解再认知

价格贵不一定就是好!适合自己的才是真!

3)国家提倡平实消费,新国潮成为主流

民族文化意识复苏,国人自信,更多国产品牌替代奢侈品消费

4)消费降级,奢侈品消费难现以往盛况

经济转型期持续,国人消费更多聚焦教育/医疗/个人成长

★★★ 奢侈品在国内已经处于下跌趋势,一方面是因为理性消费意识成长,更多的是国内品牌的

崛起,替代了奢侈品消费!电商并未改变售卖职能,所以无法提升奢侈品在短期内的复苏!

翰德经营每一篇 赋能成长每一天!

你们口中的雷军是什么意思?

雷军,1969年出生于湖北仙桃。1987年,毕业于原沔阳中学(现湖北省仙桃中学),同年,雷军考上了武汉大学计算机系。武汉大学是当时国内最早一批实施学分制的大学,按照学校要求,只要修完一定的学分就可以毕业。刚上大学,对自己要求比较严的雷军就开始选修了不少高年级的课程。仅用了两年时间,雷军修完了所有学分,甚至完成了大学的毕业设计。 读完大学的雷军便开始闯荡计算机市场了。1992年,雷军与同事合著了《深入DOS编程》一书。接下来的两年里,雷军涉猎广泛,写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等,并和王全国一起做过电路板设计、焊过电路板,甚至还干过一段时间的黑客,解密各种各样的软件。两年下来,雷军和各家电脑公司老板之间都成了熟人,成了武汉电子一条街的甚有名气的人物。 受《硅谷之火》中创业故事影响,在大学四年级的时候,雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。 当时的产品是一种仿制金山汉卡,可是随后出现一家规模比他们更大的公司,把他们的产品盗版了,而且这家公司可以把同类的产品做得量更大,价格也更低。 三色公司度日维艰,不要说公司运营,即使他们生活上也面临着等无米下锅的局面。半年以后,三色公司决定解散。清点公司资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。 在三色公司工作期间,雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并组建了黄玫瑰小组;除此还用PASCAL编写免疫90,此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。 1992年初,雷军加盟金山公司。先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务。 1998年8月,担任金山公司总经理;2000年底,金山公司股份制改组后,出任北京金山软件股份有限公司总裁。 雷军从22岁进入金山,一直工作到38岁,在金山工作了整整16个年头,期间完成了金山的IPO上市工作。 2007年12月20日下午,雷军辞去了金山CEO职务。 2011年7月11日,金山软件董事会提名委员会提名雷军出任董事长一职 ,这一提议获得了董事会一致通过 ,雷军正式接掌金山软件 。 雷军作为天使投资人,投资的企业不在少数 ,投资的项目包括卓越网、逍遥网、尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网(欢聚时代) 、拉卡拉 、 凡客诚品 、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业,并成立了天使投资基金顺为基金。 2014年12月,雷军1亿元投资YOU+国际青年公寓的消息在各个渠道疯狂传播。但随即顺为基金CEO许达来明确回应顺为基金投资YOU+完全是出于财务角度,与小米无关。 2010年4月,雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌(曾参与微软亚洲工程院创建并任工程总监)、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平(主持设计“明”系列手机)、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机 。 如今小米公司已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、红米Note、小米盒子、小米3、小米电视、小米电视2、小米平板、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数码产品及配件产品。 截止2013年8月最新一轮融资,小米估值超过了100亿美元。 照此计算,小米科技将成为位列阿里、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。 在如今中国的硬件公司中,已仅次于联想集团 。 2013年12月26日成立了“北京小米支付技术有限公司”,公司注册资本5000万元,公司法定代表人及董事长为雷军 。 2013年,雷军当选中华人民共和国全国人民代表大会代表 并表示希望自己能在5年的任期内,推动对《公司法》进行一定的改革调整,使其更与国际接轨。实际上,在参政议政方面,雷军也是老手了。他曾任两届海淀区政协委员,2012年当选北京市人大代表。参加首届世界互联网大会 2014年11月20日,在首届世界互联网大会上,小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军语出惊人。他放言,虽然小米创办仅4年半,但5至10年后将带领小米成为世界第一智能手机公司。 2015年3月,全国两会上提交“关于继续修订《公司法》改善创业环境的建议“。 2016年3月5日,十二届全国人大四次会议在北京开幕。小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军表示:“专利是整个手机行业的游戏规则,小米会按市场游戏规则处理有关专利侵权的事情。” 2014年12月4日上午,《福布斯》杂志网站宣布,小米科技创始人雷军当选《福布斯》亚洲版2014年度商业人物。 《福布斯》杂志称,在雷军的带领下,小米以价格低廉的智能手机横扫亚洲市场,并在全球范围内带动了以大众可承受的价格生产功能强大的电子设备,以覆盖广阔人群的潮流。 根据市场研究机构IDC公布的数据,小米在今年第三季度跃居全球智能手机市场份额第三名,仅次于三星和苹果;而在中国市场,小米的份额已经超过苹果,是最大的智能手机厂商。小米今年计划出售6000万台手机,较2013年翻番。 现年45岁的雷军以99亿美元的身家,居“福布斯中国富豪榜”第8位。据称,他每周工作100小时,少有时间陪伴妻子和两个孩子。不同于中国的另一位传奇企业家马云,雷军毕业于武汉大学计算机专业,不会说外语,很少去国外旅行。 2015年12月16日,出席了第二届世界互联网大会开幕式担任嘉宾。

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