十元店加盟，在镇上做加盟店？
社会经济的发展，离不开各行各业的努力。所谓365行，行行出状元，各行的创业们也在寻找致富秘籍，但是有些行业人才济济，而有些行业却鲜有人做。一些很赚钱行业领域却很少人从事，那么比较挣钱没人干的行业有哪些呢?下面我们了解一下。
现在很多领域都有创新意识，对传统的驾校学车方式也在改革。现在驾考的难度越来越大，学车人群越来越多，而多数的学车人士都面临如下问题：排队时间长，练车时间少；风吹日晒雨淋；被教练骂等，面对如此疯狂的学车市场和如此残酷的学车环境，在模拟驾驶训练馆练车就变得轻松了。
那么加盟学车之星开一家模拟驾驶训练馆好不好呢？
学车之星核心消费群体： 离驾校太远的学员；没时间去驾校的学员；考试总不及格的学员；反应太慢怕教练训斥不敢去练车的学员；拿到驾照没车开或有车不敢上路的新手；不是为了学车，纯粹驾驶体验兴趣的消费者。代理商盈利渠道：设立代理商直营体验店（1）上机计时收费，办月卡会员卡；（2）发展下级加盟店机器体验与展示用途；（3）其他附带商品销售。体验店设在哪些地方好，签约后公司统一进行市场操作培训。2、发展下线加盟体验店3、整合当地商场、车站、网吧或娱乐场所合作分成资源4、整合当地中小学生和大学城资源
无论学生是否学车，他们都对驾驶模拟机充满了浓厚的兴趣。在学生中间推广模拟驾驶和安全驾驶教育，出租便携模拟机给学生回家玩，或介绍学生一起来体验店玩竞赛。
综合上述，加盟学车之星开一家模拟驾驶训练馆进行创业，是个不错的选择，想了解项目详情，欢迎留言或者来电咨询。
大街上那些十元店？
主要有以下几个方面：
厂家进货
厂家进货在很多精品店经营者看来是理想的方式，价格低，选择多，亲力亲为更加放心，但大多有过自己前往厂家进货经营的人都知道，这种方式其实并不如理想中那般如意，前往工厂需要耗费一定的时间和精力，在外奔走还有食宿开支的产生，进货后还要自己联系物流发货，这样一算下来，其实耗费的精力和金钱其实并不算少。
还有一点，有些厂对进货量是有一定要求的，但大多数精品店都无法达到那么大的进货量，厂家有时会因此提高价格或者直接将小批发商转给分销商。
精品店货源批发市场
批发市场是进货最常见的一种方式，这种方式最大优势就是方便，但除了这一点优势，其它方面却没有什么竞争力，例如商品款式和价格，经过层层分销商的挑选和加价，到达精品店经营者手上的时候，价格已经高出商品出厂价格的好几倍甚至十倍，款式也有很多已经被选走，这样一来，想要商品在市场上有竞争力，精品店能有更大的利润空间是很难做到的。
电商平台
电商平台进货，这一方式的主要优势在于方便快捷，价格也不会很高，但同时这一方式也存在着一些隐患，例如通过电商平台进货，有些精品店经营者收到的商品与看到的图片或者描述不符合，导致商品的竞争力下降，其次，如果出现滞销，过季产品，大多电商都无法提供退换货服务，这也使得很多加盟商出现积压货物，造成损失。
加盟品牌
最后就是通过加盟品牌进货，这种方式其实是很多精品店经营的进货方式，主要优点在于能够很好的解决进货成本，库存，货品款式和价格这些方面的问题。提供360度全方位支持提高和创造更大的经济效益。
在工厂没意思想出来？
项目分享一：
冷门商机，电梯检测，搞好了一年几十上百W也是大有可能。电梯属于特种设备，市场庞大，而且处于每年递增状态，国家要求使用单位每年对电梯进行年检，就如汽车年检一样，原来一直是当地特种设备检测所或特种设备检测院垄断。国家总局从2020发文要求各地开展电梯检测检验改革试点，允许具备检测资质的第三方检测机构参与年检业务，2022年年底前实现全面实现检测、检验分离，打破垄断，检测业务从原特检院强制剥离，由第三方承担检测工作。现在已经处于倒计时阶段，各地都在陆续开放，允许异地检测公司在当地备案开立分公司或办事处。如果你在当地有一定的资源可以参与这个冷门生意，投资小、回报高，收益时间长。关于电梯检测项目如何落地分享：前期准备：1、学习国家市场监管总局发布的关于电梯改革56号文件2、了解当地电梯检验检测改革试点情况（当地市场监督管理局特种设备监察处或特检院或网络查询）3、了解当地物价局公布的电梯检测收费标准并评估项目利润3、盘点自身社会资源是否有机会切入正式切入：（两种形式）1、成立分公司：与有资质的电梯检测公司谈合作，租赁办公场地，成立他们公司在当地的分公司，根据当地市场监督管理局的要求完成当地贝安琪、核验、公示后取得在当地开展电梯检测的资格，然后开展业务。2、业务合作：与在当地已经取得检测资格的检测公司或分公司沟通业务合作，用他们公司的名义对外开展业务拓展，只负责签约回款，回款后按约定好的比例进行分成。两种形式各有优劣：第一种的优势是利润点大，业务量相对多一些，等检验、检测正式分离后，电梯使用单位会主动找上门，缺点是自身需要很好的政府资源才能快速的完成分公司的备案，同时还需要有资金租赁用于备案核验的办公场地和检测公司收取的保证金或是代理费，适合有一定资金和政府资源的朋友。第二种的优势是无投资，需要有一定的电梯使用单位或者维保单位的资源，这样才有业务量，属于行商，缺点是利润小。以上粗略的总结，希望能启示想进入这个行业的朋友们，师傅领进门，修行在个人，我只能分享我的经验和观点，具体是否值得做大家因人而异，自我评估。项目分享二：
在我们的身边隐藏着很多极为不起眼的，却都是闷声发大财的生意。
因为我们的认知和圈子的半径有限，遮住了发现这种商机的双眼。前段时间朋友给我透露了一个他正在兴致勃勃做的生意——加固件租赁。仔细研究一番后觉得这个生意还是可以的，现在分享给大家。首先我们来认识一下加固件是一个什么东东：方柱（圆柱）加固件是取代传统柱子加固的一种新型建筑模具。在以前传统柱子加固，在进行柱子加固时需要采用穿墙管、穿墙丝、步步紧等建筑材料进行加固，支模速度慢，加固效果差，浇筑过程中容易出现爆模，而且拆模后柱体需要进行二次抹灰、平整等施工。不仅增加施工时间，人工成本还浪费材料。针对以上的种种情况，新式柱子模板加固件经过不断的升级迭代到现在已经是成熟的柱扣产品，深受施工单位的青睐。新型柱子加固件可以有效解决传统柱加固施工过程中的施工速度慢，容易漏浆跑浆的问题，具有配件少（只需两种配件）加固速度快（两个人加固一根柱子只需要20分钟），不需要穿墙螺杆脱模效果好表面光滑的优点。加固件不仅可以购买也可以租赁。但因为垫资、运输、工程量、存放等原因，建筑商不愿意自己购买而都是选择从外面租赁。租赁的方式很是便捷，如果是短期工程的话节省了施工单位的人工成本，建筑材料成本。也减少了施工企业流动资金的占用。项目利润分析：成本：加固件售价与钢材价格波动有关，目前一套8#钢的加固件采购价在120元/套。租金：加固件出租按使用天数计费，同样按8#钢的加固件计算，目前市场价普遍在0.4元/天/套——0.45元/天/套。利润：扣除运费、茶水费，净利润0.35元/天/套——0.4元/天/套，一年按300天使用率计算，一套加固件年净收益120元左右。租赁业务开展流程：1）施工方向出租方报出需要的柱扣的规格，数量2）协商租赁价格以及运费，这里的运费当租赁达到一定程度以后是由出租方负责的。3）双方签订租赁合同4）支付押金5）出租方找货车或通过物流发货6）工地施工7）定期进行租赁费用对账以及结算（这里一般是一月一结）8）施工完成，施工方通知出租方收回加固件9）出租方进行数目清点，以及加固件的清理维护10）双方对账，结清租赁费用11）出租方退还押金项目优劣势：优势：经营省心、风险极低、长期生意、稳定回报，加固件还能有保值、增值作用。劣势：前期有投资，前期较辛苦。业务拓展：业务的拓展既有单粗暴的方式，也有脚踏实地的方式，猫有猫路，鼠有鼠道，这里就不赘述，我的这个朋友是用最土的办法起步的。这个项目和我前面分享的电梯检测项目不同，电梯检测项目前期没有投资，需要的是资源和人脉。而加固件租赁前期需要投资，但不需要什么资源和人脉就可以干，适合手上有点资金，想低风险创业的朋友。浮沉商海半生，如今半隐厨房。在谋求东山再起的路上，我会不定期向大家分享我寻觅到的项目。有的是我能做的，有的是我现阶段没条件做的。通过我的分享希望能给和我一样正在寻找方向的朋友们一些提示和指引。请大家关注我，你的关注给我带来分享动力。有哪些圈子里才知道的小秘密？
这是我所看过的文章，希望你们可以借以参考😊
有做过蜜雪冰城的吗？
大学同学花40多万开了个蜜雪冰城店，我们都取笑他胡乱投资，一年后他不仅回本了，还开上了大奔。他说，开店是机遇和风险并存的。他在实战中总结出几点注意事项，放在文末，供大家参考。
我大学在郑州上的，这里也是蜜雪冰城的总部。这里的大街小巷，早已开满了蜜雪冰城，天热时，顾客络绎不绝。想当初刚来郑州，蜜雪还是个区域性的牌子，现在它的品牌影响，已经扩展至全国。
大学时期，学校门口的步行街，有5家蜜雪，每天顾客都很多，生意很不错，据说都是1个老板开的。我大学同学见了这种“盛况”，也想要做一家，便去总部考察加盟了。
考察他说很满意，一毕业，他就找了个店，位置在市区某个比较有名的步行街。他给我说加盟整个店下来共需要40多万，一般要雇5个人。我很惊讶，这么小的一个店，费用这么高，能回本吗？
他说他坚信能回本，他每天起早贪黑的做着。过了几年同学聚会，再见到他，他已经是一副老板派头，有4，5家分店，还有一辆大奔。他的变化令我们惊叹不已。
他用他的经验告诉我，开店可能会赔钱，要有一颗能承受压力的心。他虽然刚开始不懂，但他事先去学习，做了准备。开业后凡事亲力亲为，前期赔的钱后期都赚了回来。
最后他总结出几个重点事项。他说把这些重点事项做好，门店生意就能做起来！
开一家蜜雪店的成本有多少？大学同学说这个品牌加盟下来一共花了40多万，真不是个小数目。房租，转让费，装修费什么的都挺贵的。具体开店费用如下：
加盟费。省会城市1.1万元/年，地级市0.9万元/年，县级市0.7万元/年。保证金。合同履约保证金1万元。管理费。4800元/年，包括日常管理，运营指导，活动扶持等内容。咨询费。2000元/年。设备费。约6万元，根据门店大小放置设备。首批物料。约5万元，包括物料，原材料等。装修预算。视门店大小，约5-8万元。房租。包括房租，转让费，入场费等，加盟商自负。这个费用是大头，开在好位置自然费用比较贵。人工费用。人均工资3500元/月。水电杂费。大约2000元/月。大学同学开的店是在省会城市某个比较有名的步行街，位置是入口处，转角位，两面都看得到。转让费花了10万，房租他说1万每个月，这样算下来，第一年他的投入成本就在40-45万元。
他给我讲了下他第一年是如何回本的。他认为开店最重要就是位置，除了位置，还是位置。位置不行，开店就不行。所以他拿下了10万元转让费的步行街入口转角位置，这是那一块儿店铺中价格最贵的。
他开店是在刚过完年的3月初，这个季节北方天还冷，春天刚刚到来，还没很热。这个时候的奶茶店的人流不多也不少。后面呢，随着天气越来越热，奶茶店的人流会越来越大。
蜜雪的高峰期就在4月中旬-9月中旬，5个月左右。所以，3月初是一个准备期，同学有时间去学习如何经营门店，以迎接天热后的爆发期。他说，开蜜雪店挣钱其实也就是夏天这5个月的高峰期，等天冷了，喝奶茶的人少了，生意其实会很差。
所以大学同学说他就是利用这5个月高峰期，把本钱挣回来的。
蜜雪店高峰期的利润。1，高峰期天数：150天左右。
2，产品综合毛利率：50%（经常做活动）。
3，门店平均每天销售：7000元起步。
销售额=日均销售×天数=7000×150=105万。
毛利额=销售额×毛利率=105×50%=52.5万。
利润=毛利额-投入成本=52.5-45=7.5万。
这样一个高峰期下来，还能盈余个几万块，用作突发状况处理，促销费，低峰期的亏损等，这样就是一年把本钱挣回来了。到第二年，没有转让费，没有装修费等费用，投入成本就大大降低，销售额保持一定，利润空间就增加。
同学第二年经营更加成熟，比第一年挣得更多，然后又在另一条步行街开了一家，也拿的是位置最好的铺子。就这样，滚起了雪球，现在见面，已经是个小老板啦。
综上来说，蜜雪店是可以做的。但是前期成本比较大，资金必须充裕。
开店要做好以下几个重点事项。同学一直强调的就是有几个重点事项要做好，只有做好了，其实不论什么牌子的店，才会有机会盈利，否则，只能赔钱！
1，个人的认知和学习。
有个错误的认知，相信很多人都有。就是认为加盟某个品牌后，会高枕无忧，什么都不用管，只要品牌好，客流就会源源不断，躺着挣钱就行！如果卖不好，就是品牌不行，公司不给力！
这是个极其错误的认知！再好的品牌，也经不住无为而治！酒香也怕巷子深！
要记住一点，事在人为！无论加盟什么牌子开店，都不要当甩手掌柜，门店的销售是和自己的努力息息相关的！一定要亲力亲为，当什么都熟悉的时候，才真正掌控了全局，才可以招个店长替你看店！
还有就是要永远保持一颗学习的心。并不是说大学学了市场营销，自己就很厉害，创业开店就一定比别人强。其实不然，学校里的都是理论，真正开店，都是实操，很多地方都不一样，都是之前没经历过的。
大学同学在考察期间，坚持学习，了解市场开店的一系列知识，包括但不限于开店，办证，营销，招聘，装修，培训等内容。这些光学习也不够，也要在开店后把这些知识运用起来，才能做到融会贯通。
2，门店位置是重中之重！
同学总结，门店的位置决定了门店的70%以上的命运。如果开店位置差，没有客流，那自然就没销售，怎么会赚到钱呢？
可能有人会说，门店位置差，客流少，卖的少，但是成本低，也会有利润呀！
这个想法很幼稚。门店位置差，销售低，门店的产品就会周转不过来，会出现过期，这不就是门店损耗吗？挣得一点利润很可能全部用来抵扣产品损耗了！怎么可能会赚钱？
反而是，好的位置，成本高，但是销售高，加速产品周转，损耗几乎为0。然后通过做活动，有更多顾客尝到门店产品，加上好位置曝光度高，就会在当地周边产生一定知名度。接下来就会有更多的顾客到店，再产生新的一波销售，形成一个良性循环。生意越做越活，才可以赚钱！
所以说，门店位置十分重要！！！
3，门店员工薪资架构要合理，有刺激作用。
好的门店业绩离不开好的团队。而好的团队，需要合理的薪资架构来维持。最好的薪资架构，是既不用花费太大人工成本，也能刺激门店人员的工作积极性，此为用人之上策。
同学在开店之初，先调查了同行业竞品的基本薪资，然后制定出合理的，吸引人的薪资，这样招聘挑选了一批长相不错的年轻人，来为顾客服务。
同时，在基础薪资上，又制定了提成＋奖金激励，以此刺激门店员工的积极性。并且放一定权力给店长，让她带领员工发挥主观能动性。这样员工有钱拿，还有思想可以发声，她们就会把这个店当做自己的店，努力做业绩。
千万不要陷入这样一个恶性循环：老板以业绩不好为由，发低工资，员工不满意，工作就会得过且过，然后业绩就差，业绩差，然后老板就会发低工资……
4，拓展新业务：外卖＋团购。
外卖现在非常流行，试问，谁没点过外卖？同学说，在零售行业有句话，开一个实体店，实际能获得三家店。因为线下店是一个，外卖也是一个店，团购也是一个店。
人都要有接受新鲜事物的能力，不接触就会被淘汰。有的人做奶茶店，只会做线下，吆喝来揽生意，而且生意不一定好。但有的人，会玩外卖和团购这种新业务，他的外卖店铺业绩，月销9999+，同时也能拉到很多团购订单，然而他的线下业绩也并不差，这样的一个店，能不赚钱么？
这就是看做店铺，能不能有大的认知了。人永远只能赚认知内的钱。看不到外卖业务的深层含义，就赚不到外卖的钱，可能只会认为外卖提点高，会赔钱。
综上，同学说他就是把握并做好了以上四点，才把他的蜜雪店业绩做了起来，还保持了一个稳定的销售。最后，同学赚到钱，又开了分店，再用同样的办法，不断裂变去赚钱。
开蜜雪店的弱势。同学说，开蜜雪店，也会有一些弱势所在，要注意。
1，该品牌无区域保护政策。
大部分品牌在招商加盟时候，合同上都会写，区域保护3公里，意思就是你在这开店，以店为圆心，3公里范围内不能再开同样的店了。
但蜜雪不一样，你可以经常看到一条街上有好几家蜜雪店，甚至有的面对面开。这是因为其品牌保护政策不行，允许这样，又或者这些店老板都是同一个加盟商，为了打击竞品而这样开的。
总之，你要开家蜜雪，你旁边再来家，你的销售其实多多少少都被分走了，这点值得注意。
2，品牌走的低端路线，要走量。
该品牌产品价格低，比如柠檬水一大杯才4元，明显走的是低端路线，所以高端综合体里面都不会有，只能开在步行街里。价格低，还想有利润，只能是走量了，所以开这种店，对人流是有很大要求的，也就是必须是好位置。
如果个人能力不够，拿不到好的位置，建议不要去做，很可能会赔。
写在最后。不要看别人家的蜜雪店顾客络绎不绝，就动心也要去开一家。要知道，开店就是一种投资，会有风险，一定要谨慎对待，千万不可盲目入场！如果没有充裕资金，没有做好完全准备，那就先放下。可以先去从事相关工作，也算是一种考察！
我知道，每个人都有一颗不甘平凡的心，都想去创业实现财富自由。有心有梦想是好的，但是不能被表面现象蒙住了双眼，不去调查，不去做好准备，就盲目入场，最后就会被当成“韭菜”，经历失败。
开店创业这个方向还是没有错的，是年轻人去创业的第一步。但一定要掌握好相关知识，有一定经验和资金，再去入场，才有可能获得成功！不打无准备之仗！
同学开店成功的经历，可以为大家提供一些参考。欢迎大家分享不同看法！