乐蜂网团购,请问618是什么节日

乐蜂网团购，请问618是什么节日？

618，还用问，就是我们消费者的狂欢啊！

疫情期间压抑的消费欲望终于爆发了！这是我一个大男人个人的战绩！

再等等那五个货就可以到菜鸟驿站拿了！

想找个暂时的女朋友，想让她给我拿快递！😂

来看看各大电商平台公布的消费战况吧！

天猫#天猫618#强劲开局：开售10小时的成交额同比猛增50%，不到半天，成交额已超过去年全天。美容彩妆、大家电、笔记本电脑、电动车等数十个行业的成交额全部同比翻倍！

京东

【京东618超预期火爆开场 重塑后疫情时代中国消费信心！】

京东618今日零点正式开启，这是疫情后第一个全民购物节。开场后第一小时，海量用户涌入会场开始抢购，火爆场面远超预期，充分体现了中国经济的活力和韧性。[奋斗]

这是京东打造的史上最大优惠力度、最佳服务体验、新品牌和商家最多增长的一次618。以京东618为代表的消费盛典已成为了促进中国经济发展、中国品牌升级、中国制造崛起的不可忽视的力量。

在618的主场，你永远都不会失望！接下来20天，还将有源源不断的大量超级百亿补贴千亿优惠的海量商品。#京东618#

买化妆品上什么网？

【乐峰网】乐蜂网是中国第一个拥有专家明星进驻，LAFASO的由来，即是Lady Fashion Solution这三个英文字各取前两个字母组合而成；鼓励一种欢乐的、积极向上的生活态度，百余名星推荐，化妆品介绍全面，但价格稍贵。

【天猫】淘宝网旗下网站，整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。比起个人商户，天猫的商品保证是正品，价格比乐峰等网站便宜。

【当当网】当当网的产品分为当当自营和入驻商户，虽然都为当当网管理，但还是选择当当自营的产品比较有保障，此网站经常搞活动，赠券或免邮，这时买化妆品会比较便宜。

【聚美优品】现在发展迅猛的新兴网站，价格便宜，优惠多多，团购性质时间短暂，喜欢的产品一定要抓紧买了。

如何评价聚美优品三年市值蒸发95？

聚美优品从一家明星公司，到近几年被媒体持续质疑，也许不服输的陈欧有太多的委屈，但资本市场是现实而残酷的，3年跌幅90%的股价一定说明了企业存在的问题。

众所周知，电商战场上存在着两股不同的势力：一边是偏隅一方，专注细分领域，讲究“专与钻”的垂直类电商；而另一边则是触手无限蔓延，领域盘桓交错，“唯利是图”的综合类电商。

两种理念交火不断，但随着时间的推移，结果却以一边倒的方式呈现，面对综合类电商的步步紧逼，垂直类电商空间越来越小。造成这一结果的本质原因是垂直类电商品类窄，流量成本高，而综合类电商由于品类更丰富、用户基数更大，从而摊薄了昂贵的流量购买成本。

京东CEO刘强东曾一针见血的说到：“垂直电商，只有垂直品牌可以存活，不是它的电商平台有价值，而是产品的品牌有价值。”看似尖锐的话语其实道出了电商趋势的真谛。

聚美优品当然不例外，虽然陈欧以其高颜值和独具个性的营销方式，并依托国内化妆品市场的快速增长等综合因素，让聚美在垂直电商领域拔得头筹，创造了纽交所最年轻CEO的纪录。但这一切的美好依然是暂时的，垂直类电商终究很难与综合类电商强大的规模相抗衡，而这不仅仅只针对聚美，这是大多数垂直类电商的都需要面临的大趋势问题，与趋势抗衡难度不是一般的大。

聚美优品前期最具特色的营销方式是“CEO+娱乐”的自我营销模式，陈欧快速顺应了时代的潮流，并迅速吸引了大众的眼球，创业三年快速跻身B2C电商第一阵营，聚美是仅融资不到一千万美金但走向盈利的公司，在电商行业绝无仅有。

CEO当网红做营销带来的效果的确为聚美节省了大笔的广告费，但这也凸显出公司营销方式过于单一的软肋，陈欧必须长期在微博保持高频的曝光度，并与用户持续互动，一旦不互动或少互动，销量可能就出现下滑。也就是说陈欧将自己与企业绑定，短期利大于弊，但长期弊大于利。一个好的企业，CEO低调、公司的品牌高调才是大道，让企业品牌根植于大众心里才是长远发展的核心。

假货事件有两个更深层次的原因：

1、销售模式是根源：由于不少电商，尤其是跨境电商，多以奢侈品售卖为主，而采取的模式为代理制销售模式。这种模式下，品牌不直接在线销售，电商平台上不少奢侈品其实来自代理商。但代理商的规模和服务质量层次不齐，就更容易产生假货且更具隐蔽性。

2，对入驻品牌资质和商品质量把关不严：电商不直接提供产品或服务，而是引入商家或个人进行销售的“驻场制”经营模式，助长了假货泛滥。

陈欧在微博上采取也曾正面回应并对审查失误致歉，但却依旧难以避免假货事件的发生。

总的来说，出现假货事件存在着客观原因，包括电商销售模式、“驻场制”经营模式和电商制度不够健全等因素，但企业的主观因素才是关键，思考的态度或许才是根本。

这一方面聚美可以借鉴一下之前的腾讯，腾讯曾长期被认为是一家抄袭公司，但后来却演变成一家堪称伟大的公司，其中的玄机值得思考。希望陈欧能够带领聚美渡过难关。

喜欢吗？记得点赞，留下脚印，常聊！

化妆品在哪个网站上能买到既便宜又是正品的呢？

【乐峰网】乐蜂网是中国第一个拥有专家明星进驻，LAFASO的由来，即是Lady Fashion Solution这三个英文字各取前两个字母组合而成；鼓励一种欢乐的、积极向上的生活态度，百余名星推荐，化妆品介绍全面，但价格稍贵。 【天猫】淘宝网旗下网站，整合数千家品牌商、生产商，为商家和消费者之间提供一站式解决方案。提供100%品质保证的商品，7天无理由退货的售后服务，以及购物积分返现等优质服务。比起个人商户，天猫的商品保证是正品，价格比乐峰等网站便宜。 【当当网】当当网的产品分为当当自营和入驻商户，虽然都为当当网管理，但还是选择当当自营的产品比较有保障，此网站经常搞活动，赠券或免邮，这时买化妆品会比较便宜。 【聚美优品】现在发展迅猛的新兴网站，价格便宜，优惠多多，团购性质时间短暂，喜欢的产品一定要抓紧买了。

如何看待聚美优品市值从370亿跌到30亿？

2014年5月16日，随着纽约交易所的钟声响起，31岁的陈欧成了这个交易所222年历史上最年轻的CEO。

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手握小锤的那一刻，陈欧一脸幸福，眼里满是憧憬，内心涌动着无以言说的自豪。

彼时，老大哥京东还没上市；凡客诚品红了半边天仍在股市外徘徊；一大批垂直电商倒在了烧钱的路上；只有4岁的聚美优品，神话般成了中国第一个赴美IPO的垂直电商。

当初就像一场赌注的聚美优品能创造如此奇迹，成于风口，胜在营销。

这个风口就是2010年的团购。能踩上它，陈欧得感谢他在中国第一个创业项目的失败。

2009年从斯坦福大学毕业后，陈欧与师弟戴雨森回国创办了一个广告公司，核心业务是在游戏中内置广告。

很快，两人就被泼了冷水。这种模式在国外很火，在中国却没有市场。眼看找来的投资就要花光，他们不得不另寻出路。

在调转方向时，陈欧要做电商，戴雨森想做社区，两人甚至发生了争吵。僵持之际，陈欧注意到团购电商的兴起，提议先试试，用最快的模式让公司先活下来，后续边走边看。

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当时的团购风席卷了各个领域，团购网站多达上千家，号称“千团大战”，连各大门户网都参战其中。

眼尖的陈欧发现，化妆品行业虽然也有不少电商，却没有扛旗的领军者，且各团购网上都看不到足够的可信度。

对化妆品行业而言，能否赢得用户对品质的信任才是关键。抓住这一痛点，以正品、限时低价为定位的聚美优品前身——团美网2010年3月上线。

原本这只是他们找来的救命稻草，不曾想，在风口上一吹，变成了摇钱树。

团美网上线不到5个月，注册用户就突破10万。陈欧借机为网站取了一个更符合定位、更具个性化的名字——聚美优品。

2011年3月，公司成立不到一年，总销售额突破了1.5亿。

巨量销售额的背后，是依靠各种推广购买流量的巨额成本，这是当时大部分电商绕不过的坎。这也意味着，谁能省下这些成本，谁就是胜者。

道理简单，但做到很难。

聚美优品做到了。

美妆电商的消费者大都是年轻女孩，聚美优品曾请偶像派明星做产品代言，代言费价值几千万甚至上亿。董事会看着颇有明星范儿的陈欧心里一亮，偶像近在眼前啊！为什么不能让陈欧自己代言？

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起初陈欧挺有顾虑，怕别人骂他得瑟：一个CEO，凭什么要用全公司的资源来包装彰显自己？

但直接对手乐蜂网，凭借创始人李静天然主持人的身份，成功吸粉转化为有效流量，让陈欧感叹形势逼人，他决定放下面子。

当年，陈欧迅速采取行动，在CCTV《创新无限》、天津卫视《非你莫属》、湖南卫视《快乐女声》等多个节目中频繁亮相，每场出镜率都很高。自称只做正品美妆的电商聚美优品也因此迅速被公众熟知。

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第二年，陈欧还自己主演了一部不到2分钟的广告片。

片中他用拳头将玻璃击得粉碎，一边缠裹着流血的手，一边深沉而自信地表白：“哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮。我是陈欧，我为自己代言。”

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因全片风格和内容紧密契合了80、90后心理，陈欧一炮而红，其个人微博粉丝暴涨至4000多万，是马云的2倍，雷军的3倍。

这为聚美优品打开一个巨大的流量入口，网站日访问量从100万上涨至400万。陈欧发出一条微博，就能给聚美优品带来上千万的销售。

聚美优品成功实现粉丝营销。

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到2014年，“千团大战”幸存者仍在拼命烧钱，聚美优品已经连续8个季度盈利，并将商品品类扩展到服饰、保健品、轻奢品等，成为平台性女性商城。

而从头至尾，聚美优品只融资1300万美元，这在靠巨额融资才能挺住的电商领域是个神话。

凭着骄人的业绩，聚美优品成功赴美IPO，当天开盘价27.25美元，市值达到38.7亿美元。陈欧以所持股份计算身价超过13亿美元，跻身亚洲十大年轻富豪。

但这个财富值并没有停留于此，股价短暂上涨至接近40美元后，一连串的风波让聚美优品进入无法阻止的下跌模式。

跌跌不休 网红落幕

和众多电商一样，聚美优品红火了一断时间后，没能逃脱假货魔咒。上市前后，其接连遭遇假货质疑。

2013年，聚美优品宣称与全球各大品牌合作，举办“三周年”庆典活动，低价让利于消费者。潮水般的在线点击让网络瘫痪、库房爆仓，3天斩获10亿元销售额，令业界艳羡不已。

但随后，有消费者反映用完产品后皮肤过敏，对商品真假提出怀疑。半月后，兰蔻、娇兰等国际一线品牌声明并未与其合作。

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不久，又有人自称是聚美优品前员工在知名论坛发贴，称聚美优品假货比例高达90%，还贴出了所谓相关证据。

对此，聚美优品回应称是竞争对手所为。

这还没完。

2014年7月，一个叫祎鹏恒业的供应商被曝通过伪造品牌授权书和报关单等，在多个电商平台销售假冒服装和手表，聚美优品名列其中。

一石击起千层浪，网民口诛笔伐，向聚美优品和陈欧发出集体声讨。虽然聚美优品进行了公开道歉，并将祎鹏恒业的所有商品从平台下架，提供无条件退货，但没能阻止销量和股价双双大跌的命运。

此后仍不断有爆料称聚美优品真假货掺着卖。

面对种种质疑，陈欧通过微博以霸气的口气回应：“欢迎你维权，如果真的假货，我赔你100万；如果你造谣，我转你500次然后花1000万和你打官司。”

真假难辨间，很多消费者毫不犹豫地放弃了聚美优品。

受此影响，仅2015年，聚美优品就跌去了60%的市值。

为解决假货问题，聚美优品壮士断腕，将占48%的平台业务大幅砍去，转为自营。调整后收效明显，其2015年自营业务营收同比增长116%，达到71.1亿元。

随后，聚美优品还着手打造自有品牌。在陈欧看来，这既可保证质量，又有更可观的利润。

但资本市场仍不买账。一方面，投资者认为培育自有品牌需要漫长的过程，对此并不看好。另一方面，聚美优品改变了上市时的商业模式，失去了原有优势。

还有一个更为重要的原因是，电商环境今非昔比，聚美优品前景暗淡，网红CEO带来的粉丝经济即将走到尽头。

过去几年间，电商的火爆更多仰仗于网购人口红利。红利期一过，无论大小电商，线上用户都增长乏力，流量日渐枯竭，而品类单一的垂直电商原本黏性不足的劣势更加凸显，日子难过。

母婴电商红孩子卖给了苏宁；主打运动鞋的乐淘已悄无声息。聚美优品昔日对头乐蜂网以不高的价格卖给了唯品会。如今，唯品会的业绩也节节败退，现前景之忧。

聚美优品前有淘宝、京东等几大综合电商的渗透围剿，后有贝贝网、宝贝格子等新起之秀的步步紧逼，加上自身假货影响，市场份额大幅萎缩。

2013年聚美优品在B2C网络零售市场中占22.1%的份额，到2016年只有0.7%。

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这一垂暮之势体现在了聚美优品2016年的业绩中。财报显示，其2016年上半年自营业务营收同比只有3.6%的增长，上一年116%的增长一去难复返。

在资本市场，如果一只股票既没有亮点，又没有好看的财报，还没有可观的预期，就会被判死刑。

三点兼备的聚美优品，毫无悬念地遭到评级机构的抛弃，将其股票降至D级“卖出”级别，其股价继续下滑，跌破10美元。

这让陈欧无法接受。聚美优品虽然增长乏力，但依然保持盈利，与国内A股某些同类公司相比，股价明显被低估。

一怒之下，去年2月17号，陈欧和管理层及投资人提出以7美元作价，将聚美优品私有，退出美国股市。

这个回购价格比前十天均价高27%，但远低于22美元的发行价，惹来中小股东们强烈反对和不满。当天股价再次下跌。

最终，聚美优品的私有化落空。

原本寄望私有化后获得更多价值回报的高管团队开始离职。没有更好的故事吸引投资者，聚美优品的股价又在集体失望中继续下跌，持续新低，到6月22日，已跌至不足2.5美元，总市值不足4亿美元。

聚美优品四年时间走上神坛，两年从神坛跌成一地鸡毛。

“你否定我的现在，我决定我的未来。”

陈欧还有未来吗？我看他真的快挺不住了。