网络攻击的种类,什么是网络战争

网络攻击的种类，什么是网络战争？

网络战也可称之为信息战，干扰、甚至破坏敌对方网络信息系统，利用技术手段确保自己一方的网络信息系统正常运行，所使用的一整套网络攻防行动。

网络战部队，主要任务包括网络侦察、攻击、和防御，部分主要任务组成。

文化战争，利用自己的文化软实力对其他国家进行文化输出的一场持久的、无形的战争。包括价值观、影响力、道德标准等一系列文化渗透。也可以说，得文化者得天下。

文化战争是一个概念性的东西，产生于1992年美国《外交》刊物《文明的冲突》作者:塞穆尔.亨廷顿。

计算机网络安全专业要学什么？

计算机网络安全专业大学的基础课程主要是数学、计算机知识，具体开设的课程不同大学是有所差异的，核心课程都会涉及以下方向：离散数学、信号与系统、通信原理、软件工程、编码理论、信息安全概论、信息论、数据结构、操作系统、信息系统工程、现代密码学、网络安全、信息伪装等

主干课程包括：计算机原理、计算机体系结构、计算机网络、操作系统原理、数据结构、C语言程序设计、汇编语言程序设计、网络程序设计、分布式系统、计算机安全入门、编码理论与应用；

同时还有，网络和计算机系统的攻击方法、安全程序设计、应用密码技术、计算机和网络安全、容错系统、信息系统安全、数据库安全、计算机取证、电子商务安全。

就业面向：在计算机网络公司、软件公司、科研部门、教育单位和行政管理部门及现代化企业，从事计算机安全系统的研究、设计、开发和管理工作。

也可在IT领域从事网络日常管理与维护、网站设计与开发、网络数据库的应用与维护工作或信息安全产品销售与服务等工作。

扩展资料：

计算机网络安全不仅包括网的硬件、管理控制网络的软件，也包括共享的资源，快捷的网络服务，所以定义网络安全应考虑涵盖计算机网络所涉及的全部内容。

参照ISO给出的计算机安全定义，认为计算机网络安全是指：“保护计算机网络系统中的硬件，软件和数据资源，不因偶然或恶意的原因遭到破坏、更改、泄露，使网络系统连续可靠性地正常运行，网络服务正常有序。”

本专业学生除了学习必要的数理与计算机基础知识外，还要掌握计算机网络技术与网络通信，网络技术应用、网络系统管理和黑客的防御和攻击，网络入侵防御系统等专业技能训练；

将计算机网络技术、网络系统管理、网络安全技术等专业课程与组网、建网、网络编程、网络测试等相应的实训环节有机结合，使学生具有较强的职业工作技能和素质。

目前街头格斗最强的冷兵器或兵器组是什么？

自身引发的打架，是一种以和谈商量为主，打架不是目的、更别说什么追求惊险刺激的。

娱乐性质的玩一玩还行，有故事性的娱乐活动、互相切磋的想法还可以。而互相之间应该点到为止，尽量不要将其上升到伤人的高度。

不论是年轻人乃至成年人，都有可能冲动的时候，造成一些冲动的现象也属于正常的情况，但是一定要冷静，想想后果，能忍就忍了。

但是这在于一个正常的心里，要是为了用此中方法而寻找刺激和快感，或者以伤害对方为目的的行为是坚决杜绝的。最终不是正常的心理，早晚会堕落，人生变得黑暗。

而现今的今天是一个和平和谐的社会，早已经过了那个“不安分”的时代了，和谐才是社会的主旋律。现今人的审美观也在变化。无论是男女，在颜值方面也很重视。

那么对于这种街头格斗，属于危险性动作，不建议有这种想法。但是要是运动员或者武官的人员还是要以交流切磋、互相学习为主。切不可伤人，不然只会害人害己。

而要是选的话，一定要注意这几点：

一、国家法律禁止的坚决不能用。这属于违法行为，比如什么管制刀具等。大家可自行了解一下。

二、容易致死、致残的器械，而此类斗殴更有可能上升至刑法高度，所以千万不要动致死性、致残的武器，千万不要犯法。甚至不要拿武器出现在斗殴现场，这自身未来，不能马虎儿戏。

三、无道德、底线的兵器。

总结起来就是：便宜常见，容易获取。随身携带，合理合法。“战力惊人，不易致命”。作为防身用。

一、双节棍

双节棍又名二节棍、双截棍、两节棍、二龙棍，是中国古代流传下来的一件奇门武器。其短小精悍，威力巨大，熟练后有如两臂暴长，如虎添翼。

双节棍可攻、可防守、可反击。动作变化多样。

而双节棍运动是集健身、防身、表演、竞技于一体的新兴时尚运动，可健身、又可作防身。而喜欢的朋友还可以深入学习参加表演等活动。

双节棍的原形是梢子棍，梢子棍是由打麦的农具连枷演变而来。相信在农村在朋友可能有见过类似的农具，直白的说就是为了农作物去皮、去壳。比如小麦等。

梢子棍的最早记载见于我国战国初期的墨子兵法。墨子大师出于战争中防守城池的需要，发明了连挺，即大梢子棍。

《墨子·备城门》将它列为主要的守城器具之一，要求城上“二步置连挺”。

《墨子·备俄傅》称:“挺长二尺，大六寸，索长二尺。”

双节棍起源于古代中国。在近代被李小龙发扬光大。双节棍也是一种很常见的器械，但是其具有一定的难度，需要多加练习才可以使用。

战术防身笔

战术防身笔来源于国外，防身笔可书写文字，在我们的日常生活中可以被广泛使用。

还可以当手机手写笔来使用。最后还可以防身。防身笔因其制造工艺跟本身的强度，可在遭到侵犯的同时用于临时打击敌人。

战术笔的防卫功能，取决于其高强度的笔身与应急的使用手法。使用手法有正握与把握两种。防身笔还有一个功能就是逃生工具，比如公交车、汽车发生意外时，窗户打不开时，可以用其逃生使用。

防身笔可谓小巧玲珑，功能多多。不仅仅可以用于肢体防卫，还能作为紧急逃生的破窗利器。

甩棍

甩棍，正规全称战术伸缩警棍，统称为伸缩棍，普遍用于世界各地的执法部门以及个人防卫。因为其使用方式多为用力甩出，所以得名甩棍。

在最近挺火的一部电视剧中警察就有使用，根据小说改编的电视剧《三叉戟》。

《三叉戟》讲述了三个曾经叱咤风云的老警察，面对新型犯罪，齐心合力创新侦破手段，最终一举击破金融犯罪集团的故事 。

甩棍的历史可追溯到二战时期。甩棍在法律意义上严格来说只要不是印有警用字样的警用甩棍就不属于违禁品。

甩棍目前在中国没有任何一条法律法规对它有所限制，但在现实执法过程中，若携带甩棍乘车乘飞机等，安检时很有可能被没收并处罚款。

现实中警察为了安全也会有没收的可能。

结语：

街斗格斗只可用来切磋，切不可迈入打架斗殴的形式。最终只会伤人害己，得不偿失。

而殴打他人的，或者故意伤害他人身体的，轻者会处五日以上十日以下拘留，严重者会处十年以上有期徒刑、无期徒刑或者死刑。

而我们可以学习一些武术、简单的格斗来满足的自己武侠梦，一来可以健身，二来也可以防身。

我们现今的和平社会环境来之不易，无数先辈为了抛头颅、洒热血加上现在全国警民的努力才换来的。冷静对事才是正途，而我们要共同来守护这个来之不易的和谐文明的社会环境。

紫陌最后提醒，遇事要冷静，三思而后行。下方留言可说说你的看法。

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漫画中绿巨人有多少种形态？

绿巨人又被称为浩克，虽说浩克的皮肤颜色最常见的是绿色，但在漫威漫画历史中浩克的皮肤时常改变，不同颜色的肤色代表了此角色不同的人格，但都是指同一个人物，所以认为绿巨人就等同于浩克是不正确的，那么今天给大家不完全统计下不同时期的浩克。

1、野蛮浩克

首先介绍的是我们在漫画和大荧幕上最常见到的，也是最经典的浩克形象，野蛮浩克。它有着有限的只能且常以第三人称自称（ex:holk is tired）。野蛮浩克虽然容易狂暴但是有时却有着正义和善良的内心，在面对自己有着至深感情的人面前，有着强烈的保护欲，单纯且强大。野蛮浩克在未愤怒的状态下有着可以举起一座山脉（约为一亿五千万吨）的力量，曾被视为浩克最强形态，官方设定为，这个形态力量无上限，越愤怒便越强大。

2、灰浩克

灰浩克是最初版本的浩克，由于当时印刷技术有限，灰浩克颜色在不同版面会呈现不同效果的展示，有时甚至为绿色，将错就错，最后斯坦李决定尝试一种从未有过的英雄颜色——绿色，绿巨人也正式由此出现。这个形态的浩克狡猾、自私、且是个色鬼，内心年龄为中年大叔，常常为了自己的目的而不择手段。其基本力量为各形态最低，虽然力量不够，但是可以凭借机智来凑。

3、失心浩克

这一形态的浩克的创造者是奇异博士的宿敌——梦魇。梦魇为了寻求击败奇异博士的方法，从博士身边的朋友下手，在一次心灵探索中，他发现了布鲁斯班纳内心有着一个不稳定的人格情绪，在一步步的诱导下班纳的内心逐渐扭曲出了另一新的人格——失心浩克。失心浩克为班纳内心恐惧的化身，这个版本浩克没有人性，力量也十分强大。

4、合体浩克

合体浩克为布鲁斯班纳、野蛮浩克、灰浩克三者的合体。后逐渐融合成为一个新的独立人格-教授。合体浩克代表了班纳博士心中理想的完美形态：有着班纳的智力、野蛮浩克的力量以及灰浩克的狡猾。

5、绿博士

在躲避追杀途中，班纳被刺客所杀，幸亏有了钢铁侠的绝境毒药才从死神手中逃离出来。同时由于药物副作用，班纳变成了另一个人格—绿博士。这个形态与合体浩克极为相似，有着极高的智商和不俗的战斗力，亦敌亦友，同时蔑视其他利用伽马射线变身的超级英雄。

6、克浩

在一次复联与X战警合作围剿红骷髅的行动中，原本已从绿博士形态蜕变回来的班纳为了阻止复仇者又生成了一种新的人格-克浩。是浩克体内中的浩克，有着可以轻松击败复仇者的力量。并与超级英雄新星展开了一场较量，在试图咬掉新星手臂无果后，一拳将他由美国击飞到了法国巴黎。最后还是绯红女巫用魔法将他逆转为普通人格。

7、破界者努尔

这一形态出自漫威大事件——恐惧本源，撼动漫威的大事件之一。红骷髅的女儿原罪找到了阿萨神域的天宫战锤，遂复活了奥丁的弟弟，大蛇耶梦加得。这一形态的浩克便是班纳和贝蒂外出约会时，突然被大蛇的八尊者之一破界者努尔袭击后变身浩克试图举起天锤而演变的新破界者形态。力量强横，有魔法BUFF加持。

8、复合浩克

短暂出现的浩克形态。由魔法将红浩克和野蛮浩克融合在一起，但同时拥有着两个人的思想，在这一形态下，为了共同协作，他们将思维捆于两人共同在意的一点——贝蒂身上来自由行动。

9、宇宙队长浩克

浩克被宇宙之力附体变成的宇宙队长，能够飞行、释放宇宙能量，宇宙队长本身实力就与吞星使者不相伯仲，而宇宙之力UNI-POWER又会随着宿主本身的实力有所加强。

10、罪恶浩克

又名“野兽”，是布鲁斯班纳的另一人格（班纳博士貌似有无限精神分裂的能力啊- -）。与失心浩克相反，这一形态是由班纳体内的遗憾衍生而来。罪恶浩克开始以班纳幼年时期父亲形象存在他的脑海之中，并不停地让他经历儿时被虐待的伤痛，后逐渐强大，以实体形象出现。体型巨大，有着利爪，且浑身布满尖刺，形象狰狞而恐怖，还具有喷火的能力。

11、恶魔浩克

代表了班纳心中邪恶的人格，有着对世界强烈的憎恶。是浩克的敌人，想要毁灭所有班纳珍视的事物。大部分以脑海形象出现，最后被解释为梦魇创造出的幻想。

12、战争浩克

这一浩克是天启的手下。天启四骑士之一“战争”。在消灭X教授与万磁王的精神合体怪物Onslaugh（狂欢）后，世界上大多数英雄都已战死，浩克为了拯救世界将班纳的理性人格剥离，后被天启利用骗为了自己的手下——战争浩克。（此形态具体数据出来自网络）这个形态的战争浩克增强了100级+的超级力量，速度，超人的毅力，半神一样的耐久性，加速（虽然有所减少）愈合，包括反应敏捷，浩克对他的力量有了更大的控制力，不需要愤怒来加强自己，只需要通过利用的武器，天启给了他武器，他的左手装备的是电缆蔓，右手则是天体技术锻造的剑，天启也在浩克的皮肤装有高度耐用的装甲，将钉加一个头盔是为了控制浩克，在与吸收人对决时，他在想象中听到他死去的父亲的嘲笑声，由于精神控制，天启也给浩克灌输了破坏思想，他具有一个短期的心灵能力，他甚至能够搬起一座金字塔，战争浩克是一个强大的角色，然而，由于他受到天启的控制，所以当其基础水平较高时，上限也被限制了。

13、绿殇

平行宇宙中浩克的最强形态，有着不输号称拥有百万恒星能量爆炸力量的哨兵的实力。有着星际跳跃的能力，格斗能力为顶级大师级别，战术指挥能力拔群，身体恢复能力媲美金刚狼，体力接近无限，各项数值皆为完美的浩克形态。能承受住黑蝠王的音波攻击和哨兵百万能量爆发的一拳。依据当时小蜘蛛的说法，绿殇浩克是他认知里第二强大的超级英雄，但紧接着就在后续战斗中将号称第一的哨兵打倒，虽然哨兵并未释放虚无人格，但在与浩克的战斗中仍然展现出了百万恒星爆炸集于一拳的力量，在与绿殇浩克对最后一拳后，倒在了血泊之中，最后还是钢铁侠使用伽马卫星射线抽取了绿巨人的伽马能量才将他制止，后以班纳形态封印到了其他星球。

（以下为平行世界浩克形态）

14、终极浩克

在终极宇宙中，神盾局重启了超级士兵计划，布鲁斯班纳是其中一员，可奈何血清貌似并未起效，班纳一气之下重新注射血清，并与体内浩克血液混合产生了新的终极浩克，杀死了蜘蛛侠的父母。这一浩克皮肤也为灰色，比绿色形态更为强大，更接近班纳心中愤怒的情绪。

15、战尊

在未来世界中，地球被核战争所摧毁，大多数英雄皆阵亡，一个叫MASTER大师的邪恶版浩克统治了地球。反抗军为了消灭这一邪恶首领，利用时空科技将合体浩克带到未来将这一棘手的邪恶浩克打败。这个版本浩克心狠手辣，手段残忍，智商也高得出奇。由于多年暴露在辐射之下，加上疯狂的性格，这一版本的浩克开始轻易打败了合体浩克，但似乎正是因为疯狂的情绪占据了上风，也因此限制了他的愤怒上限。（有点像War3剑圣）

16、死侍屠杀漫威宇宙浩克

在死侍杀光了复仇者后，愤怒的浩克将死侍大卸八块。胜利后浩克离开战场，在山洞休息，再生后的死侍突发而至，将班纳的脑袋一刀两断。。。

17、丧尸浩克

出自反乌托邦的丧尸宇宙，这个故事在今后的文章中会有着重介绍。这个宇宙所有的超级英雄都被天外来尸感染了丧尸病毒，以吃人为生，毫无理性。地球上的人类被吃光后就去宇宙中寻找生物，甚至吞星也没能逃过这群丧尸英雄的魔爪。这个版本浩克有着僵尸十足的饥饿感，能力较为一般。

18、四手浩克

有着四只手臂的浩克，主要成就是杀死了来自其他宇宙的观察者们。能力混乱，设定起伏不定，很疯狂，佛挡杀佛，神挡杀神。

19、宠物浩克

在未来，灭霸统治了整个宇宙，唯一剩下的三个超级英雄中的两个都被他收入麾下，一个是恶灵骑士，另外一个便是浩克，而浩克更是栓上了链子，成为灭霸的宠物犬（心酸），最后被阴影下唤回人格，重新变回了年迈的班纳。

20、钢铁战甲浩克

出自钢铁人与浩克:联合战记。九头蛇为了颠覆世界妄图获得浩克身上的伽玛能量，于是收买了浩克的宿敌恶煞。最后在与钢铁侠联手的时候钢铁侠史塔克为浩克以反浩克装甲造了一身装甲，浩克穿上战甲之后不但增加自己的原有的怪力。并且还可以从手中释放激光。

21、金刚狼浩克

人类为了更好的对抗变种人研发了最新名为“X武器”的计划，这个计划漫画现阶段透露的剧情不是很多；但是可以知道是一个人造生物融合了浩克的与金刚狼的基因，如果真是这样的话那这个角色将会无敌，而变种人将面临更大的威胁！（这个人造生物，但比较有意思所以也算在内）

其他的还有什么红浩克，女浩克，青春浩克等等，就不说了

大数据有哪些具体的成功应用？

全世界都知道中国是“基建狂魔”，但基建是离不开工程机械的，而今天我们故事的主人公就是徐工集团旗下，专注于混凝土机械领域的“徐工施维英”。

“别人以为我们数字化转型很光鲜，但其实刚开始都是在摸着石头过河”

徐工施维英作为混凝土行业里的老大哥，别的企业都觉得他们数字化一定做的很完善，但这背后的迷茫和困惑只有他们自己知道。

其实，相比其他企业来说，徐工施维英的信息化系统是非常完善的，搭建了以SAP-ERP、MES、CRM、PDM等平台。但在信息化建设过程中，会发现由于数据散落在各个系统中，如果想要了解某个指标，就需要花费大量时间去人工进行筛选、整合、分析，再汇总形成报告。经过一段时间，发现这种方式不但效率低，而且还存在口径不一的问题，不能实时高效支持企业决策。

在发现以上痛点后，徐工施维英明确了自己的改进需求：做整个企业的指标可视化，搭建经营管理看板，构建一个基于目标管理的数据分析平台，打通数据壁垒，让业务信息实时透明。

“知道自己想做什么后，通过正确的IT规划和合适的管理工具，来真正创造价值”

正确的IT规划：基于战略和经营需求，以管理目标为向导，通过不同业务场景分析，深度挖掘数据价值，使用PDCA管理模式完善指标，从而实现通过数据驱动，实现经营管理体系化。

数据仓库架构图

合适的管理工具：要构建一个高效的数据运营管理平台，需要高质量的产品和高水平的实施团队。经过多方市场调研了解，徐工施维英最终采用帆软报表开发工具FineReport，作为数据支撑平台。

“创造价值不是随口说说，而是实实在在体现于各项业务、各个流程”

许多企业在构建完IT架构、采购完软件工具后，就以为自己做好了数字化转型，根本没去考虑做了这么多，是否真的对提升业务有实质帮助？IT有可能一年忙到头，只会让老板觉得白花钱，让基层人员浪费时间学工具。因此，判断数字化转型是否成功，很重要的一点是：数字化，是否真的落地在各个环节，为业务创造价值。

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不说空话，这里分享3个帆软助力徐工施维英，完成数字化转型后的3个应用场景。

场景1：搭建运营驾驶舱，实时了解企业经营状况

在使用FineReport做报表之前，徐工施维英在数据方面常会面临：取数困难，业务人员需要从系统中导出数据再通过Excel进行整理，花费大量时间；展示效果差，分析不全面，无法深究到问题本质原因；数据严重滞后，往往月中才能将上月的经营情况发送给领导，经营决策较为滞后。

所以徐工施维英计划打造一个以企业整体经营效果的变化为依据，实时反映企业经营数据的管理驾驶舱。

集中监控企业指标：

信息部门与业务部门将公司全局运营指标梳理出来，统一数据模型，开发全局指标集中监控看板，围绕研发、生产、供应、销售、服务、人力六大主题，实现指标实时运算。标红警示异常指标，实时刷新，并可穿透分析定位异常原因。

营销驾驶舱：

营销驾驶舱展示企业营销情况，可以对各战区进行对比，对于经营不佳的战区可以进行穿透详细分析。除此之外营销驾驶舱还展示了各产品的营销情况，配合时间维度的筛选，可以直观地看到时间段内各产品的销售情况。

生产装配下线统计：

从MES系统实时接入数据，展示每日产量走势、年度完成情况、月度完成进度、每日计划执行情况等关键信息，将大屏安装在生产现场，工人实时掌握计划完成进度，合理安排工作。

生产流程监测：

对生产十二道工艺流程进行定制化大屏设计，实时展示各环节进度、产量、设备状态以及现场实时监控等信息，领导在办公室只需要打开电脑就可以实时掌握各环节生产情况。

单板自动化生产线大屏：

对关键设备进行联网，将实时工作参数、状态、产量等数据实时接入MES系统，针对设备运行情况、实时电流电压、探伤合格率等信息进行可视化展示，实时掌握设备运行状态。

场景2：建立客户数据分析模型，做到精准营销

在传统的营销中，无法分辨哪些是真正有需求的客户，没有做到针对性服务，导致销售人员花费了大量时间和精力在一个客户身上，最终却没有达成交易。另一方面，真正有需求的客户，却因为没有及时跟进沟通，被竞争对手抢占，导致客户成交率不高，所以推动建立客户数据主题分析。

第一步就是严格完善客户档案，保证客户基础数据的完整性，对客户的年龄、地域、行业、企业经营状况等维度进行分析，然后梳理客户全部历史交易，按照FineBI中的RFM模型，将客户归为8大类别，针对不同类别制定相应营销方案，最终制定客户分析看板，进行多层穿透可以精准定位特定客户的全貌画像。

场景3：学会主动用数据去发现问题，解决问题，而不是拍脑袋做决定

在利用帆软搭建了可视化管理看板后，无论是电脑上还是移动端上，高层及管理者都可以看到日报、周报、月报等报表，实时查看经营数据，一线员工也可以实时看到自己的业绩达成情况、排名情况等。比如说销售部门，可以监控每个月的销售计划的达成情况，如果没达成，需要具体分析是哪些环节有问题，通过帆软大屏数据，层层钻取，发现问题的根源。

企业从下到上，大家开始愿意主动去用数据解决问题，而不是拍脑袋做决定

“以前各部门的报表都是我们主动去询问他们需不需要，现在都是各业务口的人会找过来提需求，支持和配合我们的工作，局面一下子打开了。”

“今天早上还遇到营销的同事，见到我就给拦住了，说要做整个销售服务的绩效模型，营销口不希望统计工资还要靠人工的方式算，希望每个月只要结束之后，自动能够把每个月的工资核算出来，把营销服务的成本核算出来，然后结合公司的生产经营情况，能够更精准地算出我们的管理成本。现在业务部门非常积极。”

通过数据文化的建立，公司高层、中层和基层建立起统一认知，推进数据组织建设、平台建设，包括实施数据治理，数仓建设等一系列数据标准化流程就水到渠成了。

故事最后

在写这篇故事时，能深切感受到徐工施维英数字化建设给业务部门带来的价值。离开公司时，我们看到了大厅里挂着一幅世界地图的缩影，在夕阳的映射下熠熠生辉，上面有八个大字“中国力量 世界徐工”，数字化的力量正如这徐工的愿景一般，将给中国乃至世界的发展带去更多可能！