天语手机游戏,以前的山寨机手机是怎么逐渐消失的?
山寨机作为一个时代的产物,存在很多人的记忆里,但是山寨机严格来说并没有消失,只是不在主流市场上售卖了而已。
山寨机因为联发科而崛起,因为小米而没落。
CD-ROM时代
1997年,在联华电子呆了13年的工程师蔡明介,领导联电的IC设计部门的30多个人独立创业,成立了联发科技股份有限公司。早期主营业务是CD-ROM芯片为主的光存储产品,CD-ROM可以理解为光盘驱动器,就是我们口头所说的光驱,专门读取光盘信息。
当时在CD-ROM产品领域,联发科打败了美国的OAK集团、日本索尼和东芝等大公司,秘诀就是高度集成芯片。
光驱主要分为俩部分:前端芯片组和后端芯片组,前者负责光机控制,后者负责影音解码。
当时市场上的主流芯片组至少也有三颗芯片,而联发科通过发展芯片集成技术,将芯片由三颗整合为两颗,后来又缩减到一颗,很快就走出了传统芯片大亨们制造的游戏规则。同时,当时的主流倍速还是四倍和八倍速,蔡明介决定开始就推出20倍速的产品。比起多颗芯片,整合型芯片无疑更能切合终端厂商降低制造成本的需求,加上倍速优势,联发科很快就在市场上获得了竞争优势。
DVD时代
到了1990年代末期,随着DVD市场的兴起,联发科将触角伸向DVD芯片业务。进入DVD领域后采取了同样的策略:设计高集成度的芯片。
联发科将DVD内原来分别负责视频和数字解码功能的两颗芯片整合为一颗芯片,为了进一步减少终端厂商的研发压力,还提供了相应的软件方案。这种集成芯片加解决方案的面市,大大降低了DVD制造的门槛。
在当年中国出现了2000多家DVD制造企业,使DVD制造成本急剧下降,一手引发了全球DVD市场的爆发性增长。联发科也借此一举击溃当时的市场霸主美国ESS集团,再次成为市场领军者。
联发科的策略之所以奏效,不仅仅是因为芯片数量的减少。
它通过将那些复杂而进程难以控制的环节进行整合和产品化,使整个产业链可以在一种非常标准化和分工协作的环境下运营,从而使整个产业的弹性和效率空前提高。
而且很少有上游芯片厂商很少会与终端厂商有直接联系,很少关注终端厂商的切身需求。
而联发科则不同,它关注市场关注下游厂商,从他们的角度去思考芯片的迭代方向,设计出不同的方案去满足下游厂商或市场的需求。
在联发科的模式下,只要他进入的领域必然会迎来爆发式的增长,因为它使得行业的门槛变得极低,这要你有市场和资金,可以直接进入生产环节。
所以当联发科进入手机领域时,产生了摧枯拉朽的形势。
手机芯片时代
2001年,联发科正式成立专门小组进行无线通信芯片的研发,还是按照同样的策略:设计高集成的芯片。
2004年,联发科研发出集合了通话与多媒体功能的MTK手机基带芯片,而当时手机芯片的设计行业还没有重视媒体功能的植入,大多仍采用双芯片来分别控制通话和多媒体设计。2005年,针对一些下游厂商研发能力不足以致拉长手机研发周期的情况,联发科进一步推出了“Turn key solution”,即“交钥匙解决方案”。
这种方案在手机界产生了极大的影响。
当时手机行业包括以下几个环节:芯片设计、软件和系统设计、硬件设计(包括主板、简单驱动和UI设计、系统整合测试)、外观/工业设计、产品项目管理(产品定义、零部件采购、外观设计和生产制造外包管理、项目控制等)。手机厂商基本上都会将芯片设计环节外包给专业的半导体厂商,但除此之外的环节,一般仍然需要手机厂商自己完成。一款新机的研发周期一般是六个月到一年。但是,联发科提供的MTK集成芯片和交钥匙解决方案,已经帮厂商完成了手机研发的大部分核心工作,包括芯片设计、软件和系统设计等。
和DVD厂商一样,只要有钱你可以直接进入生产环节,所以早期的手机山寨厂商有一部分是DVD的厂商转过来的。
山寨机盛况一批山寨机厂商开始在MTK方案的支持下迅速成长为市场大鳄,比如天宇朗通、金立集团等等。另外一些自研厂商也在国际品牌和山寨产品的夹击下,加入了联发科阵营。
山寨机主要优势是便宜。
在当年,品牌机器是比较贵的,比如诺基亚、三星等等,对于底层民众、工人、学生等等只能望而却步。而山寨机不仅便宜,还拥有和品牌机类似的功能,而且还加入了外观元素,比如跑马灯、大喇叭等等(我记得当年还买了个8个喇叭的山寨机.)。
当年的手机领域并没有形成品牌形象,也就是说没有特别的攀比效应,并且功能机时代的手机娱乐功能比较少,基本没有什么核心力,所以山寨机很有优势。
可以说当年的二三级市场全是山寨机,其实严格来说,一级市场也有很多山寨机,只是他们形成了自己的品牌而已。
当年的手机市场简直就是山寨机的天下,花样各式,翻盖、滑盖、360度旋转盖、直板等等,可以说山寨手机在外观上,不仅仅是模仿,甚至是超越!
在山寨手机“当红”之时,山寨手机厂商一度达到4000家。
举个不恰当的例子:当年如果有同学拿个正牌诺基亚,都会被其他人骂S13。为什么呢?因为诺基亚的功能山寨机都有而且还便宜,买一个诺基亚可以买几部山寨机了。当年很多人都是隔几个月就换一部手机,而且当年的手机换购也很疯狂。
山寨机当年的盛况,经历过的人都懂!
功能机转向智能机时代,山寨手机呈现出虚假繁荣,市场看似繁荣,实则已经开始衰败在智能手机刚刚诞生的时候,很多人被惊艳到了,因为智能机,人们生活有了不一样的变化。
智能机不仅仅有个人休闲功能,还拥有了商务功能,wifi链接、地图应用、收发邮件等等。
但早期的智能机是非常昂贵的,而此时的山寨手机厂商也在进化升级,一些山寨手机更新了各种意想不到的功能,而且价格依旧低廉,再次受到了人们的欢迎。从上图可以看出,如果不去使用的话,从外观和简单的界面很难分辨出那个是山寨机。
智能机的一些核心功能不再是集成系统可以实现的了,这时候芯片和系统已经出现了分离的态势,当时市场上主流的系统:塞班、黑莓、ios、安卓。
这些系统共性不在是单机模式,而是联网模式,app可以进行升级安装,且用户数据保留,而且很多功能应用不再是山寨机可以模仿的了,只能通过外观去山寨。
所以这次山寨机的繁荣虽然受到欢迎,但是在使用体验上,不再是功能机时代了。很多地方都比不上智能机。所以当年很多人是省吃俭用一整年就是为了买一部智能机。
智能机时代,品牌形象开始形成,山寨机地位开始反转,用山寨机开始被鄙视。
小米的出现扯下来山寨手机虚假繁荣的面纱2011年,小米的第一部M1手机上市,CPU使用高通1.5GHz双核处理器,使用在安卓系统基础上自主研发的MIUI系统,采用电商模式进行销售,售价1999元。
由于小米采用网上销售,剩下了运输成本和线上渠道费用,所以价格定的极低。参考当年的iphone 4s售价3000元以上。
加上当时人们的生活水平提升许多,买一部2000元的手机,攒几个月的钱就有了。
以上说的是售价方面,但山寨机没落的真正原因是模仿不了品牌机的服务,比如iphone,你可以模仿它的应用功能,但你使用不了它的服务,因此你无法下载ios应用商店的app。
真正让山寨机从主流市场消失,是红米的出现。
2012年4月,中国移动的领导找到雷军,希望小米公司可以做TD手机。雷军率团队进行调研之后,发现有68%的高端智能手机用户使用GPRS服务,存在大面积的服务空白区。当时很多人认为千元机质量都不高,深谙性价比之道的小米觉得大有可为。雷军认为千元智能机会是主战场,所以决定做千元机。
2013年红米手机上市,售价799元,这一价格甚至比一些山寨机都便宜,至此山寨机彻底被击溃了,山寨厂商纷纷瓦解。
山寨手机的没落也有自身原因没建立品牌形象
我们之前说过山寨机最大的优势是便宜,当千元智能机出现的时候,优势淡然无存。
而且智能机时代手机厂商开始树立品牌形象,比如小米:为发烧而生,魅族:更好用的大屏手机等等,可以说基本是找准了市场人群,也打开了知名度。用户买手机肯定是先买有品牌的手机。
在这类千元机的为围攻下,山寨手机毫无优势可言,市场空间空间逐渐被挤压。
没有入网许可证
山寨手机和正规手机最大的区别,就是有没有入网许可证。外形和功能可以被模仿,但是入网许可证是无法盗版的。从2007年开始,在我国销售的手机必须要有入网许可证,那些没有入网许可证但是又在市场上销售的,无一例外就是山寨机。
随着知识产权的重视,加上人们的法律意识的提高,为了放心使用,没有入网许可证的山寨机,逐渐无人问津。
内置“病毒”应用上面为什么说没有入网许可证用的不放心呢?由于一些厂商为了增加利润,会系统里内置一些应用,当然这种现象在现在的手机厂商依然存在。但不同的是,山寨厂商并不会取审核应用的安全性,导致很多内置的软件存在扣费付费的陷阱,也是坑害了不少用户。没有投入资金用于自我发展
山寨手机一味采用联发科的方案,没有投入资源自我研发,一旦联发科失去竞争力,那么将会处于被动地位。当然也得从实际情况来看,山寨厂商大多没有这样的想法,指向赚快钱,欺骗一波消费者然后换个马甲在开始。再就是山寨手机利润本身就低,有不能进行上市融资,所以没有资金投入研发。
没有售后保障
山寨机是没有售后保障的,也就是说你买的手机出了问题没有人帮你解决。如果你在线下门店买的手机还好,你可以凭着发票去门店进行申请维修,如果门店还在的话。
这和品牌形象是一脉相承的,没有售后很难形成品牌形象的。
总结以上我们分析山寨手机的出现、繁荣到没落。由于联发科的“交钥匙方案”芯片,引发了山寨手机潮,由于能与功能机想媲美,一度十分繁荣。到了智能机时代,随着千元智能机的出现,山寨机在主流市场已无存在空间,另一个由于自身不求发展,而且做损害用户的事情,所以口碑和市场全部丢失。但是随着拼多多的出现,貌似山寨手机又迎来了“小春天”。
山寨手机的兴亡过程,其实是我国科技快速发展和人民生活水平逐渐提高的过程。
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阿里的YunOS跟华为的鸿蒙差距大吗?
阿里YunOS与华为鸿蒙(Harmony OS)操作系统区别较大,各有特点,谈不上差距很大。但是从基础架构和前瞻性角度看,还是鸿蒙系统更先进些。
阿里YunOS阿里YunOS是基于Linux开发的手机操作系统,是通过完全兼容安卓应用(Android APP)的方式来实现应用生态的。也就是说,所有的安卓应用(Android APP)都可以正常运行在阿里YunOS上。
这个策略有二个好处。
一是大量的安卓应用可以直接用,避开了阿里YunOS独自打造应用生态的这个最大障碍,这个困难和风险太大。
解决了起步阶段的应用生态问题,阿里YunOS可以快速起步。
二是便于通过大量阿里系自有应用带动更多开发者入驻阿里YunOS。
阿里系自己的应用是非常多的,电商、支付、物流、导航、旅游等一系列的阿里系自有应用,当然可以首先快速移植到阿里YunOS上来。
这么庞大的应用体系几乎覆盖了手机用户日常大部分需求,因而一旦阿里系自有应用完成迁移、入驻YunOS,几乎就可以支撑起这个操作系统的日常运作了。
而且都是自家平台,还可以与操作系统深度融合,达到阿里通过操作系统来拓展、掌控整个移动生态的目标。
一旦有了搭载阿里YunOS的手机足够的部署量,可以吸引更多安卓下的应用开发商自逐步迁移过来。
基于上述需求,阿里YunOS和安卓是很类似的,采用的都是宏内核方式。也正是因此安卓系统的拥有者谷歌公司对阿里YunOS有很大看法,当然还因为市场竞争原因而进行了阻击和打压。
再加上很难争取到市场上主流手机品牌的支持,而魅族等支持的手机本身市场又做的很小,所以阿里YunOS尽管达成装机/激活量数千万部,但最终还是没有发展起来,最后不得不退出市场。
华为鸿蒙(HarmonyOS)系统鸿蒙系统是华为面向未来物联网时代开发的统一的操作系统,可以搭载于各种智能终端及物联网设备,当然也包括手机、PC、智慧屏、智能手表等终端消费设备。
但是鸿蒙系统最优先的搭载目标并非是智能手机,只是因为2019年美国打压华为、谷歌限制华为手机安装GMS(谷歌移动服务),华为才不得不加快开发,以尽快支持鸿蒙系统对智能手机的适配和搭载。
鸿蒙系统采用的是微内核方式,可以容易搭载于嵌入式等设备,这是与谷歌安卓和阿里YunOS明显的不同。而且鸿蒙系统是物联网操作系统,具有跨设备互联、低时延等优势特性,这同样是谷歌安卓、阿里YunOS不具备的。也正因为鸿蒙是面向未来的,而安卓不适合未来的物联网时代,谷歌也在加紧开发自己的未来操作系统Fuchsia,当然进度是落后与华为鸿蒙的。
鸿蒙系统完全是华为自开发,在智能手机端搭载面临的最大障碍就是生态问题。目前主流的苹果iOS、谷歌安卓的应用开发生态都是强大的,地位很难撼动的。
为了吸引更多开发者,华为专门开发了方舟编译器来协助安卓开发者方便迁移到鸿蒙系统上来。另外华为还推出了极为优惠的开发分成方案,鼓励更多开发者入驻。
当然,为了尽快完善应用生态,华为还计划于2020年9月份对鸿蒙开源。
截至目前鸿蒙的应用市场及HMS(华为移动服务)下已有6万+移动应用(APP),这与苹果iOS、谷歌安卓下百万级应用差距当然还很大。不过这只是海外市场的情况,由于国内市场本来就早已不再使用谷歌GMS,所以鸿蒙是随时可以替换掉安卓的。
华为鸿蒙拥有阿里YunOS不具备的一大优势,那就是华为自己庞大的的硬件市场。要知道华为早已是全球第二大手机厂商,每年的华为手机(含子品牌荣耀)增量就达到2亿部以上,存量更是早已突破数亿部。
华为自己庞大的终端硬件设备存量用户,这个庞大市场的潜力对应用开发者有巨大的吸引力。这是华为鸿蒙+HMS成功的一个很大优势条件。
当然,华为作为全球最大的通信设备厂商,拥有强大的底层开发能力,这是鸿蒙成功的基本保证。
但是毕竟应用生态的打造工作量、难度都很大,绝非一日之功。作为后来者,不但华为自己需要更加努力,鸿蒙系统的成功还需要中国广大消费者的支持。
我们相信,华为鸿蒙一定能成功成为中国自己拥有的一个移动操作系统。
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哪个品牌手机通话质量最好?
个人觉得vivo手机更好一些。
vivo手机一开始对自己的定位就是极致HIFI和拍照,但是在拍照上还是没有苦心只一门心思钻研的OPPO厉害,不过对比于其他品牌来说,vivo的拍照还是不错的。vivo在HIFI上还是做得很不错,它是第一个整合了HIFI级专业芯片的智能手机品牌,所以在这一点上,vivo是要胜过于OPPO的手机的。
vivo的手机系统从稳定性上来说很不错,再加上有自己独家开发的DT技术,让vivo手机在游戏方面的性能更加的稳定,所以vivo在对于手机游戏的优化上非常的出色。
其实手机本身来看,耐用或不耐用还要看系统,就算是中端级别,中高端级别和高端级别处理器来讲,vivo有系统优势,使用了智慧引擎,可以不断的对手机后台应用进行清理,冻结不常使用的应用,释放更多的运行内存让手机运行起来更流畅,重要的是长时间使用不卡顿,这是vivo体验感好的主要原因。