加多宝股东，加多宝投靠中粮说明了什么？
虽然本次收购只是针对清远加多宝厂的30%股份。但意义却不仅仅只是收购一个工厂这么简单。
清远加多宝草本植物科技有限公司成立于2011年，虽然成立的时间不长，但却是加多宝工厂中唯一专业负责浓缩汁生产的工厂。用行业内的话说：“浓缩汁厂才是企业的核心所在，因为有了浓缩汁，就算你没有工厂，找人代加工也是可以的“。2016年可口可乐将自己的瓶装厂都转卖给中粮和太古，独独保留浓缩汁厂的运营。由此可见浓缩汁厂对于一个企业的重要性。
中粮有意加多宝已经不是一天两天，据传2012年加多宝和王老吉刚分家时，中粮就曾提出收购加多宝。彼时加多宝虽然失去了品牌，但无论是渠道还是声势都在加多宝这边，整个快消品行业都在高速发展中，此次交易并未成形。
加多宝也创造了一个又一个经典案例和销售神话。然而由于王老吉的一再打压、低价竞争策略和整个快消品行业的寒流到来，无数大单品企业也纷纷陷入困境。红火一时的脉动也有些卖不动，红牛除了商标原因的纷争，销量无突破也是一个事实。加多宝也感觉到自己的难以为继。
虽然营销上不断有利好消息传来，但输掉的一个又一个官司，让加多宝也背负起运营压力。一时间关于加多宝未来花落谁家的流言又纷纷而起。彼时有猜测华润的、有猜没罐装厂奥瑞金的，而2016年6月加多宝公司与北控集团建立全面合作关系，并且由叶元帅的二女儿叶向真出席见证了此次合作。坊间一时传言北控将入股加多宝。
但北控和加多宝双双否定了此传闻，说双方只是单纯的建立合作关系，不存在入股与收购，更多是全面建设一个的合作方向。
没想到，兜兜转转，最后还是当初最想收购加多宝的中粮，入股加多宝。而且这次的入股可能只是一个开头，未来双方必将会有更深度的合作，不排除中粮完全收购加多宝的可能性。
王老吉销量数据2019？
白云山公布2019年度业绩报告，白云山实现营收649.52亿元，同比增长53.79%；上市公司股东应占净利润扣除非经常性损益后为27.46亿元，同比增长28.84%，销售和扣除非净利润实现双增长。
值得注意的是，子公司王老吉大健康公司2019年营收102.97亿元，全年净利润13.8亿元，净利润的一半以上贡献给白云山，王老吉大健康2018年全年净利润8.51亿元，约占白云山扣除的非净利润的40%，到2019年这一比例已上升至50.25%。
曾经，王老吉的销售额从1亿多元增加到160多亿件！罐头销量一举超过可口可乐，成为中国第一罐饮料，可以说在中国饮料版图上创造了奇迹，后来与加多宝的冲突通过价格战抢占了市场，让双方血流如注，付出了惨痛的代价，销量和利润双双下滑。
自2019年以来，加多宝和王老吉之间的价格战没有以前那么激烈了。大家都意识到没有利润，但是销量只是一个泡沫。双方纷纷提高自己产品的价格，意味着持续多年的价格战正式结束。
如何看待在红米发布会上？
大佬互怼看戏就好，吃瓜还要站个队？红米发布会雷军上阵，不少花粉忍不住说华为“星辰大海”不屑回应，现在看呢？荣耀不也是在米9官宣之际搬出大将猛吹V20并diss粗粮？作者：笔点酷玩，努力做最酷的产品评测师。
手机大佬的战场还不足以让你押上“生死”，所以各位机友确实要“看淡”。不过话说回来，能荣登骂阵并广泛引起瓜友争相站队的，肯定是业内翘楚，在此心疼某米曾经的“怼友”魅族10秒钟，毕竟当初两家开发布会都是要扎堆的。光阴似箭，盛宴不再！
一句话话，小米荣耀唇枪舌战，魅族小厂一身心酸这两天米9刷屏相当“狼性”，雷总与荣耀各执一词剑唇枪舌，新品还没发布就先缠斗一番，雷总表示2个月内骁龙855米9独一份，荣耀这边也分毫不让，V20各种牛各种先锋，两家大佬谈逼格、说调性、聊科技发展力妙口生花，不止各位网友看后是否消化不良？
细心的朋友很快发现，此番粗粮出招不再隐忍温和，却多了几分犀利，几乎就是顺着Redmi Note7发布时雷总泪洒宣讲台“再也不要被欺负”思路一路杀到南天门，米9绰号“战斗天使”肯定不是拍脑袋想出来的。不可否认，以往笑脸相陪都是为了面子，这场互联网论战酝酿已久，一旦开撕保准剑拔弩张。
事实上，这样的“作战”并非某米第一遭。几年前珠海小厂魅族腰包蛮鼓的时候就跟某米互撕，时至今日俩人还不是扎堆玩发布会，只不过上市公司已经开始无视小厂挑衅，毕竟双方重量级相差太大。拿着东家钱毕竟不如自己底盘稳，Pro7砸锅、16发布产能凋敝，魅族也不敢再犯错，活下来才是关键问题。J.Wong宝宝心里苦，估计16s或17没出来之前，我们是看不到J.Wong怒撩粗粮的战斗场景了。
其实环顾手机圈，按照常规发布会走流程的东家也越来越少。装神秘、爆亮点、蹭热度，这三大招数原本可以打乱重新排序，手机市场饱和，出招不但要准稳狠，也要出网友之不意，攻友商之不备！
米9就是要“先下手为强”，不给任何小道消息唱戏的机会，自己就把信息掀个底朝天，新品未发就把所有爆点丢出去遍地开花，你OV用得溜，雷家班也玩得转。至于新旗舰究竟有多出彩？只要吸引为了50%以上机友的注意力，之前一切口舌纷争都是值得的。
五颗星满，你对这次米9的期待值是几颗星呢？
做营销策划需要具备哪些能力和知识？
策划这行看思维天赋，看知识面积累，也看实践经验。一名合格的策划人，不仅要有闪光的思维亮点，宽泛的知识面，还需要扎实的专业基础功。
成为策划需要了解哪些东西？如何才能做出一份出色的策划案？M分享一些周边策划人的实操经验。同时，也给出一套可参考的策划模板与若干营销人常用工具，助你开启策划学习的暴走状态 ~(•‾̑⌣‾̑•)✧˖°>> 策划这个岗位主要做什么？理论上来讲，策划是为了达到一定的目的，充分调查市场环境及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则，对未来即将发生的事情进行系统、周密、科学的预测并制定科学的可行性方案。看到这里，大家可能有点云里雾里，那不妨放到具体的工作当中。在职场，常见的策划有活动策划、项目策划、品牌策划、营销策划、产品策划等等，但不论哪个岗位方向都离不开共同的策划本质——找准一个明确的目标，选用一种好的方法，安排一场强势的执行。拿策划人经常会做的方案来举例，策划能力如何其实很容易从中区分：> 策划小白创意大过天，天马行空的想法目标模糊，不能get真正的需求不考虑资源现状和具体的落地执行
------------------------> 策划老白有准确的目标，方案逻辑清晰对市场和消费者认知深刻高效地配置渠道和资源有一套或几套成熟且可落地的方法做支撑（体系化的工作方式）
发现其中的区别，并逃离一些误区，可以帮助我们更快速地入门策划：1、 找准目标很重要，毕竟方向弄错了，做再多也是无用。2、策划不等同于卖创意，好的创意让方案更出色，但它是一种方案的执行手段。3、策划是带着镣铐跳舞，要考虑客户的需求、现有资源以及执行难度。那么，怎么才能做出一份合格的策划案，往下看↓>> 如何产出一份合格的策划案？没有人天生就会策划，再成功的策划人也是先从模仿开始。对于策划学习来讲，大量的模仿和练习是必要的，只有实践的次数多了，才有机会摸索出属于自己的一套模式。一个完整的策划过程，包括准备期、策划期、执行期、传播期、复盘期，每个阶段都需要认真的筹划。营销策划阶段要点 - 思维导图mm.edrawsoft.cn/template/43143
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对于策划人来说，广泛的知识涉猎是必须的，这些不经意间积累下来的储备，最后都可能转化为爆发的力量。除了策划类的专业书，还可以多看一些杂志、传记、经济、历史、心理学和哲学类的书籍等。因为策划的本质，最终还是会回归到对人的研究、对社会的洞悉。用思维导图来做读书笔记，帮助我们把这些书籍转化为自己的知识储备，摘录和提炼出对自己有启发或者借鉴作用的内容，随时调用。如MindMaster导图社区内作者对小米口碑营销书籍的读书笔记↓↓↓《参与感》读书笔记 - 思维导图mm.edrawsoft.cn/template/30210
2、收集灵感，建立你的创意篮子
身为策划师，对生活要保持较高的敏感度，平时在外逛街、玩手机、刷网页、看电视或者做其他事情的时候，都可以多留意一些有创意的事物，学会用拍照或备忘录把当时的想法记录下来。并将这些随时记录的想法与创意，定期汇总起来，加入到自己的创意篮子里。在我们策划思维受阻的时候，可以拿出来触发灵感。我们要看到生活圈之外，更广阔和奇异的世界。不管是看书还是记录，都需要我们把学来的东西投入到实践当中，最后从实践中炼化出自己的方法。>> 策划人需要掌握的工具同样的一场策划有些人要熬个把星期，有些人却能在几天内很快地做出来。怎么让方案写的又快又好，除了掌握每个阶段的要点，还需要一些工具的buff加持。M从MindMaster「导图社区」内精选了营销人常用的工具，从数据到资源到表单到工具，应有尽有~数据分析类
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滴滴美团和高的网约车之战？
网约车之战是否打得起来？其实真的是没有停止过，只是之前滴滴跟神州、首汽、曹操打，现在又多了两家。此前很长一段时间里的战况并不激烈，相对来说滴滴定位偏中低端，其余几家也各打出差异化，但网约车企业之间的竞争从未停止过。
滴滴是目前市场份额最大的网约车企业，美团和高德都是后入局者，这两家从业务角度来说，做出行几乎可以说是理所应当，美团主营外卖、餐饮业务，用户使用美团产品的场景往往就直接连接到出行产品。美团有调研表明，三成以上的用户在使用完美团的产品后有产品需求，美团做打车的确有先天优势，上海、南京市场迅速占领三分之一左右的份额就是很好的例子。
而高德不必多言，必是受了阿里旨意来出行市场挖一波宝，高德地图同样非常适合做网约车，高德地图目前依旧是国内市场份额最高的网络地图，高德自身的积累和阿里的援助，高德有巨量的用户流量，网络地图同样也是非常适合接入网络打车的场景。已经有巨量阿里此前就已经大量资金援助了ofo小黄车，再加上网约车，阿里在出行市场打赢这场仗就有更大胜算。
当然，这次网约车的竞争可能继续是大量补贴跟上，烧钱去争取市场份额，但很有可能战争打起来快，结束得也快。网约车市场已经较为成熟，不同于两三年前的国内市场，用户和司机们在补贴下伺候下已经变得较为“势利”，有了之前一次的资本推动下握手言和，这次可能会更快。L