如何创业成功，马云创业成功的秘诀是什么？
中国人对马云成功的秘诀有成千上万种说法，都各不相同，各不服气，爱马云的爱的死去活来，恨马云的恨的咬牙切齿。
就算是同行，也是泾渭分明，小米的雷军就对马云佩服的五体投地，京东的刘强东就对马云恨的咬牙切齿。
中国人和外国人对马云成功的看法也不同，中国人认为中国没有马云时代，只有时代的马云，外国人认为马云改变了中国商业模式，是神一样存在的人物。
个人认为马云很了起，他改变了中国传统商业模式，金融模式，生活模式，还有传统的思维，能让很多既得利益者害怕，动摇了很多人对权威的传统认识，对中国社会有促进作用。
就冲马云敢提出让天下没有难做生意这点，就值得很多中国人为马云点赞，因为，这打破了儒家天下归一理论。
如何让自己的创业更容易成功？
从农业社会到商业社会，创业的成功与否起到了积极的作用。怎么做才能提高创业的成功率呢？
1.首先，拥有一个正确的价值观是创业成功的基础条件。一个企业的重点是赚钱，可是如果缺失了正确的价值观，没有选择出对的方向，就能对创业造成不好的影响。比如:造纸厂造出的纸是广大人民不可缺少的物品，可是如果造纸厂排放的污水污染了环境就会影响造纸厂的经营状况。
2.确定一个踏实、能完成的目标。不管是从事什么行业，如果不能实事求是的去考虑问题，为自己选了一个空旷的根本就不可能完成的目标，到最后吃亏的还是自己。所以，在确定创业的目标时，要脚踏实地的去选择，一步一个脚印的去把事业做大做强。
3.创业者要有优秀领导的宽广胸怀、团队凝聚能力和超强的工作能力。很多的创业者就是因为不能成为一个优秀的领导人而影响了他的企业发展
创新能力。
一辈子创业能成功吗？
一般创业多少年才能成功，这个要根据自身的行业，还有自身在行业认知与行业发展把控，另外要在自身行业里的优势，比如人脉，技术，资金还有管理能力市场能力等综合考验。创业很辛苦的，您看到任何企业的成功都是经历过艰苦的奋斗，如从零创业，第一年可能只是对行业的熟悉，还有就是第一年尽量多做，尽量让企业存活下来，第二年要对熟悉的行业进行项目筛选，找到自己熟悉的项目，自己要有优势，在行业里有特色，另外就是客户都认可项目，然后就是在这个项目领域里做到极致，树立标杆，第三年努力增加开拓项目，把单一项目做精做大的同时，要开拓第二项目跟其他有利于市场需求发展的，让公司三年走上正规化，一般初创零起步企业都需要艰难奋斗，除非公司起步有很好人脉跟资金支持，那这个三年发展过程可以省略掉，直接走入公司规模化市场化运作，概念炒作外加技术支持，走资本运作路线了。创业要明确自己的立足点，市场需要什么，有多大的空间，自己擅长哪一块，优势怎么样，公司前半年业务发展靠什么，一年后目标，三年后目标，要根据市场需求及时调整战略，市场是优胜略汰的。在北京创业起家难吗？
你好！创业不论在一线城市，还是二线城市，都是挺难的，在北京首都创业还是有优势的，虽然消费高，但也是属于机会，一个消费高的城市其创业机会反而更多些，在北京创业有几点好处，也同样几点不容易之处！
其一、北京创业在融资方面有很大优势，住北京的融资公司非常之多，所以只要你有可行计划书与好的产品！在融资方面那是分分钟的事情。
其二、北京首都，很多公司总部都会设在北京，所以证明北京的市场环境之大，有巨大的消费市场，就一定多出了很多创业机会！所以能从北京开始创业走上正轨，那么要比其他城市有知名度的多发展得更迅速。
其三、在北京创业不过也是有不容易之处，就因为是一线城市，你创业起步时一定要有足够的起步资金，否则很难立足北京，何谈能创业成功呢？
其三、北京是首都，所以对产品和品牌要求很高，如果你是没有实力的团队，那么你也会面临着人才济济的同行竞争，和市场的竞争，也是很考验你团队能力的！
创业社群应该怎么建？
谢谢邀请。樱桃番茄个人觉得创业社群的创建应该要根据下面五个方面来分析~
（1）
不管你做社群搞服务，如创业培训，还是独自创业卖产品，如卖鞋子、衣服，你运营的不仅仅是一个群，而是一帮客户，然后再提供一款产品给他们，最后再转化生成利润。
所以，我们做社群的最后的目的，是要成交变现的。
如果你想要做社群，
那么第一，你要考虑清楚，你到底是做哪一部分人的社群，先分析好这一部分人的需求，你才能够把他们聚集到一起。
比如说，如果你想做的是减肥人群的社群，结果，你发的内容是搞笑段子，又是游戏解说，又是化妆品等等这一类的内容，那么，可想而知，你吸引来的完全就不是你的意向客户，就算你把他们聚集到一起了，他们对你来说，也就是一盘散沙，毫无转化价值。你想想，这些人里，有几个是真正想减肥的呢？同意吗？
比如说，你想把宝妈聚集到一块，那么这一帮宝妈在具体生活中遇到什么样的问题呢？这一些问题，是否能够细化，而且这些问题是否能有其他解决方案？
所以，你一定要分析清楚你的客户群体的需求。而你分析的不仅仅是客户的需求，还要包括你的竞争对手，看看你的竞争对手是怎么做的？
比如购买东西的渠道有很多，有实体店，有电商，天猫，淘宝等等，还有微商，甚至还可以通过社群来销售。
比如说，你想购买红酒，你很可能会去天猫，京东等渠道上搜索，但是，如果有一个社群的群主是国际知名品酒师，而且在法国产酒的地方也混迹了很多年，同时他也有红酒的资源，再来，他天天在社群里边分享红酒的知识，品味，那么，更有信赖感，你更相信这个群主，从而跟他购买，而不是从电商渠道里边去购买那些你没喝过的品牌的红酒，同意吗？这就是社群营销的力量。
所以，建立一个赚钱的社群的第1个心得就是，目标客户的定位，你必须清楚，你要做的是哪一部分人的社群，清楚这一部分人的需求，而且还要去分析你的竞争对手。
（2）第2个心得就是要定位你自己。也就，了解自己有什么，没有什么，擅长什么。。。
认清自己是非常关键的。想做成一件事情，靠的不仅仅是机会，更是要看机会来临时，你是否能够抓住。
举例，我自己，有跨国公司工作10年经验、有去过美国/日本/荷兰/英国/马来西亚/泰国/柬埔寨/台湾/相关/澳门的经验、有实体行业创业当老板的经验、带5000网络团队的经验、互联网3分钟收6999元赚钱的经验、微信3小时赚17000的经验、地面主持2000人会场的经验、网络30万人讲课的经验、写书出书的经验、商业模式策划的经验、喜马拉雅讲课经验、一直播搞视频直播的经验、抖音的经验等等，我喜欢分享，愿意帮助他人，从而，让我做出创业培训的定位，透过互联网帮助更多创业者。
所以，而你想要抓住机会，那么，第一，你就是要做好充足的准备，第二就是你要了解你真正能干与想干的事情。
只有你具备而且你喜欢，这个条件，你才能给用户带来持续的价值。所以，定位自己是很关键的。
（3）第3个心得就是要有标准的服务。也就是，你要把解决方案流程化，标准化。就像肯德基KFC，之所以能做得那么大，主要是因为他的系统，生产，标准化餐饮的流程是非常完善的，而且是高效率，低成本的。
我们社群之所以能够做成功，
那是因为我们所提供的服务，有一个标准化流程的，我们社群内现在有6大讲师，每一个讲师都细分到我们创业方法的每一个系统上，为社群内的小伙伴分享创业方法的每一细分系统的解决方案，操作项目的步骤。
每天循环给社群的小伙伴分享，解决大家在操作项目中所遇到的各种问题，做项目的过程中，每一个环节出了什么问题，都可以找对应的讲师帮忙解决。
我们社群的服务是有秩序的，形成了一个标准化的流程，所以，进入我们社群内，只要来听课，听上三天课，你自然而然，知道遇见问题该找谁帮你解决。落地式的帮你解决你所遇到的问题，这就是标准。
所以，如果想你的社群赚钱，那么，你就必须把你的产品服务进行标准化，流程化。只有这样，你才能够定价，才能够扩张。
（4）建立一个赚钱的社群，第4个心得就是，要调研测试。当你的客户需求分析出来之后，产品解决方案也已经做出来之后，再来就是你的解决方案已经标准化，流程化，那么接下来就是到最关键的时刻了，就是推向市场。
传统的玩法，就是产品一出来，就花大量的广告费去给自己的产品做宣传，而当你发现，市场不接受你的产品时，你这个时候已经损失了一大笔钱了。
如果你大力宣传之前，先在一个小的用户社群里边进行测试，验证，让用户给我们提供建议和反馈，然后围绕这个测试结果把服务标准进行修正，最后再大力的把产品推广到市场当中，这样我们的推广成本就能够大大降低了。
（5）建立一个赚钱的社群，第5个心得就是，复制跟放大当你测试完你的模式，确定是非常赚钱的模式的时候。
那么你要进行迅速的放大跟复制。
比如，原本是你一个人搞的，然后你让你的团队，你的员工也搞起来，然后到外面去发展伙伴。
比如，原本呢，只是通过写文章的方式去推广你的业务，你现在也可以组织团队，通过语音的方式到喜马拉雅等等FM平台去推广。
那么同时你也可以组织一个团队，通过视频的方式，比方说在抖音，在火山，在西瓜视频，在快手等等地方去推广。
同时你也可以通过搞直播的方式去放大，比如说，在一直播，在花椒，在映客，在YY！
以上，就是我分享，希望对大家有点帮助。
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