王健林简介,各大省首富是谁

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王健林简介,各大省首富是谁?

数据来源于胡润全球富豪榜,按照富豪居住地确定富豪所属地区。2019年胡润全球富豪榜(净资产大于10亿美元)中国共有658位上榜。说明:有些省份没有富豪上榜,故有些省份富豪数据缺。

1、安徽省

安徽省首富是美亚光电的田明,财富总额为100亿元。

王健林简介,各大省首富是谁

2、北京市

北京市首富是万达集团的王健林,财富总额为1150亿元,财富同比缩水37%。

3、福建省

福建省首富是达利食品的许世辉家族,财富总额为575亿元。

4、广东省

广东省首富是腾讯的马化腾,财富总额为2550亿元,同比缩水19%,缩水的原因是过去腾讯股价下跌。

5、广西壮族自治区

广西壮族自治区的首富是南华糖业的冯小华,财富总额为75亿元。

6、贵州省

贵州省的首富是中天城投的罗玉平,财富总额为110亿元。

7、海南省

海南省的首富是海航的陈峰,财富总额为135亿元。

8、河北省

河北省首富是新奥的王玉锁、赵宝菊夫妇,财富总额为610亿元。

9、山西省

山西省首富是杨建新、樊梅花夫妇,财富总额为261亿元。

10、河南省

河南省的首富是牧原的秦英林、钱瑛夫妇,财富总额为420亿元。

11、黑龙江省

黑龙江省的首富是人和商业的戴永革家族,财富总额为110亿元。

12、湖北省

湖北省的首富是卓尔的闫志,财富总额为345亿元。

13、湖南省

湖南省的首富是爱尔眼科的陈邦,财富总额为320亿元。

14、吉林省

吉林省的首富是修正药业的修涞贵、李艳华夫妇,财富总额为205亿元。

15、江苏省

江苏省的首富是苏太华系的严昊家族,财富总额为1200亿元。

16、江西省

江西省首富是济民可信的李义海、李鑫父子,财富总额为150亿元。

17、辽宁省

辽宁省的首富是嘉晨的孙寿宽家族,财富总额为290亿元。

18、内蒙古自治区

内蒙古自治区的首富是君正的杜江涛、郝虹夫妇,财富总额为140亿元。

19、宁夏回族自治区

宁夏回族自治区的首富是天元锰业的贾天将、东菊凤夫妇,财富总额为165亿元。

20、山东省

山东省的首富是魏桥的张士平家族,财富总额为640亿元。

21、陕西省

陕西省首富是荣民的史贵禄家族,财富总额为140亿元。

22、上海市

上海市的首富是拼多多的黄峥,财富总额为1000亿元,黄峥是初次上榜。拼多多的上市让黄峥完成了资本积累。

23、四川省

四川省的首富是新希望的刘永好家族,财富总额为410亿元。

24、台湾省

台湾省的首富是鸿海的郭台铭,财富总额为480亿元。

25、天津市

天津市的首富是融创的孙宏斌,财富总额为490亿元。

26、西藏自治区

西藏自治区的首富是奇正藏药的雷菊芳,财富总额为110亿元。

27、香港

香港的首富是长江实业的李嘉诚,财富总额为2000亿元。

28、新疆维吾尔自治区

新疆维吾尔自治区的首富是广汇的孙广信,财富总额为470亿元。

29、浙江省

浙江省的首富是阿里巴巴的马云,财富总额为2600亿元。

30、重庆市

重庆市的首富是龙湖的吴亚军家族,财富总额为660亿元。

安徽省和北京市富豪榜

福建省和广东省富豪榜

贵州省、河北省、河南省、黑龙江省、湖北省、湖南省和吉林省富豪榜

江苏省富豪榜

江西省、内蒙古、宁夏、山东省、陕西省富豪榜

上海市富豪榜

天津市、西藏、香港、新疆和云南富豪榜

浙江省和重庆市富豪榜

现在适合买商铺吗?

从回报来说,买住宅是多和少的问题,买商铺是有和无的问题!

同样的住宅别人能租3000元/月,那我的少要点,2000元总能租出去吧;同样的住宅别人卖100万,我的卖75万总能卖出去吧。

商铺不一样,全国太多商铺空置,不是租金多少的问题,问题是根本就没有人问。商铺要解决的不是回报率多少,商铺首先要解决的是能不能租出去或者卖出去。

原来老话吆喝着一铺养三代,现在变成了三代养一铺,为什么变成这样了?

商铺和住宅不一样,住宅有商品属性,大家都可以用。而商铺没有商品属性,不是每个人都能使用,商铺是生产属性,是生产产品或者服务的生产要素之一,本质上商铺和机器设备是一样的,生产不了好的产品就没有价值。而商铺的生产属性注定了受外界大环境的影响太大。

外界变化对商铺影响太大,开发商到处建商铺,淘宝网上购物,美团外卖,吃喝玩乐体验式消费商场综合体,人们消费方式的改变,商圈规划调整都会对商铺造成巨大的影响。

商铺肯定能买,首先要买“势”大家都想要的,其次要看租金回报率,最后再看升值空间。

大势上要买到人口流入的地方,商圈已经形成的地方,有流动人口的地方,小区门口的地方或者规划范围内的地方。。如何买商铺关注买小编其他文章另有介绍。

应该怎样给上司汇报工作?

人在职场,不管什么职位几乎都要面对汇报工作这一步。明明准备了很久,分析了很多数据,汇报的时候还是被问的无力招架。明明制作了很炫很酷的PPT却被批花里胡哨。你有过这样的烦恼吗?很大程度上是因为,我们大多展现的是自己所知道的,并不是对方所需要的。不能和沟通对象达成共识,是方案通不过的主要原因。我们需要从沟通者的角度来思考,他们想要怎么样的建议,才能够说服他们。

那么如何制作一份能够打动沟通对象的提案呢?迈克·费廖洛的《极简思考:来自世界顶尖咨询公司的高效工作法》为我们介绍了“结构化思维过程”这一工作方法,帮助我们提高提案通过率。

封面

迈克·费廖洛毕业于美国西点军校,曾任职于世界顶尖咨询公司麦肯锡。后自己创业,作为美国知名的咨询师活跃于咨询行业。

《极简思考》为我们分解了9个结构化思维过程的步骤,手把手教我们用“结构化思维过程”写出简洁清晰,符合利益相关人需求的方案。

极简思考整体结构思维导图

结构化思维过程主要可分解为:定义问题——提出核心建议——搭建框架——创建故事——打磨故事——选择重要事例——证明或推翻假设——整合信息——分享想法。

1、定义问题

当我们遇到一个问题的时候,本能的就会去以最快的速度寻找解决方案。可是很少思考,问题是什么?

我们需要就“是什么”和“为什么”与利益相关方达成清晰的共识。避免他要的是梨,你却给个苹果。有的时候问题很清晰,很多时候问题却并不怎么清晰,这个时候就要去把问题搞清楚。直接和利益相关方确认你理解的意思就是他要传达给你的,确保你的提案在正确的方向上。

记得我刚参加工作那会儿有一次帮我们局总工打印图纸,刚开始拿到图纸也是什么都没问就直接去打印室,连要几份我都没问。在打印过程中发现,图纸太大了我们的打印机打印不了这么大尺寸的图。我们这图纸又不能拿到外面去打印,我又不能直接说打印不了吧。我就想缩印,但是我也不确定这图纸是用来干嘛的,因为我们正规图纸都是要1:1打印的。这时候我才想起去问问我们总工,我忐忑的去找他以为他会怪我这么点小事都要去问他。结果我跟他一说明情况,还没说完,他就告诉我这图纸是他自己拿出去给技术员讲解的,他什么时候要用,告诉我可以缩印,告诉我注意事项,还教我一些技术常识。我很感激他在我问他这种小问题的时候,不但没呵斥我反而愿意教我。让我养成不懂的直接问,去想办法解决的习惯。而不是不懂怕丢脸什么都不问,不去弄清楚问题到最后反而把事情搞砸。我现在一个经常接触的年纪比我大的同事,就是有问题就放着,快到截止日被追结果的时候才说出问题,让人真的非常恼火。这种人不要说领导了,我有什么事都不想叫她。

职场被边缘化的境况都是自己导致的,你不靠谱当然就不会有重要的事情交到你手里。你总是做不重要的事,就没有业绩,没有业绩就不会得到重用,这么恶性循环下去。

2、提出核心建议

《极简思考》提出一个公式:核心建议=假设+触动点。

当你确定了利益相关人的需求是什么以后,你需要就怎么满足他的需求做出合理的假设。也就是我们要做什么来满足利益相关人的要求。你或者你的团队头脑风暴会得到许多的假设,也许10个也许更多。写下假设列表,去分析哪个假设是最优的那个。

怎么能够确定哪个假设是最优的呢。首先假设必须是可执行的,不是随便什么假设都值得你分析的;其次假设应该是清晰、具体的不是模糊的。

确定假设的优先级以后,就胜算最大的那个假设提出几点触动点。 触动点也可以说是利益相关方最关心的衡量标准。也就是我们为什么要这么做。例如,财务总监最关心利润,我们要告诉他,这么做我们能够获得多少的利润;销售总监最关心营业额,我们要告诉他这么做我们能够增加多少营业额。

核心建议有时也叫“电梯游说”,假设你和利益相关人同时乘坐一部电梯,从一层到另一层的时间是30″。也就是只有30″的时间传递信息,那么简洁清晰是你的目标。当你遇到的是财务总监的时候,你可以告诉他,“我们应该在某地开拓新市场,因为这可以带来多少的利润。”这样就能够清晰的传达,你要做什么,为什么这样做,让他支持你。

3、搭建框架

搭建框架不仅是为了逻辑清晰的表述清楚,而且能够让利益相关人按照你的逻辑思考。

最常用的结构为层形结构和列形结构。层形结构适用于利益相关人缺乏背景知识的时候。

层形结构

列形结构适用于,利益相关人非常熟悉方案的主题的时候。

列形结构

当有多个利益相关人一起与会时,利用复合型结构。或者去确定谁是决策人,以决策人为准。当分别向利益相关人汇报的时候,制作一对一定制版框架。 不论是层形结构还是列型结构,每一条信息都应该是相互独立,互不重叠的,否则容易让人产生疑惑。

4、创建故事

像构建故事那样,逻辑严谨,语言简洁的创建一个流畅清晰的方案初稿。

请注意要从沟通对象考虑他们会如何解读你的方案,他们能不能获得他们想要的建议。你的叙述是为了传播你的想法,达到通过方案的目的,不是为了炫技。

5、打磨故事

我们写作时候初稿完成以后,就是改稿了,方案也是一样的。你的方案一直是你或者你的团队来完成的,你还不知道外界是如何看待你的方案的,特别是利益相关人。

去找能够影响你方案的人,或者相关部门的人让他们给你的方案提意见,根据反馈迭代你的方案。

6、选择重要事例

从第一步开始虽然没有专门去收集信息,但是无意识的已经收集了不少的信息了。 并非收集的所有信息,所有想法都加到方案里,要选择有说服力的。确保你的每一条论据都是有用的,不要有废话。

7、证明或推翻假设

这一步才开始深入的收集、分析,前面的基本都是基于假设和粗略的信息收集。搭建好了框架,选好了哪方面的信息,就能够更加精准的收集信息。 根据收集的信息,分析假设的可行性。若是证明了正好接着走下一步。若是不幸被推翻了,那么只能做出修改返回前面几步重新分析。

8、整合信息

到此基本可以定稿了,接下来你需要选择合适的沟通方式。沟通方式也应该根据你沟通对象的喜好来安排。有的人习惯语音,那么你编辑好语音信息发给他;有的人喜欢读报告,那么你写一份报告。

无论什么样的沟通方式,都应该以简洁有力的传播建议和满足需求为准绳。 细节的问题,可以作为附录。还需要写一个简单明确的标题,一看就知道这是关于什么的报告。

9、分享信息

方案准备妥当,接下来展示你的方案。最好是在会前让沟通对像有时间阅读报告。若他们对报告的内容有一定的了解,那么在会上的沟通就会是双向的。他们会有时间思考,会提一些问题,若你能很好的解答他们的问题,会提高他们的满意度。展示方案不应该是你单方面的说,他们听,应该是一个互动的过程。

图片来源于网络

结构化思维过程是基于以沟通对象为导向,以达到让提案通过的目的思考过程。精准的抓住沟通对象的需求,解决他们的问题达到让他们通过你提案的目的。不只是提交方案,不论你要说服别人答应你什么,你从对方的角度出发(客户思维)都比直接说你自己的需求要有效的多。任何人都没有满足别人需求的义务,但是任何人都有需求。成年人的世界都是满足别人的需求,达到自己的目的。

如何评价王健林投标大马城?

此前,王健林放弃马来西亚大马城项目,引起很多人热议。有人说,万达集团大马事件真相并不简单,而王健林之所以遇到滑铁卢,就是因为抢这个项目。但是,万达予以否认。究竟真相是怎样呢?大家看了详情和分析,就知道答案了!

“大马城”项目为马来西亚国有企业一马发展公司所有,距离“双子塔”大厦约7公里,是目前首都吉隆坡中心区域单一最大、未开发的完整地块,甚至几乎是全球所有国家首都市中心唯一的一块面积如此大的待开发用地。该项目占地面积约200万平方米,总建筑面积约840万平方米,开发期限为15至20年。

根据马来西亚政府规划,“大马城”项目主要以加拿大蒙特利尔地下城为设计蓝本,将成为吉隆坡最重要的交通枢纽和集金融、商业、文化、旅游、高级住宅于一体的国际经济中心,建成后为同类型项目中世界第二大规模。规划中的马来西亚至新加坡高铁马来西亚终点站、多条城市轨道、城际铁路和机场快线未来都将交汇于“大马城”。

对于“万达竞标大马城”一事,网上有传言称,原本大马城项目是属于中铁和依海控股的,在2015年11月,中铁公司先声夺人,拿下大马城。去年5月,项目被另一家中国企业以更高报价截胡了。没错,就是万达。到去年7月份,万达却退出竞标,有关退出原因,现在还是一个谜。

对于“大马城事件”,万达集团发出澄清声明,真相终于曝光!万达集团表示,马来西亚大马城项目,是由国家有关部门介绍前往投资,而万达在去年3月份只派团队考察过一次,没有进行任何价格谈判,更没有网上“两倍”报价一说,否认破坏国家“一带一路”战略说法。

对于万达集团大马事件,很多人都说这是万达的滑铁卢。其实,网上有很多种说法了,大家请一定要懂得辨别真假。万达一开始考虑这个项目,是因为相关部门介绍,所以才过去考察。至于最后放弃这个项目,也并不是抢夺项目失败,而是考察之后,认为不适合投资。毕竟,不是每一个项目都适合万达的。

王健林又给王思聪成立新公司了?

1月28日,上海破产法庭召开新闻发布会,会上透露,王思聪旗下上海熊猫互娱文化有限公司破产清算一案中,近9000件库存货品通过网拍以3100万元成交,溢价率高达991%。

熊猫互娱的破产清算是在2020年1月份,半年后的6月15日,一批熊猫互娱的周边产品在阿里拍卖上拍卖,用以偿还债权人的债权。

成立于2015年7月的熊猫直播,作为王思聪曾经的明星创业产品,如今破产库存货品卖出了3100万,但是根据法院公告,熊猫公司的债权共计近10亿,3100万显然是杯水车薪。

尽管熊猫互娱失败了,但是王思聪的创业之路没有停止,就在1月份,万达产业投资成立,注册资本1亿人民币,公司法定代表人为王健林,持股98%;王思聪担任董事职位,持股2%。

01破产拍卖,一个礼盒翻百倍

2020年1月22日,根据上海市第三中级人民法院公开的《(2019)沪03破299号宣告债务人破产民事裁定书》中显示:根据管理人依法开展的对债务人的接管和调查,能够确认债务人熊猫公司不能清偿到期债务,并且全部资产不足以清偿所有债务,符合宣告破产的法定条件。据此,依照《中华人民共和国企业破产法》第二条第一款、第一百零七条的规定,裁定如下:宣告上海熊猫互娱文化有限公司破产。

至此,熊猫互娱正式进入实际破产清算程序。

根据上海市第三中级人民法院公开的裁定书,熊猫公司现有501户债权人的人民币954,082,161.37元的债权、4户债权人的23,357,336.65元的债权。

2020年6月15日,一批熊猫互娱的周边产品在阿里拍卖上拍卖,包括手机壳、帆布包、礼盒等。据介绍,很多曾经的限量款起拍价很低,受到了一些用户的热捧。

可能是预料到了这些产品都是限量款或者绝版,拍卖价格也显得异常高,如一款礼盒起拍价仅为50元,最终以5200多元的价格被拍得,价格暴涨超百倍。

02曾经风光无两,最后一地鸡毛

公开资料显示,2015年7月,王思聪以2000 万元注册资金成为熊猫直播创始人,出任熊猫TV的CEO,此后熊猫互娱注册资本增至1.55亿元。

在宣布熊猫直播成立后,王思聪在接受媒体采访时,被问到熊猫将如何应对直播平台的竞争,他表示熊猫的优势在于产业上下游的资源整合与协同能力。“拥有业内最成熟的制作团队和最有号召力的明星阵容,内容也会更偏向泛娱乐,演唱会直播,体育赛事的直播等”。

此后一年,平台签约了Angelababy、林俊杰、林更新、韩寒、万合天宜、叫兽易小星等明星大咖,同时国内一线明星主播PDD、JY、小楼也纷纷入驻熊猫直播。

电竞+泛娱乐的战略布局,加上王思聪本人的网红加持,熊猫互娱一时间风光无两。

在2016年一周年活动时,熊猫互娱更是在直播间送出了百台iphone7,吸引了一波用户。

2017年5月,熊猫直播完成B轮融资,金额10亿人民币,投资方包括:兴证资本、汉富资本、沃肯资本、光源资本、中冀投资、昌迪资本、明石投资。

然而进入到2018 年,熊猫互娱逐渐陷入资金短缺、融资困难的境地。2019年3月30日,熊猫直播宣布正式关闭服务器,遣散员工。

2019年3月8日中午,运营了3年多的熊猫直播宣布断开服务器。3月7日晚间,熊猫直播创始人兼COO张菊元在告别信中对内部员工表示:

长达22个月未获得任何外部资金注入,两年中寻求的投资都未能确认,最终没有解决掉资金的缺口,只得做出了“大势之下一个无奈却最理智的选择”。

03继续创业的王思聪

企查查App疑似最终受益人显示,王思聪作为上海熊猫互娱文化有限公司董事长的同时,通过珺娱(湖州)文化发展中心对该公司进行40.07%的股权控股,认缴金额达6212.9371万元,成为熊猫互娱最大股东和实际受益人。

值得关注的是,企查查App显示,上海熊猫互娱文化有限公司此前已被多次列为失信被执行人,王思聪也被法院多次列为被执行人,直到2019年12月底才陆续取消限制消费令。

王思聪曾在2019年的一份声明中称:“几年来,普思投资了几十个项目,大部分项目是成功的,不能因为熊猫互娱单个项目的创业失败说成是普思投资及实控人整个创业的失败。普思投资及实控人将诚实守信,继续创业。”

企查查App显示,王思聪为北京普思投资有限公司唯一股东及法定代表人,至于网友调侃的“王思聪创业失败大不了回家继承家业”,也不只是一句调侃。

企查查APP显示,一家名为万达产业投资有限公司的企业于1月14日成立,注册资本1亿人民币,公司法定代表人为王健林,持股98%;王思聪担任董事职位,持股2%。

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