一 不，报一对一辅导班能有用吗？
从题主的问题来看，我提取了两个重要信息—基础差和不专心。基础差倒没什么，但是不专心这个问题不纠正过来的话，到哪里去补课都是收效甚微的，所以想要您的孩子补课有效果，那我们必须先研究解决孩子不专心这个问题。
一、不专心的原因1.生理原因，小学生由于身心发展的还不是很成熟，据科学研究表明，孩子的注意力能够集中的时间是20分钟到30分钟，一旦超过这个时间孩子的注意力就会很难集中，做到专心就很困难。例如我们老师上课，一般都是会把新知识在上课25分钟以内教授完毕，后面的时间拿去练习。
2.家庭环境太过余嘈杂，孩子本身就需要多多的训练专注，集中注意力，但是有的家长在无形之中破坏了孩子的注意力，比如孩子正在观察一个东西，家长就东指一下，西指一下，完全不给孩子充足的观察时间，长此以往，孩子观察什么东西就会很难集中注意力。
3.缺乏学习兴趣，孩子上课最开始的走神到到后来上课听不懂，看不懂 ，理解不了老师所讲，自然也就无法专心听讲了呀。
二、如何让孩子更加专注？1.创造一个安静的学习环境，现在很多孩子回家做作业与学校的课堂作业总是千差外别，那就是没有一个好的学习环境。有的家长让孩子回房间做作业，但是电视声开的很大，还有就是手机微信消息提示声总是源源不断，试问在这样的环境下，如何能专心学习？长此以往孩子的注意力就会变得非常不集中，所以家长一定要给孩子一个安静的学习环境，这是养成良好习惯的第一步。
2.提升孩子的学习兴趣，如果孩子是因为对知识的不理解，听不懂，看不懂导致的学习兴趣缺乏，这时候就需要耐心的去给孩子辅导，慢慢让孩子能够理解，只有会了，才会有兴趣，这个可以找补习机构，也可以家长自己来辅导。
3.好的训练方法，训练注意力，方法很多，我这里只说一个，最简答的训练注意力的方法就是玩儿一个简单的数字游戏。
（1）家长给孩子念1—10以内的几个数字，让孩子专心听，看家长没有念出哪些数字，让孩子说出来，例如家长念出了12345789，孩子就要说出6和10。
（2）打乱顺序念，把1—10的数字打乱顺序念，让孩子注意听，写出没有念到的。
每天坚持练习这个小游戏，绝对能提高孩子的注意力和专注力，各位家长赶快行动起来吧。
我是小向老师呀，专注教育，记得关注呀！
驾照考试的科目一好过吗？
手机下个APP驾校宝典，没事做题，能保证模拟考连续3次95分以上，再考试绝对过…
拿到驾驶证了没有车开？
不会啊，练手车来一辆，8800开回家，经济实惠好用不贵，维保便宜，还等啥？
手册要求机油用5？
没有任何影响-可以放心使用
汽车发动机常规保养如何选择机油，这一问题几乎是在不停的讨论。但既然可以讨论则说明机油的标准是有弹性的，或者说机油的性能总会留有冗余，此处的冗余是为了保证发动机在不同的温度环境中均可以正常的运行。想要了解其弹性范围，首先需要了解机油三个标准的分级方式，首先看一看参数标准。
机油参数：W前后的数字代表了什么呢？以0W-30为例，W_winter代表低温，与数字组合则代表不同的机油凝固的最低温度（范围）。计算方式为【数字+（-35）】，如果数学基础略差的话就参考以下标准吧。
0W＝零下35℃【0+（-35）=-35】
5W＝零下30℃
10W=零下25℃
20W＝零下15℃
机油的“W凝点”是可以自由选择的，也就是依据用车环境的实际最低温确定。近期有些车辆在保养时会选择高标号的机油，比如10W，如果用车地的冬季最低温不低于-25摄氏度的话则可以四季通用，反之则需要在冬季到来之前更换了。所以选择机油的低温标准这需要按照冬季温度标准为参考，这对于夏季高温机油的流动性并不会有影响。（下图可理解为机油不同温度标准流动性测试）
【0W-30】的30为机油高温流动性（粘度标准），这一标准是不应该轻易改变的。因为高温流动性的差异直接决定了发动机运行中能否获得理想的润滑，比如30降级为20粘度会加大磨损；因为喷射到活塞下方的机油粘度降低，则在重力作用下的流速会变快，活塞运行到接触机油时只剩下少量机油，那么挤压形成的油膜则无法实现有效的润滑。
如30升级为40粘度则机油流速过慢，结果会导致发动机活塞运行到与机油接触时，会挤压到过量的机油。这些机油形成的超厚度油膜则会形成一种活塞运行阻力，损耗的是发动机的扭矩；而扭矩降低则会降低固定转速中发动机的输出功率（马力）。简而言之，机油粘度降低会造成磨损，机油粘度升高会造成动力下降（油耗升高），所以机油高温粘度是不能自己选择，车企的工程师们计算的结果会最科学。
机油其余两级分级标准机油标准中有SL、SM、SN等标准，这一标准区分的是机油的锌磷含量高低。理论上这两种物质的含量高一些则润滑性能更理想，但是发动机在正常运行过程中必然会产生机油的正常损耗（正常烧机油）。如果锌磷含量过高则会造成尾气损伤三元催化器，曾经的老车催化器故障率较高正是因为机油标准低，近些年的新车催化器几乎不用维护则是因为机油的升级。所以选择机油要选择“排放”的高标准类型。
机油热衰性能的分级标准为常规的矿物机油，半合成机油，全合成机油。这种机油如果参数相同（参考0W-30），那么其润滑能力加注到任何类型的发动机中都会相同；也就是说最差的矿物机油也能用到高性能的发动机上，但是能支撑的里程数则会很短。因为三种机油区分的是基础油，矿物机油是原油炼化的产物，润滑能力在高温环境中衰减的非常快；而全合成机油是利用人工化学合成的方式制造，性能热衰的速度会非常慢，理论上合成机油是最好的。但是这种机油的制造成本也过于高了，所以出现了“中等水平”的混合半合成机油。
总结：选择机油可以按照发动机类型决定用矿物机油还是合成机油，一般NA自吸发动机用矿物机油即可，涡轮增压发动机用半合成或全合成。排放标准尽量选择高标准，参数的低温标准自行调整，高温标准不要任性。
编辑：天和Auto-汽车科学岛
责编：天和MCN
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但工作上仍得不到领导信任或满意？
“沈理职谈”的观点，首先我要纠正题主几个职场认知性的错误：第一、工作能否得到领导的信任和满意，跟入职的时间是没有关系，有的人几个月就可以成为公司的骨干，有的人干了十年也一样是领导看不上的基层员工，键点在于职场人自己对企业的价值，并不决定于工作时间；第二、得不到领导满意或者认可的时候，第一反应不是考虑是否应该离职，首先是应该反思自己的行为，分析自己本职工作是否做到位，这是内因，其次才要分析外因；第三、离职也是一个需要综合各方面因素以后产生的结果行为，并不能仅根据某一点情况就盲目离职，这样对自己也不负责任。你把这三个问题想明白了，你也就释然了。
身在职场，很多人经常会觉得自己工作挺努力，但是领导却不认可，甚至还不满意；也有很多人认为自己来公司时间比较久，没有功劳也有苦劳，为公司鞍前马后这么多年，领导如果不认可，自己的价值就感觉不到，因此会有跳槽的想法。其实这些场景都很常见，也属于正常现象。我们可以换位思考一下：假如你是公司领导，你认可的下属是什么样子的呢？这个人来公司时间长了就得重用吗？这个人工作很努力就要重点培养吗？现实情况肯定不是这样的：因为职场讲究的是交换价值。所谓交换价值，就是员工用自己的能力和工作结果证明了自己，交换来领导对你的器重以及给你一个满意的薪酬，这是亘古不变的真理。对于你的情况，整体建议有几点：第一、正确认识领导认可的员工需要具备什么条件；第二、分析自己入职以来为工作做了什么，成果如何；第三、离职跳槽之前做一次全面的规划和分析。在公司工作多年，但是得不到领导的认可和满意，原因究竟出在哪里呢？是否需要离职呢？我相信这不是个例情况，而是多数人会遇到的场景。为了解答你的疑惑，我将针对“入职多年，领导还是不认可，该怎么办”的话题展开论述，希望能够帮助有类似疑惑的职场人，本文可以此类话题的标准化教程使用：
第一、如何正确认识工作年限和个人价值的关系，哪些类型的员工会得到领导的认可和满意职场中有一个“十年工作理论”的说法：一个人工作了十年，并不代表这个人一定拥有十年的工作经验。有十年工作经验和一个工作经验用了十年，这是完全不可同日而语的概念。同样是工作十年，每个人的收获和价值是完全不一样的，展现出来的结果也是千差万别。
鉴于这个逻辑，你在目前公司上班一年半了，自我觉得时间不短了，应该得到领导的认可和满意，但是结果并不是这样的。
这个情况下，你先不要关注自己入职多久，你要先明白领导看重的是什么？
入职时间长，只能说明你是公司的新老工，跟你的工作结果没有直接关系，可能你平时只是完成基本工作，成绩不温不火，公司也不会开除你，你也只是正常的工作而已，这个情况下领导对你也只是公事公办的态度，不会倾注更多的关照和感情因素。
给你强调的就是：忘掉自己入职的年限，先去看自己的行为是否满足领导的关注点。
正常来说，领导会对如下员工比较看重和满意：1、本职工作超出预期的完成
本职工作能够超出领导的预期去完成，这一点是职场立足的根本。
超出领导的预期，而不是满足领导的预期，效果是有很大区别的。如果你仅是满足了领导的预期，那么他认为你“能干事”，但不一定“干的优秀”。超出领导预期的结果，才是重要的加分项。任何职场一员，都要拿出自己本职工作的结果来证明自己对公司的价值，这也是领导是否认可一个员工，首先要看的因素。
2、领导的安排能够快速执行并实现闭环
领导看重员工的第二点就是执行力和工作闭环的逻辑。
安排的工作能够快速响应，找到方法去落地执行，需要在规定的节点向领导反馈进度，让领导能够整体把控这个项目，这种人才能够得到领导的看重。
为什么快速执行和闭环这么重要呢？主要有两点：
快速执行也是对领导意思的响应，证明你尊重领导并且你能够理解领导的用意；闭环证明你让领导知道你怎么做，做的如何，让他有了掌控力，这是从人性的角度出发的。
3、懂得表现自己，懂得和领导拉近关系
除了工作做得好并且执行力也强，更重要的一点是职场的情商问题。
也就是说工作中要善于抓住机会表现自己，不仅仅是做了工作，让领导要看到你做的不错，这才是领导逐步认可你的途径。
领导也是正常人，也是会有个人感情因素的，能够得到领导重用的人，不仅工作做得好，和领导的关系必定不差的，这一点你也要理解。
4、能够帮领导去解决问题
有时候要得到领导的看重和认可，很多时候你要能够帮助领导“解决麻烦”，这个麻烦不仅仅是工作压力和业绩任务，更多的时候也可能是领导个人遇到的问题，家庭、生活等方面。
在解决麻烦的过程中，领导和你的交际才会持续的更深，感情沟通也会慢慢加深，这就导致领导和你直接的“人情因素”存在，这才是锦上添花的局面。
小结：在这个场景下，你首先要淡化自己一年多工作时间这个因素，因为时间不会决定你的价值。另一方面，你也要充分理解领导看重的员工是什么样的，把这些因素和自己的行为逐一对应，这样你才能找到困惑的原因。第二、正确分析自己入职以来的工作行为和价值当你明白以上逻辑以后，你就要先反思自己在这个公司里边的行为了，这就是领导为什么不看重的具体原因：
在你离职之前，首先你要反思自己哪些没做到位：
1、本职工作的结果在团队中是否出色
在这里我增加了一个范围，你的工作结果要在团队中来看是否出色。
如果说你能力很强，工作业绩也可以完成，做的很不错，但是你所在的团队整体能力都很突出，其他人不比你差，甚至比你更强，这个时候会因为别人的出色而影响到领导对你的认知。所以说，最根本的原因先看自己工作的怎么样，是否值得领导信任和看重。
2、有没有出现过一些明显的重大失误
你得不到领导的信任和满意，这里边还有一个可能出现的原因：假如说你在这一年半的工作时间中，曾经有过工作失误，这失误虽然不至于让公司开除你，但是在领导心里留下阴影了，对你始终是有芥蒂，那么你是需要更长的时间，更大的努力才能够得到领导信任和满意的。
我举个例子：
假如说你曾经在数据统计上出现错误，差点让公司出现重大损失，虽然后来弥补了以后没有问题，但是领导会对你的工作产生一点疑虑，每次遇到你给出的重要数据分析都会认真的再看一遍，这个时候对你的信任度还是需要时间来提升的。
3、工作上是否懂得主动表现自己
曾经有一个非常火的职场话题：“职场中为什么老实人得不到重用，反而那些能说会道的人得到领导的看重。”在这个话题下，能说话会道其实只是一方面的能力，起码他的工作做得不差才行，并且能说会道就是懂得在工作中表现自己的，让公司领导看到自己的努力和结果，这样时间久了就会给领导留下一个非常好的印象。
也不要觉得表现自己有显摆的意思，现在的职场讲究的都是主动出击，保守型的人确实会吃亏的，这一点希望你对照自己思考一下。
因此，你要先反思这一年半以来自己在团队中是一个什么样的角色，是默默无闻型的还是突出表现型的。如果你是默默无闻型的，得不到领导的信任和满意是很正常的；如果你本身是业绩突出型的，那么你就要分析其他方面的原因了。
4、你有没有恃才傲物，对领导的态度如何
如果你自己工作结果不错，但是领导不很认可你，这个时候你要反思自己有没有因为业绩不错而过于自我，是不是有点恃才傲物，你有没有把领导放在眼里，你对他的态度直接影响到他对你的态度。
5、有没有主动和领导拉近关系，你们的“私交”有多深
领导在用人的时候，除了工作能力强的人，肯定是想用自己人的。所谓的自己人也就是和领导有“私交”的人，这一点非常现实。你入职一年半，时间并不长，但是你有没有主动的去和上司打好关系呢，也要思考。
小结：领导之所以对员工不满意，其中的原因是多种多样的，只有全面认识到各种因素，才可以对症下药。第三、作为职场人，如何做一个有规划的离职行为领导对你不满意，你就要离职吗？
如果仅仅因为这个因素就离职的话，那你未来不可能在任何一个公司呆长久的，因为职场人不可能任何时候都能够得到领导的持续认可。
我一贯认为：离职不是一个因素决定的，而是自己综合所有因素以后，做出对自己职场最有利的行为。
我建议你离职前做如下思考：
1、是否可以改变自己的行为，得到领导的认可
首先你要思考的是：领导虽然现在对自己不太满意，你是否可以通过改善自己的行为来扭转局面，这是考虑的第一行为。
面对任何问题的时候，不要先逃避，而是想办法改善当前局面，这才是理性职场人应该有的逻辑。
2、公司的平台有多大，自己在这里的职业发展和提升空间有多大
如果这个公司在行业内比较有名，平台很大，自己未来的提升空间也不小，这个时候仅因为领导暂时的不满意而离职，那损失就有点大了。
遇到一个好的平台也不容易，任何时间都要对自己的未来负责，而不是为了得到某个领导的认可负责。
3、薪酬水平如何，自己是否满意
薪酬水平在一定程度上决定了你的离职行为：如果你在这里收入水平不错，满足你对的要求，看在收入的份上，我相信你也应该忍受领导暂时的态度。
4、领导的人格素养和人品如何
你也要分析领导的个人素养和人品如何：如果这个领导本身人品很有问题，不管你如何努力，工作如何出色，他完全是凭借个人喜好来表现对你的态度，那我觉得你在这里也是很憋屈的。在你无法调岗的情况下，遇到人品很差的领导，确实需要考虑跳槽。
5、你自己是否有其他更合适的下家
不管出于什么原因的离职，千万不要裸辞，这一点已经被无数人证明的真理。
如果说你不得不离职，请一定找好下家，这样你的生活水平不至于产生断层。裸辞的代价就是：下一份工作永远不知道会是什么样子的，求职风险很大。
小结：离职之前，请把以上几点考虑明白，做一个充足的规划。第四、这个场景下，职场人具体应该做出什么行为针对这个场景，你应该如何去做：
1、不管是否离职，请先站好自己的岗，做出该有的成绩；
2、分析自己的价值是否满足领导的预期，学会分析内因；
3、试着和领导主动多接触，建立好感，培养自己的情商；
4、先改变自己的行为，再去影响别的态度，让别人来认可你；
5、如果非要离职的话，请先找好下家
以上是我对你最真诚的建议，希望对你带来帮助！
后话：如果你从我的回答产生了感悟，也希望你能够关注我；作为一个资深的职场人，沈理职谈将会持续给你的职场进行答疑解惑；创作不易，请尊重原创；多分享，让更多的人看得到！