滴滴程维和柳青是什么关系,滴滴的诚信还有多少

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滴滴程维和柳青是什么关系,滴滴的诚信还有多少?

其实这个问题我觉得需要客观来分析,首先,滴滴出行是一个企业,对吧!企业的目的就是为了赚钱,就是为了获取利润的。而滴滴在最开始之处为了占领市场,给予了司机和乘客巨额补贴,为都是滴滴投入的资金,经过几年耕耘,滴滴占领市场,收购国外出行巨头Uber,做到了一家独大,而后几年顺风车业务,租车业务等上线,这些也需要投入把,在目前中国市场,基本无人捍卫滴滴出行地位。这是一个现实问题。

其次,滴滴出行确实方便了大家出行,虽然滴滴发展过程中遇到了问题,但是,也不能一棍子打死把,比如,顺风车业务,其实,相对于快车来说,大家都非常喜欢的,价格便宜,自由选择。

滴滴程维和柳青是什么关系,滴滴的诚信还有多少

以后,回归到滴滴是不是缺乏诚信了?最近滴滴开始派单倾斜,对没有办理双证的司机倾斜派单,从这一点来说,是国家整顿网约车的效果,对于吐槽滴滴什么不好的?其实背后只有一个原因:真的是钱不好赚了!

滴滴打车法人代表是谁?

滴滴公司创始人程维: 程维,滴滴出行创始人兼CEO,全面负责滴滴公司的战略规划和运营管理。曾在阿里巴巴集团任职八年,于区域运营和支付宝B2C业务上取得成功的管理经验。2012年,二十九岁的程维创办小桔科技,在北京中关村推出手机召车软件滴滴打车。 2017年8月,《财富》杂志揭晓了2017年“全球40位40岁以下的商界精英”排行榜,滴滴出行的CEO程维和总裁柳青一起上榜排名第三。 2017年6月,因在移动出行领域做出巨大贡献,程维被授予“北京市优秀青年人才”和“北京青年五四奖章”两项荣誉称号。 滴滴总裁柳青: 柳青, 1978年出生于北京,2000年毕业于北京大学计算机系,随后进入哈佛大学学习,现任滴滴出行总裁。2002年获哈佛大学硕士学位,同年入职高盛亚洲。2008年晋升为高盛亚洲区执行董事,凭借努力,逐步晋升为高盛亚洲区董事总经理。2014年7月,柳青加盟滴滴出任首席运营官,2015年2月升任滴滴总裁。

有人说应该撤掉程维和柳青的职务?

不支持你这样的问题,你这是在骂人家没公德心,滴滴这样的企业是社会型企业,直接服务形形色色的老百姓受众面之广,不是搞个车床车几个珠子产品好把控,也不是管系统内员工那么好管理的,这需要循序渐进的过程,他们这样的新行业很多时候也是摸石头过河,根本无迹可循,我相信滴滴的高管们每天都应该是如履薄冰解决各种各样的问题,但是要追求完美,那是梦想了,要是换个人来就能解决这种有预谋或者偶发性事件的能力的话,公安部早就高薪聘请他去一次性解决问题了,不用警察叔叔每天那么累日晒雨淋没日没夜的巡逻办案了。

滴滴和谁是一家?

滴滴和联想具有一定的关系,但说不上是一家。

毕竟滴滴的大总裁还是柳青,而柳青则是联想柳传志的女儿,无论是滴滴还是联想,它们都有一个共同点,那就是都是是互联网企业,看似没有交集,背后的利益交织却错综复杂。

作为滴滴的创始人,程维曾经公开表示,滴滴能有今天确实不容易,很大一部分功劳都在柳青身上,作为一名女企业家,柳青的工作表现十分出色,她的加入给滴滴带来了新的活力,而除了女企业家的身份外,柳青还有一个非常能干的父亲,那便是柳传志。

滴滴不再以规模和增长作为公司发展的衡量尺度?

谢谢悟空邀请。

实事求是地讲,程维和柳青的表态,勇气可嘉,但要真的做到,并不是一件很容易的事,这是由滴滴的企业基因和商业模式决定的。

众所周知,滴滴的程维出自阿里巴巴,相比腾讯,阿里巴巴以强运营著称,而不擅长产品和服务的打造。而程维的搭档柳青,是投行出身,擅长资源整合。这样的企业基因注定了滴滴在产品和服务上难有大的作为。

滴滴转型困难的第二道门槛是它固有的商业模式。滴滴已经经过多轮融资,目前的盈利压力可以说是压力山大。但滴滴流量的变现方式却极为有限,除了盘剥司机和乘客并没有其他好的办法。要盘剥司机势必要增加司机的数量,要增加司机的数量,势必要放低司机加入的门槛。司机被抽成势必有一部分要转嫁到乘客头上,司机的低水平势必造成安全和用户体验的下降。因此说滴滴要转型难度不是一般的大。

滴滴要从以增长和利润为中心转向以安全和服务为中心,首先要成功上市,使投资人成功解套,减小资本压力;其次是融到一笔转型升级的钱;再次是大刀阔斧地进行企业战略和企业文化调整,重用产品经理型人才;最后是保持一定的战略定力和战略智慧,只有这样才能做到成功转型。

总之,滴滴转型绝非易事,但愿程维和柳青能够心想事成。

个人观点,仅供参考。

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