创业时代 结局，有哪些有深度的书可以推荐？
《了凡四训》
《了凡四训》被称为东方第一励志宝典、第一善书，讲的是了凡先生结合自身亲身经历和毕生 的学问修养，为了教育子孙而作的家训，以自己改造命运的经验来现身说法。书中有立命之学、改过之法、积善之方、谦德之效四部分。
1、《道德经》
《道德经》文本以哲学意义之“道德”为纲宗，论述修身、治国、用兵、养生之道，而多以政治为旨归，乃所谓“内圣外王”之学，文意深奥，包涵广博，被誉为万经之王。《道德经》是中国历史上最伟大的名著之一，对传统哲学、科学、政治、宗教等产生了深刻影响 。据联合国教科文组织统计，《道德经》是除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。2、《史记》
《史记》被列为“二十四史”之首，与《汉书》《后汉书》《三国志》合称“前四史”，对后世史学和文学的发展都产生了深远影响。其首创的纪传体编史方法为后来历代“正史”所传承。《史记》还被认为是一部优秀的文学著作，在中国文学史上有重要地位，被鲁迅誉为“史家之绝唱，无韵之《离骚》”，有很高的文学价值。刘向等人认为此书“善序事理，辩而不华，质而不俚”。3、《穷查理宝典：查理·芒格的智慧箴言录》
投资界教父沃伦·巴菲特生意场上的黄金搭档、幕后操手，价值投资的伟大开拓者，被誉为“巴菲特的伟大启蒙者”。在公众眼中，沃伦·巴菲特是伯克希尔·哈撒韦的代表人物，是该公司多年来取得非凡成就的大功臣；但另有一人也对该公司传奇般的业绩作出了重要贡献，那就是查理·芒格。虽然他在普通人中的知名度远没有巴菲特那么高，但他同巴菲特一样，能引领你作出更好的投资和决策，让你对世界和生活有更深刻的理解。汇集他最出色的演讲、箴言和思想的《穷查理宝典》将向你证明这一点。4、《心若菩提》
《心若菩提》是由人民出版社出版，讲述中国民营企业家曹德旺40年艰辛创业历程和人生感悟的一部自传体著作，作者曹德旺。曹德旺是世界第一大汽车玻璃供应商的掌门人，首位获得企业界奥斯卡奖——“安永全球企业家大奖”的华人企业家。他累计慈善捐款超过100亿元，他的公司是中国第一家告赢美国商务部的企业等。本书从贫困童年、艰辛创业、诚信为本、天道酬勤、铁肩道义、走向世界六个方面讲述了曹德旺先生白手起家，从零开始，创建了一家深具影响力的制造业跨国集团的人生传奇和40年艰苦创业的心路历程。5、《跃迁》
本书是作者从事生涯规划职业后，对个人职业发展和人生发展的深度思考。作者通过对这个时代各行业高手的研究，发现，高手之所以成为高手，是因为他们既懂得如何驱动自己持续地努力和积累，更懂得借助社会和科技大趋势放大自己努力的收益。本书从学习方法、选择战略、思维模式等多个维度，系统说明了高手与普通人的区别，介绍了个人实现爆发式成长的关键知识、方法和背后的逻辑，是一本教普通人修炼成为高手的秘籍。6、《反脆弱》
畅销书《黑天鹅》《非对称风险》《随机漫步的傻瓜》的作者。塔勒布的“不确定性”系列丛书已被译为36国语言在全球发行。纳西姆▪尼古拉斯▪塔勒布，是我们这个时代伟大的思想者之一。当今令人敬畏的风险管理理论学者，被誉为拥有“罕见的勇气与博学”。塔勒布倾其一生研究不确定性、概率和知识的问题。他撰写了50篇学术论文来探讨“不确定性”，内容涉及国际关系、风险管理、统计物理学。主要研究课题是“在不透明环境下的决策”，为引导我们如何生活在一个我们并不理解的世界中提供指南或原则。7、《动机心理学》
《动机心理学》致力于拆解人们行为背后的心理动机，让人们不仅知其然还要知其所以然，强调了认知、情绪、目标等多方面的综合影响，涵盖了心理学、教育和健康等方面的知识，书中案例丰富，既有理论的深度，又落地于改善人们的生活质量。8、《非暴力沟通》
《非暴力沟通》用爱的语言改变暴力沟通方式，帮助我们以诚实和倾听的方式与人联系，消除暴力。如果有人倾听你，不对你品头论足，不替你担惊受怕，也不想改变你，这多美好啊……每当我得到人们的倾听和理解，我就可以用新的眼光看世界，并继续前进……这真神奇啊！一里有人倾听，看起来无法解决的问题就有了解决办陈，千头万绪的思路也会变得清晰起来。——卡尔·罗杰斯9、《卓有成效的管理者》
书中提到，每一位知识工作者其实都是管理者，而且卓有成效是每个管理者必须做到的事。书中认为所有负责行动和决策而且能够提高机构工作效率的人，都应该像管理者一样工作和思考。而且，一位卓有成效的管理者要重视目标和绩效，要做正确的事和最重要的事。在选用高层员工时，一位卓有成效的管理者注重的是出色的绩效和正直的品格。在工作中，他知道自己所能做出的贡献，知道增进沟通的重要性。他只做有效的决策。《卓有成效的管理者》的独到之处不仅仅在于对管理者的概念进行了重新界定，而且奠定了从行为角度研究管理者的现代领导学的学科基础。10、《斗魂》
1990年，京瓷并购了美国大型电子零部件企业AVX公司，稻盛和夫未委派经营者空降，而是写了这本培训小册子《斗魂》举办哲学导入学习会，凭着本书所总结的人生成功方程式和经营管理成功七要素，以坚定的信念、纯粹的动机、强烈的愿望、坚韧不拔的意志以及不亚于任何人的努力带领领导团队实践稻盛哲学，最终让经营走下坡路的AVX公司在纽约上市，超过三十年保持盈利。日本经营之圣、销售千万级作者稻盛和夫第一本英文著作《斗魂》，是其实现人生成功和经营成功的强大思想武器，呈现稻盛哲学超越时空的、普遍正确的原理原则。解读稻盛成功方程式，探寻企业获致成功的七要素。11、《思考，快与慢》
在本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当，它固守“眼见即为事实”的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题，并作出决定，它比较慢，不容易出错，但它很懒惰，经常走捷径，直接采纳系统1的直觉型判断结果。12、《水知道答案》
如何去观察水的万种风情？如何去观赏水结晶的喜怒哀乐？如何领悟并陶醉在水结晶所蕴含的对生命的感谢和热爱？该书独辟蹊径，从另一个侧面向人们展示了科学研究的魅力，拓展了人类既成视野，从而一个瑰丽并新奇的世界也显现在眼前。 122幅震惊世界的水结晶照片，令人难以置信的科学观察，这是一本与《时间简史》同样神奇的书！畅销日韩，轰动欧美！13、《相约星期二》
这是一个真实的故事；年逾七旬的社会心理学教授莫里在一九九四年罹患肌萎缩性侧索硬化，一年以后与世长辞。作为莫里早年的得意门生，米奇在老教授缠绵病榻的十四周里，每周二都上门与他相伴，聆听他最后的教诲，并在他死后将老师的醒世箴言缀珠成链，冠名《相约星期二》。这本书全球畅销23年，见证亿万读者的相遇与成长，还是央视《领读者》领读书目。我们都曾渴望一位人生导师的指点与陪伴，也许是老师、家长、朋友或同事；一个年长、耐心、睿智的人，理解你的孤独与迷茫的人，帮助你去真正地体验世界，教会你怎么样与失败和彷徨共处，为你在迷失方向时指点迷津。《相约星期二》本书一共是相约十四个星期二，分别探讨了关于世界、自怜、遗憾、死亡、家庭、感情、金钱、爱的永恒、婚姻、文化、原谅、完美的一天，以及最后的道别的话题。什么是人生最困难的事情？学生问。——与生活讲和。人生最重要的是学会如何施爱于人，并去接受爱。爱是唯一的理性行为。相爱，或者死亡。今年创业会有机会吗？
创业如何时候都是有机会的，只不过机会等待的只是给有准备的人。
如您问题背后所思考或者说有所担心的部分，今年的疫情以及由此导致经济与经营的不确定因素，确实对于一位创业者特别是初创者而言，更加需要谨慎的考量风险和可能发生的大概率事件，比如，专家多数认为9、10月份的疫情加剧。当然这是我们看到的危，那么对应也需要看到机。对于初创者而言，核心在于一下三个部分的分析与结合:
第一、自身资源与创业项目的分析与结合。自身具备哪些专业素养以及形成的优势是什么？自身具备的经营素质是否与创业需求相基本适应？项目本身所需要的核心资源是否匹配（人才、技术资源、顾客资源）？需要充分明确的是，今年以及未来的每一年，对于创业者而言，最大的要求都是自身的经营条件、素养以及具备的优势，不是没有市场机会，而是要求的成本在不断提高。
第二、创业项目是否具备周期性，且与今年的经济发展趋势相违背？创业项目的业务和盈利模式是否清晰？创业项目的投入以及周期分析，是否可以支持危机发生期间的运营（假设没有任何盈利）；创业决策需要顺势而为，只有清晰项目定位与经济导向以及发展方向的关系，才能顺应时代潮流。进而得到助力。比如:5G和两新导向的把握，最少要和民生的刚需匹配。
第三、创业是否前期筹备期需要时间以及期间财务运作是否支持？如遇到不可控因素时是否具备抗风险基础？这是需要对项目天时进行的短期分析，更重要的是对项目本身的地利和人和分析是否具备市场和顾客竞争基础和条件。
创业做中医行业有发展吗？
近两年，中医药政策法规密集发布，将中医馆的发展推上了持续发展的快车道。
另外，近日国家卫健委等五部门制定了《关于开展促进诊所发展试点的意见》，提出鼓励符合条件的医师，全职或兼职开办专科或全科诊所等创新性改革措施。
2019至2020年，《开展促进诊所发展试点意见》将在北京、上海、沈阳、南京、杭州、武汉、广州、深圳、成都、西安等10个城市开展促进诊所发展试点工作。
近年在面对经济下行压力的环境，医疗等民生领域的稳健投资受到资本的青睐。加上在一系列政策的促进下，中医馆、中医诊所的发展将迎来更大机会。
认清形势，是为了更好的前行。下面我们一起来看看中医馆行业发展的过去、现在和未来。
2018年中医馆的显著变化
1、民办与公立的竞争不可避免
受2016、2017年相关政策落地影响，中医诊所审批变备案门槛降低，医生多点执业简化，开办效率大幅提升；诊所标准出台，鼓励社会办医，又使得民办中医馆开设数量持续快速增加，民办与公立中医馆间的剧烈竞争不可避免。
2、装修风格形成分流
与之前大家普遍认可的古香古色的装修风格，以突出中医药的传统和深厚的文化底蕴不同，目前，不少中医馆一反传统，在色调、环境、陈设道具等方面彰显出一股清新的现代风，中医馆装修风格形成了传统与现代的分流，呈现多元化的特点。
3、中医科室呈特色化和细分化
中医馆开设的科室，也从传统的、基础的内外妇儿等科室分类，向专注自身资源与优势以及特色化科室进化，出现疼痛、睡眠、抑郁、医疗美容、养生食疗新专科和项目，科室进一步细分，拓宽了业务范围和深度。
4、中医馆标准化、连锁化
国家大力鼓励社会办中医，尤其是鼓励开设连锁中医馆，为此，不少中医馆品牌连锁企业适应这一政策趋势，以标准化为基础，制订相应的中医馆开办、名医引进、宣传、运营等系列标准，以标准化加快中医馆连锁化进程。
5、投身公益，进社区
为了解决客流不足、社群渗透力不够、品牌美誉度不高等问题，中医馆投身社会公益，以名医免费义诊、中药尝鲜、亲情互动等形式，让医生、技师、店员走出中医馆，走进社区，走进家庭，贴近百姓生活，既弘扬了中医药文化，又提升了中医馆的影响力和美誉度。
6、膏贴热退潮，针灸医美大热
膏方定制和冬病夏治业务，已成为中医馆的标配项目，但因医生组方、药材质量、炮制工艺、专业服务等问题，导致疗效不确切或副作用较大，因而膏贴业务呈现萎缩趋势。
而另一方面，针灸、按摩等非药物疗法，因疗效立竿见影，顾客群体定位准确等原因，导致此类业务在中医馆的收入构成比例明显提升。
2020年中医馆发展预测
1、线上线下融合成为常态
互联网成为一种不可阻挡的势力，无一行业幸免，中医馆+互联网成为大势，无论是国家政策导向，行业升级需求，经济环境变化，还是消费习惯变迁，线上线下的融合，都让中医药服务更加贴近百姓生活。不少中医馆将继续试水互联网，以积极的姿态拥抱互联网。
2、新技术带来新体验
AI、经络检测仪、基因检测、中医体质测定等新技术，将出现在传统的中医馆内，给中医师带来更多工作工具，也给患者带来更好、更新奇的体验。
3、个性化、差异化、特色化发展更加突出
中医馆经过十几年的行业积累，开始拒绝同质化，更加注重自身优势与特长，在服务项目、产品结构、目标顾客、宣传路线等方面，勇走个性化和特色化，以差异化求生存谋发展。
中医馆从之前的治病，延伸到防病和养生，目标顾客群体也从易患病的老年群体，扩充到现代快节奏重压力下的亚健康中青年群体，从因病致贫的中低收入群体到关注生命质量的中产阶层，以及爱美的中青年女性，甚至是幼儿、少年、全人类群体。
4、名老中医邀请与青年医生培养开始并重
由于名老中医的资源稀缺，更多的中医馆看到必须培养自己的中青年医生，以师承方式传承名老中医的宝贵经验，才能保证医馆的长久、持续、良性发展，培养属于自己的中青年后备军成为中医馆的长期人才战略选择。
5、中医馆竞争更加激烈、监管更趋严格
中医馆与西医诊疗机构，民营与公立中医馆，民营与民营中医馆，甚至是互联网大鳄、资本赢家，纷纷加入中医馆行业，中医馆行业竞争将更加激烈。
与此同时，国家为了保证中医馆行业的快速、有序、持续发展，必将对中医馆乱相行为进行严管，中医馆的合规经营业已提上日程。
对于中医医疗服务行业现状以及未来的发展趋势，业内人士有以下的见解：
>>中医馆、中医诊所的发展现状
在现在的市场环境和行业氛围中，80%到90%的中医类机构处于非盈利状态。
这是真的。据统计，2017年末，全国中医类诊所47214家，比上年增加3886家。但蓬勃发展的“蓝海”背后，是不足25%的成活率，就是说每新开4家中医馆中，只有不到一家能够存活下来。
在盈利方面，很多中医诊所养生馆盈利比例连销售额的30%都达不到，不禁让人唏嘘。
但即使面对这样的生存危机，每年仍有大型机构不停跑马圈地，抢占市场。包括一些房地产企业、互联网公司都在布局中医市场。越是没有NO.1，越意味着人人都有机会成为NO.1。提前进场，总是先机。
>>三足鼎立格局暂未形成
到了2020年之后，利好政策放大招，资本大量涌入，会迎来中医馆发展的最大机会，在这个阶段会出现这个领域的前三名，但目前还没有形成这种格局。
市场上好多领域都出现了独角兽，唯独中医医疗服务领域没有出现过百亿级别独角兽，是中医的市场太小了吗？
不是！从纵向产业链来看，中医药的上游从GAP到GMP到GSP 再到中医院，最后到中医馆，前面都有大的企业出现了。
而中医医疗服务这个领域，百分之九十以上的中医门诊市场都在公立医院里面，所以没有大的企业出现。
在中医医疗服务市场，作为一些民间的小资本，中医馆是一个很好的切入点，未来将会有越来越多的公立中医院的门诊业务剥离出来，由中医馆等基层中医去承担这样的一个任务。
但是，不管谁有能力去承担或承接可能由公立中医院剥离出来的门诊业务，首先要做的是先练好中医馆的内功。
>>专科门诊更有竞争力
中医全科不是中医杂科，更不是有什么医生就看什么病，开什么科。中医全科是以中医整体观和辨证施治理论为指导，熟练掌握中西医实用诊疗技术，具有预防、诊疗、养生、康复等全面的医疗技能，针对的是常见病、慢性病。
因此，中医馆除了承担“中医全科门诊”外，还可以提供中医专科门诊、中医日间手术、中医健康管理（包括中医养生）等服务。
中医专科门诊 中医的专科，笔者认为一个医生没必要任何疾病都样样精通，其实中医治病就像打篮球，姚明会投三分球、会突破，但是他更擅长打中锋，更擅长抢篮板，更擅长扣篮，他不适合去投三分。中医必须要往中医的专科门诊方向走，这样才更有竞争力。
中医日间手术 在大多数人的观念中，中医馆就是望闻问切、针灸、艾灸或者拔罐。其实中医馆（包括中医诊所、中医门诊部及一级中医医院）也可以做手术，而且笔者在这几年的考察调研中已经看到了中医是可以用来做日间手术的。
中医健康管理 中医健康管理是任何一个30岁以上的人都需要的东西，近十年左右，养生这个概念炒得很坏，口碑不太好，这种被“玩坏”的东西再作为经营的术语去用容易被误解，可以尝试在市场层面换一种理念和叫法，如中医健康管理。
此外，连锁中医馆选址尽量不要选商场，因为贵，最好选社区周边。
运营要IT/DT化，即利用数据做精细化系统运营。服务西餐化，中餐的思维就是，要宫爆鸡丁厨师就上来宫爆鸡丁，要鱼香肉丝厨师就上来鱼香肉丝，就这么简单。
而吃西餐，大都有前菜、汤、白肉白酒、红肉红酒、乳酪、甜点、水果等，最重要是给你一整套的服务，让客户有仪式感。
因此，中医馆的服务也要有“西餐化”的思维，这些都是创新的点。
最后都过的怎么样了？
上门女婿，除非他能惊才绝艳，拨乱反正，翻身做主人，要不结局都不太美好的，毕竟一群人对付一个男人，太简单不过了，不能像女人那样无所顾忌，撒泼打滚。
我一个女同学的村里，一家5个女儿，一个个都不孬，一个个颜值也不差，父母最疼爱小女儿，小女儿为了爱情，外嫁了，只能靠老实的老三招女婿了。最疼爱的儿女，往往有点不太孝顺。
老三相亲遇到了诚实可靠的男人，不就结婚了，虽说他是家里独生子，但是条件一般般，父母都是务农的，也买不起房子，就这样入赘了。
作为上门女婿，老婆指挥你干活情有可原，丈母娘把你当工人看，呼来喝去，说话难听得很，没事还刺激下他那脆弱的自尊心。
上门女婿就是一个工具人，生孩子，干活，干活，伺候人，出气筒……
她俩生了二女一儿，他实在受不了，跟老乡出去打工了，刚开始还打电话关心家里的事情和妻儿，按时寄钱回来。
过了三五年，他就成了可有可无的人，一年到头也不回来，也不寄生活费，孩子也不管不问，她和她父母都怕了，只想安安分分过日子，平平静静的生活。
夫妻俩商量好，再生一个孩子，一人两个娃，哪怕离婚了，也不会不好分，没想到又生了一个儿子，一儿一女，一拨跟母姓，一拨跟父姓，双方都皆大欢喜。
女人可以撒娇，一哭二闹三上吊，男人不能呀，要是打起来，所有人都会向着女方，难办！
女人闹输了，可以回娘家，可以找兄弟姐妹来助拳，男人能怎么办，这不是丢人现眼，家丑不可外扬！
这个上门女婿怎么办，只能无声地抗争，离家出走，实在拗不过就出去打工，打一枪换一个地方，只管自己的俩个孩子，老婆不带，就叫孩子的爷爷奶奶带。
中国的父母是世界上最伟大的父母，母爱至上，女人怎么又舍得抛弃自己的孩子呢，一个女人带4个孩子，老公又靠不上，这时候老三悔悟了，不再看不起自己的老公，不再听从父母的话，一群人对他挑三拣四，行使所谓的优越感与自豪感。
婚姻是生活的调味品，不是必需品，婚姻值得品味，回味，而不是唾弃与厌恶。
上门女婿就这么可怜与悲哀，他不能常回家看看，父母病了也没时间伺候在跟前，也没钱给父母买点衣服和鸡鸭鱼肉，太苦了，心里能舒坦嘛，这算婚姻嘛！
他就这样，来来回回，负气出走好多次，听说外面过的潇洒得很，有个临时女友，不缺吃喝，不缺爱，就是对不起孩子，没有陪伴他们成长。
50多岁的时候，他的小孩子脾气治好了她一家的坏脾气，活得像个男人了，老婆一群人也怕了。如果不说，没人知道他是上门女婿。
后来，儿女们都上高中，上大学了，老夫老妻了，爱情也变成了亲情，俩个人悔悟了，不折腾了，相濡以沫，往下过呗!
婚姻里需要平等，但并不是金钱和地位上的平等，而是思想。思想观念决定一个人对现在生活的经营理念，也决定着一个人的未来发展，所以两个人的婚姻生活，想要幸福，就是需要彼此能够有平等的思想，互相宽容，互相谦让，频率趋于一致，有相同的价值观和人生观，就是人们所说的三观要和。
喜欢一首老歌《最浪漫的事》，里面的歌词好美：我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢变老，直到我们老的哪儿也去不了，你还依然把我当成手心里的宝……能轻易放下的，那不叫爱，叫过客。
真爱是爱过、恨过、疼过、等过、在乎过、幸福过、拉黑过、删除过、吵过闹过。
依然走不出、忘不掉、也放不下。
一旦想到就心如刀割。这才是真爱，遇到了就别放手那么用力爱过的人，
这辈子可能也就只有一次。—— 林徽因
我的一个长辈亲戚，他就是上门女婿，而儿子找了一个独生女，条件挺好的，女孩父母也没说要当上门女婿，就想女儿离自己近些，对女儿女婿挺好的。
这个独生女还是为了爱情，偷偷跟男友回他老家结婚了，年纪也不大，就没登记，生了一个女儿，本以为会这样平平淡淡地幸福下去。
女孩的父母辗转好多次，还是找到了，还是之前那句话，让小夫妻跟他们回家，也不是上门女婿，也不要求非得跟女方姓，就是想女儿不离家太远。
我这个亲戚就认为儿子去当上门女婿，打死不干，这个女孩留下一个女儿，被父母强制带回老家，重新相亲结婚了。
这时候就别提爱情多轰轰烈烈，多寻死觅活了，父母的养育之恩，不能忘，不敢忘，“故亲生之膝下，以养父母曰严。”
而我这个亲戚的儿子，如同行尸走肉一般，也出去打工了，眼不见心不烦，周围人也介绍了不少女性，大部分都是二婚女，带儿子的肯定不考虑了。
老话为什么不能接受离异女性带儿子？
男人很冷静地回答，“因为我不想老了以后被打，病了被抛弃，不能动了，没有价值了，被赶出家冻死！饿死在街头！”
老人话说，宁娶亡人寡不娶活人妻，是有一定道理的。可惜多少人又能听得进呢！
摄政王多尔衮的结局告诉所有的男人：
千万不要找二婚女人，带孩子的更不能要，因为你不知道你什么时候就没用了，就被弃如敝履。
在她和她孩子的眼里，你永远是外人，暖不热她们的心。
多尔衮的下场，就是帮别人养儿子，死后被自己养的别人的儿子扒了坟巴。
我这个亲戚的儿子，快40岁才找一个小几岁带女儿的二婚女，俩人婚后又生了2个女儿，真是4朵金花，他们能怎么办，不敢生了，也养不起了，要是在外国，生孩子有补贴，有些国家能领到18岁，一些穷人没钱就生孩子，不能比呀……
现在的情况，3个女儿全让爷爷奶奶带，夫妻俩带着一个小女儿出去打工，你说难不难，后不后悔？
人人都希望当家做主，说一不二，有得必有失，一个家庭，这一代不努力，下一代不努力，慢慢没落了，哪有那么多傻兮兮的独生女等你去捡漏，《赘婿》这样的电视剧，你就想想吧，你有这才华与身材，让你发家致富，她还死心塌地跟着你，别做梦了！
我爱你，但是婚姻不是劫富济贫，而是势均力敌，门当户对，你看懂了吗！
如果人生能重来一次，我相信上门女婿这个坎会过去的，大男人有啥大不了，只要不指着鼻子骂，怕什么。
现在的时代与思想已经不同于往日，不会有那么多丈母娘和老丈人对女婿如同牲口的，观念早已改变，何必追求称呼上的纠结，幸福才是必须的。
婚姻的意义是什么？
婚姻是经过这漫长岁月的洗礼，时间与感情的投入一起形成的默契和习惯。
本质上来说，婚姻是去满足你个体一个人不能够完成的这个事件，这才是婚姻的真正的意义。当你年纪越大，这份信任就越值钱，越珍贵。等老了的时候相互陪伴，相互支撑，互相理解宽容，不放弃这就是婚姻存在的意义。
婚姻，是一种修心的过程。相遇的时候，是心动不已；分别的时候，是思念到心痛；恋爱的时候，是心有所属；结婚的时候，是心花怒放；过日子的时候，是心静如水；离婚的时候，是心寒刺骨。只有熬住了“心静如水”的时光，婚姻就熬到了晚年；如果熬不过，心冷了，婚姻就结束了。结婚与未婚的你，还期待婚姻不，向往婚姻不？
你认为一个人在什么年龄阶段创业最好呢？
立志创业没有什么最好的年纪，只有不停歇的努力。只要努力躬行，天下无不成之事。
立志躬行，千方百计谋成事。立志不行，千辛万苦难成事。立志是立下志愿，树立志向，是始于内心而后于行动的境界和目标，志当存高远，始于足下，一个人确定了追求的目标，行动是取得成功的保障，只要踏踏实实朝着目标努力奋斗，成就天下可成之事。有志者不畏难，始于足下。有志者事竞成，人生确定了方向和目标，从实际出发，从现在开始，从身边的事做起，无论做的事感觉多么趣，多么艰难，多么辛苦，立下的志愿就是奋斗的星星之火，照亮追求目标的茫茫黑夜，美国的莱特兄弟，从小就立志有一个像大雁那样能自由自在翱翔天空。后来他们两兄弟经过无数次试验，遭遇多少次失败，终于制造出人类首架飞机飞上了蓝天。有志者不畏远，赢在当下。志当存高远，立下的志愿，不怕路远，就怕志短，尽量把眼光放到长远，伟大的事业出自平凡，积累于当下的行动，商周时期的姜子牙己年过半百，天天坐在河边用没有鱼饵的直钩钓鱼，周文王经过时觉得很是惊奇，于是主动跟他交谈，发现姜子牙有才能拜他为相，后来在姜子牙的治理下，推翻商纣统治，建立了周朝。志不立，天下无可成之事，只有为立下的志愿坚持不懈地学习，踏踏实实努力奋斗，不安于现状，一步一个脚印朝追求的目标奋勇前进，才会成就一番事业，扬名于天下。