考核标准,试用期员工的考核标准有哪些

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考核标准,试用期员工的考核标准有哪些?

新员工在试用期间可以了解公司,明确岗位职责,公司同样根据新员工的岗位胜任情况决定是否转正。

一、试用期人员转正的考核标准:

考核标准,试用期员工的考核标准有哪些

工作技能方面:(权重值:70%)

1.工作效率:在规定的时间内完成作务,遇到问题能迅速反应;(10%)

2.工作质量:完成的工作是否符合要求,达到预期的效果。(20%)

3. 岗位熟识度:了解各项工作内容,懂得如何合理计划工作开展;(10%)

4. 适岗程度:表现出来的知识、经验、能力和技能与岗位的复合程度;(30%)

工作态度方面:(权重值:30%)

1. 学习能力:接受新知识的能力、速度,是否具有虚心学习的态度;(5%)

2.责任心:对自身岗位职责和目标负责,勇于承担责任。(5%)

3. 出勤、纪律:迟到、早退、请假、遵守规章制度;(10%)

4. 团队意识:关注团队目标,积极与团队成员合作;(5%)

二、试用期考核期限:

1.试用期一般为3个月,最多不得超过4个月;

2.如在试用期间表现特别优秀者,可提前进行转正考核;

3. 根据考核结果可适当延长一个月,但试用期不得少于一个月;

4. 考核超过3次不达标者予以劝退。

三、注意以下行为将会被立即取消转正录用资格:

1. 违反职业纪律、违背职业道德,以职务之便谋取私利,造成影响者;

考核指标和考核标准的区别?

考核指标,就是将工作过程中的表现,用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用求得量化的考证,使之达到提高绩效的目的。

考核标准就是对员工绩效进行考核的标准和尺度。对员工进行绩效考核,需要依据一定标准对每一指标进行衡量,因此需要绩效考核标准。考核标准对于一定时期员工 的努力方向和积极性有重要影响,应慎重对待。

伤病人员体能考核标准?

伤病是每个人都需要面对的问题,在日常体能训练中,我们应该积极防止伤病的发生。但是伤病的发生也是自然规律,只要组织训练,就会发生训练伤。

如果有战友不幸发生训练伤(病),面对年底体能考核,应该怎么办呢?今天值班员为大家梳理一下,伤病员如何参加体能考核。

《大纲》中明确,对于军人体能考核,伤病分为三种情况。

一、急性伤(病)

这是我们最常见的一种伤病情况,比如打篮球崴脚、障碍训练软组织挫伤或者考核前一天发烧、急性肠炎等都属于急性伤(病)。

发生急性伤(病),关键是要积极治疗,严格遵照医嘱,该休息休息,切不可为了年底成绩,单位参考率等因素强行参考。

急性伤(病)发生后,经个人申请、 相关部门证明、受考单位公示,组织单位批准后可予以缓考,缓考时间通常不超过6个月,超过6个月伤(病)情况仍未恢复,经考核组织单位批准,可参照最近一次考核评定成绩。

二、运动功能障碍

运动功能障碍是一个医学上的词汇,用在这里,应该是指长期伤病导致某些运动难以实施。比如半月板损伤严重,就很难进行长距离跑步运动;肩膀习惯性脱臼,就无法进行悬吊类的运动等。

发生运动功能障碍后,经个人申请、 军队中心医院或武警部队队属医院诊断、受考单位公示、旅(团)级以上单位审批后,可以在伤病人员通用训练选考课目中自选 4 个进行考核;

课目1-8,从8个课目中选3个进行考核

课目9-11,从3个课目中选1个进行考核

39 岁以下一、二类人员还须在相应军兵种专项训练课目中任选 1 个进行考核。

此处容易发生误解,军兵种专项是选考其中1个课目,比如:徒手组合练习,并非一个课目组。

选择替代课目考核人员成绩评定为及格或不及格。也就是说,运动功能障碍,就失去了评优的资格。

三、运动功能丧失

长期伤病导致运动功能丧失,且满足评残或病退条件的军队人员,经个人申请、 解放军总医院或战区总医院诊断、受考单位公示、军级以上单位审批后,可以不参加军事体育训练和考核。

需要注意的是妊娠和哺乳期女军人、 女文职人员从确认怀孕时间起至产后 12 个月,经个人申请、医院证明、受考单位公示、旅(团)级以上单位审批后可以不参加军事体育训练和考核。

《大纲》中对于伤病员的考核规定非常人性化,也很符合实际。急性伤(病),就不要参考,养伤第一,留得青山在不愁没柴烧,如果面临晋升等关键节点,也可参照上次成绩进行评定,不影响个人发展。运动功能障碍,可以多项选择,比如我不能跑步,可以选择考核游泳(不规定泳姿);腰有伤,可以选择上肢力量课目进行考核。

说明一点,在计算单位参考率时,大纲规定“单位成绩依据单位个人成绩综合评定,参考率不低于实力数的 85%(除经批准可以不参加军事体育训练和考核人员外,其他人员均应计入参考率)”。也就是说,伤病员是不影响单位参考率的。

对于伤病员,大家一定要关心爱护,切不可带上有色眼镜,给伤病员造成过大的心理压力。

提质增效指标考核细则?

1. 产品或服务质量:包括质量标准的达成率、客户满意度、产品或服务质量问题的解决能力等。

2. 工作效率:包括完成任务的速度、工作计划的执行、工作效率的提高等。

3. 成本控制:包括节约成本的能力、降低浪费、提高资源利用效率等。

4. 团队协作:包括团队合作精神、协作能力、沟通能力等。

5. 创新能力:包括创新思维、创新方法、创新成果等。

在实施提质增效指标考核时,应根据具体情况制定相应的评估标准和权重,并建立相应的奖惩机制,以激励员工积极提高工作质量和效率,进而提升企业或组织的整体竞争力。

师德考核标准?

一、师德师风评价标准

1、遵守法律法规,崇尚社会公德,秉持正义原则,维护社会公平正义;

2、遵守学校管理制度,尊重教育行政管理部门的工作安排,积极参加学校组织的各项活动;

3、尊重学生的尊严,热心帮助学生,尊重学生的自由意志,做好学生的思想政治教育;

4、热爱教育事业,认真负责地对待教学任务,自觉遵守教育教学纪律;

5、崇尚科学文化,勤于学习,不断提高教师自身素质,不断探索教育教学新方法;

6、坚持公平正义,维护学校的秩序,维护学生的利益,维护学校的发展;

7、坚持职业道德,守正创新,发扬师德,树立良好的教育教学榜样。

二、师德师风评价细则

1、遵守法律法规:按照国家有关法律法规,严格执行学校的管理制度,规范学校的教育教学活动,不徇私舞弊,严肃查处违规行为;

2、尊重学生:尊重学生的尊严,热心帮助学生,维护学生的利益,做好学生的思想政治教育;

3、热爱教育:热爱教育事业,认真负责地对待教学任务,自觉遵守教育教学纪律,不断提高教师自身素质,不断探索教育教学新方法;

4、坚持公平正义:坚持公平正义,维护学校的秩序,维护正义

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