营业员的职责，msc店长是什么职位？
店长就是一个店的管理者，那么对于店长这个职位，它的岗位职责是什么呢？ 作为一店之长，首先要能够透彻的了解品牌的经营方针，并且按照品牌的特色以及风格执行销售策略，并且要按照公司的每项工作规定，严格的执行上级的指示，将公司下达的工作任务完成。
店长需要负责管理专柜的日常工作，还要监督和考核导购的工作能力以及表现，需要及时的反应员工的动态，要安排时间，对导购人员进行培训。
店内的账簿的制作，盘点由店长负责，另外，还要对商品的接待准确无误。
店长需要对店铺内的货品及时补齐，商品陈列。还要协助主管，将店内的专柜的运作问题及时进行改善和妥善的处理。
店长需要协助主管与所在的商场进行沟通和协调，并要定时的按照要求提供周围品牌在商场的公关推广活动。作为店长，需要了解周围的品牌销售的情况，需要将店内每天的客流量进行登记。
河北一外卖小哥被一女店员连扇耳光？
事件发生在2018年5月16日，河北一女店员因一订单起纠纷，女店员心有不满， 扇打外卖小哥耳光，外卖小哥忍无可忍，还击暴打女店员，用头盔殴打女店员头部，该视频引众网友热议！
记者采访了当事人获悉，该女店员是一家外卖店的负责人，在5月13日，因为一个外卖订单没有在规定时间内出餐，该外卖小哥便通知顾客取消订单，令这位女店员不满，几天后，也就是5月16日当天，该女店员，在路上遇见这个外卖小哥，在场还有几名外卖员！
女店员情绪失控，因不满，便上前大打出手，狂扇外卖小哥，一开始外卖小哥并没有还手，没想到女店员却不依不饶，不断辱骂，还用拳脚狂踢，继续扇打外卖小哥耳光，激怒了外卖小哥，在忍无可忍的情况下，对女店员进行还击，用头盔向女店员头部狂打，并将其踹倒在地，周围群众及其它外卖员对其进行劝阻并报了警，目前，警方已经介入该事情进行处理。
在采访中，这位外卖小哥描述：“他过来就骂我，越说越难听，我就说了他一句神经病，他就开始打我，我开始并没有还手，是因为她是女人，有气打我两下消消气，差不多就得了，没想到还不依不饶的，最后事件就发生了！”
对此事件，到底谁对谁错呢？根据外卖小哥解释说：“我们这是头十分钟的时候，如果还没有订单，我们就通知顾客取消订单，这是符合规定的，我们就是(快餐)快超过头十分钟左右，如果还没出单，我们就得通知顾客，不要让顾客以为是我们配送慢，其实不是我们配送慢的事。”，这就说明外卖小哥取消订单并没有错！
这位女店员因为订单被取消，引起不满，当她再次看到该外卖小哥的时候，竟然大打出手，根据监控视频显示，这名女店员始终不依不饶，并且多次动手扇打外卖小哥，而这位外卖员已经保持了最大程度的克制，直到忍无可忍的情况下才动手还击的！
同样都属于服务行业，有什么纠纷可以理性解决，这位女店员却对外卖小哥进行欧打以表不满，谁的从业素质更好，一目了然，出了问题，也不从自身找原因，将一切都迁怒于他人的身上，无论如何，我个人认为，遇到问题，起先动手打人就是不对的，外卖小哥对女店员的行为，起先己经进行了克制，谁知道女店员却不依不饶的，多次扇打外卖小哥耳光，这样的疯女人，不是欠揍吗？
都是做服务行业的，出现了问题，对自身也要寻找问题，不应该以暴力来解决，女店员的行为是一种没有素质的表现，大家都不容易，何必呢？
应该懂得互相尊重，互相理解，这只是一个小问题，把事情闹大了，实在是太不应该了，这位女店员的素质有待提高，以免类似事件再次发生，人们常说：和气生财，万事以和为贵！
药店运营部主管工作职责？
答：药店运营部主管工作职责：
1、组织建立、完善部门及门店的管理制度、规范、流程,使门管部管理工作制度化、规范化;
2、对周边情况摸底熟悉,负责门店的品类的筛选及管理,负责药品定价;
3、负责门店顺利开张,制定门店销售管理计划,并与门店人员共同完成;
4、负责与当地药监部门沟通,完成药监部门的整改意见。
5、每月对门店的指标完成情况进行汇总分析,将未完成销售指标的门店列入下月工作计划重点,并制定实施整改办法;
6、指导并管理门店日常管理工作,发现门店存在问题,及时沟通,限期整改;
7、对门店进行指导和管理,并对门店各岗位工作的执行情况进行奖惩,组织店员做有关服务意识及商品知识的培训;
8、负责管理和落实所辖门店会员活动、促销活动实施情况;
9、做好门店人员的培养和岗位的储备;
奶茶店员工叫什么职业？
奶茶店员工通常被称为“店员”、“服务员”或“制作员”，他们是奶茶店中重要的一环，主要职责是制作和供应各种饮品、开展销售活动以及提供高质量的服务给客户。
在日常工作中，他们负责接待客人、制作各类饮品、收银、清洁店面等任务。同时，店员也需要通过熟练掌握各种口味、展示优良的服务态度，以提高客户满意度。要成为一名优秀奶茶店员工，需要具备高度的责任心、优秀的沟通能力和服务态度，以及对奶茶饮品和消费趋势的深刻了解。
什么叫巡店？
巡店是公司的例行工作，是督导等职位的重要工作职责，发现问题，解决问题，是巡店工作的初衷和根本任务。
通过实地的巡视，我们可以全面地了解店面的情况：店面陈列、导购员的实际表现、促销活动的执行、客户对我们的支持程度、客户服务以及市场情况等，从而发现并解决店铺存在的问题与公司管理细节上的不足，加强店铺、管理者及公司之间工作上的协调。