适合在乡镇开的加工厂，东北小县城10万常住人口的小城市？
最近比较火爆的海南椰壳抹布🌴🌴。金刚砂纳米百洁布。新奇创意家居用品，有科技含量的清洁用品。家家必备。重复消耗品。市场巨大。特别适合摆摊销售。展会，庙会，早市，夜市，赶大集，公园超市，菜市场，各种批发市场，有人的地方就有市场。轻轻松松挣大钱🔥🔥🔥🔥
做童装生意的利润大概是多少？
童装主要是压货，一包货拆不了几个款，新款能对半的利润，价格还可以，过季款和断号的款式要及时的清货，利润就不大了，有的赚点钱，有的是本钱，有的可能要赔钱去清货，做下来做的好的能在百分之四十左右，控制不好就可能在百分之三十的利润。挣不挣钱得看季末压了多少货，不压货就是挣钱，再挣钱都在货里的钱哪就还不是挣钱，啥时候变成钱，那才是钱💰！
盛泽主要生产啥？
丝绸。盛泽自古就享有“绸都”美誉，所谓“日出万匹、衣被天下”，可见盛泽丝绸纺织产业在中国的地位之高。目前盛泽镇共有纺织企业2500多家，贸易公司7000多家，拥有年产350万吨纺丝能力，已形成一条从缫丝、化纤、纺丝、织造、印染、织物深加工到服装制成品的完整产业链，研发、生产、市场、物流、服务……现代产业体系一应俱全。
是以村为单位好还是以镇为单位好？
一哥“合作社人说合作社事”之——合作社规模可大可小
关于合作社发展规模问题在工作实践中也是经常遇到的问题，比如以村、组及村、组部分农户为主体成立的小型农民专业合作社是人们观念中普遍认可的，对于几个联片村、联片镇广大农民组建的农民专业合作社（联合社），以及更大规模的也可跨县域的联合合作，有点不是专业合作社的感觉，是一种错觉，这些都是合作社法及工商管理所允许的。
错觉一，错误理解农民专业合作社
农民专业合作社是什么？是以农民为主体按照合作制原则通过自愿入股的方式到工商部门登记注册组建的，是农民自己的合作互助企业。其功能涵盖种植、养殖、加工、销售、信用、服务、消费、餐饮、旅游、文化、体育、教育、养老、娱乐等各个层面，因地而异。
农民专业合作社要办成真正意义上的合作社，必须按照“人人为我、我为人人”的合作制理念，真正让农民自愿入股， 真正参与生产销售服务，真正实现民主管理，真正做到合作社全体成员“风险共担、市场共闯、利益共创、平台共享”，真正做成农民自己的“手拉手、肩并肩、心连心”的合作制企业、互助的平台、致富的渠道、共享的团体。但一些农民专业合作社组建之初就缺失：1,办社方向不明确，或是明着就是要补助。2,组建了披着合作社外衣的“农业公司”，简单的流转之后与农民没有半点关系。3,不发动群众，入社农民根本不知道要干什么？怎么干？自己的权利义务、风险利益？4,不召开成立会议，不讨论合作社章程。5,真农民身份证明，假入股。
真正理解了农民专业合作社是企业的第一属性，那么对于其地域问题的观念就迎刃而解了，企业吗，可大可小。
二、农民专业合作社发展的误区
一是把社会企业、种粮大户流转土地搞的规模种植类企业注册为农民专业合作社，农民只收土地流转金，没有真正参与其中。
二是村委或是其他社会组织组建的农民专业合作社，给予农民一定范围的服务、优惠，未真正开展生产经营业务。
三是为争取各类扶持而注册的农民专业合作社（假合作社）。
这些“合作社”多数是为了政府各类补帖、项目扶持资金而组建并组织相应的生产经营活动，一旦没有了上级扶持资金，多数难以维系，人走社息、土地撂荒，由扶持农民变成坑农害农。
是的，这些“假冒伪劣”的农民专业合作社在人们的印象中造成了地域划片概念是错误的。
三，农民专业合作社管理政出多门
对于农民专业合作社的管理各部门参与也是形成以上错觉的一个重要因素。一是工商部门对其注册的入门条件较宽，限制性条件少，且不年审。二是主导办社的有农业、农机、扶贫、供销、乡镇、村委及其他社会组织，且多重数量轻质量、轻管理、轻规范、轻完善、轻实效，造成了一此合作社滥竽充数。三是市场退出机制不明，造成一部分专业社死而不销。
这样以来，在人们的视野里不仅有分片的感觉，也有了条块管理的感觉，其实都是不利于农民专业合作社健康发展的。
想到农村开一家面条加工厂？
什么样子的面条，手擀面，
饸饹面。还是冷面。
你有是真对什么样的人群，是散户，还是终端商，
如果要做，也没必要回农村去做，市里要比农村有前景，虽然竞争激烈点，但机会也多，
个人建议你可以找个市里郊区去做，投入不大，进可攻，退可守，美zhai。