加盟便利店那些品牌，便利店零食排行榜前十名？
1.花生牛轧糖
花生牛轧糖是小时候最喜欢吃的零食，方格油纸的包装已经成为经典，看到包装就想起了小时候，糖酥中夹带着花生米，吃起来奶香味中混合着花生的味道，口感又软又酥，甜度适中，不是齁甜那种。
小时候也不是经常能吃到，只有逢年过节或走亲戚才有得吃，每次都舍不得吃，要放在荷包带回来在小伙伴面前炫耀一圈再吃，如今几十年过了，花生牛轧糖口味是多了，但是包装还是那样，不经意就会勾起回忆。
2.提子饼干
在小时候包装的饼干还不多，那时以散称的饼干居多，而提子饼干算是比较有档次的饼干了，一般走亲戚时都会作为礼品。
提子饼干吃起来酥脆可口，上面提子虽然很少，但对于小时候来说很满足了，现在饼干种类越来越多，味道越来越丰富，但是提子饼干对于80、90是一种回忆，所以买的人还是很多。
3.果丹皮
果丹皮这个名字对于00后来说可能比较陌生，现在市场上也比较少见了，但是在一些超市过乡镇小卖部还是可以找到，它是一种用山楂做成的零食，吃起来酸甜开胃，又软又有嚼劲，但是包装还是用那种透明薄膜纸，我想买它的大多数是80、90后怀旧的伙伴吧！
4.盼盼薯片
现在薯片是很多小朋友爱吃的零食，而且口味众多，但是盼盼薯片跟现在薯片有很大差别，现在薯片一般是土豆泥做成薄片，而盼盼薯片是一种像虾片的零食，吃起来酥脆且蓬松。
盼盼薯片算是比较划算的零食，2块钱能买一袋子慢慢吃，这么多年过去了，盼盼薯片包装依旧，而且双胞胎兄弟盼盼薯条也是一样没换过包装，可能就是一种情怀吧！
5.旺旺雪饼
旺旺雪饼真的算是老牌子零食了，小时候过年走亲戚，不提一袋旺旺雪饼或旺旺大礼包都不好意思走亲戚了，那时小孩吃的零食不多，旺旺雪饼算是比较好的零食，直到现在，各大超市便利店还可以看到旺旺雪饼，现在自己孩子也喜欢吃，包装上依旧是那个可爱的大眼睛旺仔，看到了就让人想到小时候。
6.咪咪虾条
看到这款零食，大家应该不陌生吧！这是小时候少数异域风味的零食，一般的零食都是酸甜味，而这虾条上面有一层粉末，吃起来有点甜味和孜然味，酥脆可口，现在依然受很多女生和小孩的喜爱，包装还是几十年前那种，给人一种熟悉的味道。
7.蛋黄派
蛋黄派80、90后应该有很多回忆吧！每到过年时，蛋黄派成为走亲访友的首选礼品，也是过年最流行的零食，蓬松的面包中间有一坨蛋黄奶油，吃起来非常的甜，吃多了有腻人的感觉，虽然现在吃蛋黄派的人少了，但是很多超市还是可以看到，包装还是小时候那样，没有多大变化，也成为了一种情怀的味道。
8.大白兔奶糖
看到这个糖有很多的感慨吧！一晃几十年过去了，大白兔依然还是那个大白兔，只是我们已不再是当初的少年，看到大白兔奶糖嘴里情不自禁就有那种奶香浓郁的甜味，虽然它的包装相对其他精美包装的糖果逊色不少，但是并不影响它受欢迎的程度，依然是畅销的糖果之一。
9.乡吧佬卤蛋
这个卤鸡蛋算是小时候零食中的“奢侈品”了，一般其它的零食都是1毛、2毛，而这个卤鸡蛋就要5毛，那时5毛的零花钱可以算是“巨款”了，为了吃一次卤鸡蛋得攒好久的零花钱，吃的时候舍不得大口吃，还是慢慢吃，后来出来工作后，每次吃泡面都要买好几个，像是把小时候没吃够的要不回来，包装依然还是那个包装，味道还是那个咸香的味道，从来没变过一样。
10.奇味饼干
名字叫奇味饼干，味道还真的挺怪，有浓郁的葱香味，还有奶油味，吃起来又酥脆又香，小时候走亲戚这种饼干非常受欢迎，尤其是一些80、90后特别喜欢，现在很多超市依然有卖的，包装上那个醒目的老寿星图案也成为了记忆深处的经典，现在遇到这种饼干依然会买上一代，而且又便宜又好吃
社区型便利店还可以开不？
社区型便利店还可以开吗？该怎么做？
首先，要明白社区便利店所服务的顾客群体是哪一类？很明显，社区便利店主要就是服务周边和社区顾客的，那么老百姓的日常消费是什么？吃的和用的。所以，只要老百姓有需求，那么社区便利店就有存在的必要。
那么，这里也就有必要对社区的顾客进行画像分析。
1、成熟社区
一般情况下，社区成立5年以上，住户入住率在90%以上，就可以称作是成熟社区。这类社区的人口构成也是多层次、复合型的，有老年人，也有年轻人，也有租赁户，甚至有的大型社区还有幼儿园等。
2、回迁社区
这一类社区的人群构成也是复合型的，大部分是居家为主，很多人都是亲属、相邻等关系，人群构成比较稳定，因各地的补偿政策不一，老百姓口袋里的钱或多或少，所以消费有高有低，最低的应该属于旧村回迁的社区。
3、新社区
这类社区的人口一般达到30%以上，属于不断增长的阶段，消费水平根据社区的定位不同而不一，如果是高档社区，那么如果开一家便利店的话，客流量很少，但是客单价应该很高。
经过上述的分析，可以看出，不同的社区，对于便利店的要求也是不一样的，比如成熟社区，就要求便利店的经营更加全面，经营的品项也相对稳定，对于生鲜品的需求也很大，所以经营这类便利店，就要在经营品类上细化和配比。
而回迁类社区对于便利店的要求还不一样，主要是对于生鲜的需求更加强烈，所以开一个加强版的新型生鲜便利店更加合理。当然，如果面积足够大，对于其他食品、日用品也需要购进。
新社区则需要平衡各类商品的配比，生鲜、食品和百货的配比可在4:3:3即可，这里百货类的商品需要加强，毕竟新社区对日用百货的需求量还是很大的。
对于顾客群体的画像越详细，经营便利店就更加顺手。上述的顾客群体的大致定位从大方向来说是合理的，但是，还要对于消费者的年龄构成，性别比例，甚至工作的因素也要考虑进去。
年龄和性别好理解，拿工作因素来说吧，有的社区是职工宿舍和百姓社区在一起的，比如铁路宿舍小区，这就需要具体分析了，这类社区的消费方式就跟普通社区不太一样啦。
其次，如何来经营一家社区便利店在开一家社区便利店的时候，要清楚的明白，自己的定位是什么，经营的重点是什么，还有竞争对手的情况。
说到定位，除了对上述的客群进行分析外，就需要对包括选址、商品在内的所有事项的进行提前设定。
开社区便利店不可能没有竞争对手，所以能够做到提前选址为好。选址的工作包括选择店铺的位置，也包括选择店铺的面积，这两项缺一不可。社区便利店的最佳位置肯定是社区的出入口两侧第一、第二家为好，这是便利店的属性决定的，便利店最大的属性就是：便利。方便顾客以最短的时间，来采购其所需的生活用品。
至于面积，必然是越大越好，越大，经营的品类更完善，所得的坪效会更高。同时，对于后来的潜在竞争者也是一种震慑作用。
这里，要强调注意的一点，面积大，主要是单层，不是说双层的面积。记得有个连锁便利店公司当时就是因为没有对此作出规范，导致很多店铺报备的是100多平，实际上是2层的，根本不符合做便利店的基本条件。
那么，商品的定位，就需要详细的分析。
商品是便利店经营的核心之一，传统的便利店商品包括生鲜大类、食品大类、非食品大类等三大类，还有十多个中分类，商品SKU方面至少需要1000个。
实际上，在真正招商的时候，往往会出现一定的偏差，尤其是新人开店的情况。就拿一个饮料种类来说吧，饮料种类下边就分为：水类、茶饮、碳酸饮料、果汁、功能饮料、乳饮料、其他等，单是水类又分为：矿泉水、纯净水、矿物质水、苏打水、其他水等，所以这都是要有所了解的。
还有品牌的构成，还是以上述饮料来举例，饮料的品牌很多比如碳酸饮料的两个巨头，可口和百事，茶饮料有统一、康师傅、王老吉等。这就要有所选择，有所放弃。这里店的大小就显得很重要啦，所以，便利店很多方面都是串联的，一个因素卡住了，后续都是麻烦。
这些都是传统的分类，实际上从新零售的角度和老百姓的新需要来说，还需要加入一些新兴品类。比如711、全家便利等所加入的FF，即鲜食类，包括关东煮、包子、烤肠、小吃等。这类商品毛利高，周转更快，更能符合年轻一代的消费需求。
这就是传统与新便利店的结合，两者不是冲突，反而是互相补益的。传统的生鲜也有其自身的优势，比如拉人气。
做好便利店，一定要学会拉人气。生鲜的功能就显得格外重要，生鲜是什么，它的核心是什么？
生鲜就是老百姓餐桌上每天都吃的东西，土豆、菜花、豆角……不光蔬菜，水果也是高频消费品，尤其时令水果，比如西瓜，一个夏天光卖西瓜，最少也要60000多斤。还有粮油米面肉蛋禽，这都是老百姓天天吃的，所以做好生鲜，对于便利店是一个巨大的客流利器。
再者，便利店经营的渠道优化是关键从流程上来说，商品的流转是分为进、销、存三个方面。进货的渠道很关键，这是能否采购到合适的商品的重点。一般的渠道有批发市场、网上渠道、工厂直采和农户采购等。
大部分预包装的商品都能在批发市场采购，还给送货上门，这就省去了很多环节，并且对于临过期商品还能调换，也是做便利店的首选。当然，如果有更好的商品也可以从网上来采购，比如一些休闲食品，南北方差异的食品等。
生鲜类大部分都是自采，或者农户送货，比如鸡蛋。当然也有批发市场经营此类商品，需要自己去采购，这一点相对来说是很辛苦。作为单店经营的老板，压力不小，这都是需要自己去采购的，毕竟生鲜的价格每天不一样，让别人去采购，资金不好控制。
商品采购后的陈列也很关键，需要无死角的规划，还要懂得如何做好陈列磁石点和关联性，这里举一个例子吧：
比如，陈列方便面的时候，需要做关联陈列，把榨菜、酱菜、火腿肠等卤制品陈列在关联区域，这样，顾客买方便面的时候，不自觉的就会买卤制品或者酱菜啦。
所以，商品的陈列也是一个无声的促销员，利用好了，销售能提升10%以上。
再就是商品的存放，不懂得存放就会卖很多临期商品。所以，这里有一个陈列也是存储的原则：先进先出！简单来说，就是保质期在前的商品，陈列和储存到最前边，否则，等前边的卖完了，后边的都过期啦！
所以，商品从进到销，这系列的流转都是有规范的，需要好好的学习才行。
还有，忽略了一个重要环节：装修装修对于便利店来说，是一个面子。对于顾客服务来说，是提升服务的软实力。从门头到店内，都要有特色，也可以说是自己便利店的主题色。根据主题色，可以设计VI、LOGO等，甚至连小票和价签都与主色调一致。
传统的便利店不太注重这方面，这是一个很大的弊端。装修的最关键的一环是在生鲜，生鲜的鲜度和亮度很大因素就是灯光带来的，想吸引人气，就必须在装修上做出一定的特色才行。
其次，就是收款台前的灯光装修，温馨色调可以让顾客感受到心理的放松。
总之，社区便利店无论什么时候，都有其存在的必要。要想运营好，也不是很简单的事情，需要专业、特色和创新才行。如果想做便利店，至少也拿出一定时间来学习和考察，有把握的时候再出手，成功的几率才最大！
我想加盟京东线下便利店？
不管是加盟京东便利店，或者其他品牌便利店，这并不意味着营业额就上了保险，师傅领进门，修行在个人。至于加盟，则比较简单，按照步骤操作即可。
既然有了门面，那就看看自己符合这个几个条件不？
有营业执照和经营类目所需的相关经营许可证。
面积30-150㎡；愿意接受装修改造，并可自行完成招牌变更等必要审批。
觉得条件符合，那就得准备好本钱。
根据想要加入的店铺级别缴纳保证金：旗舰店20000元、精品店10000元、优品店5000元。
店铺装修改造费用，具体费用根据每个店的情况而定。
如果没有硬件设备，自然还要投入硬件设备费用，比如冷柜、雪糕柜、货架、空调、收银台等设备。
所以一定要准备好钱。
既然想加盟京东便利店，就一定要多去了解京东便利店的优势，有哪些独特之处，这样才能把加盟的优势体现出来，而不是单纯的借一块牌子，走传统便利店的老路子。
中业爱民便利店怎么样？
兄弟，劝你不要加盟了。我加盟他们两年多了，后悔死了，说一点情况供大家了解：
1、公司为家庭亲戚股份小公司，管理上比不上大品牌；不知道是不是公司员工待遇一般，平时处理门店事情很不负责，导致你的门店跟同品牌竞争是很被动。虽然你给了他几万的加盟费，还有数额不小的保证金，以及装修、购买设备时让中业爱民都大赚不少，但是钱都到了老板手里，员工管你死活。加盟店的优势就在提供的服务，这一块我们每月要交好几百的管理费，得不到什么服务。
2、供货价格比较贵。据我跟同行了解，比美宜佳要贵一点，当然比批发部贵的不止一点点了。如果你所处区域竞争不大，无非少赚一点，竞争大，价格战你坐不起来的。
3、加盟时的美好承诺。加盟时说的很多东西都是有水分的，比如你去直营店会告诉你生意多少，一天卖多少，如果你有熟人可以打听一下是不是这样。还有一点，区域保护。他们承诺不在你那个区域开店。但是照目前其他加盟店主反映看，如果你生意好的话，他们很有可能在你旁边开直营店。
4、公司货品比较少，一些产品的质量让人担忧，比如电插板这些。还收到过快过期的东西。
5、经常缺货，我店的东西经常缺货，尤其是畅销品。注意！！！你不准从外面拿货，公司发现会直接给你几百或许更多的罚款，为什么这么霸道？因为你加盟他了。为什么他能缺货？他会告诉你行业规则，这些都是正常的。
如果做便利店，给你一点建议：
1、自己做。如果没经验可以自己加盟一些刚做起来的新牌子。
2、资金充足，建议加盟美宜佳这些大牌子，不后悔。
希望说的对你有帮助，如果有疑问建议到加盟店（不要去直营店，直营店都是他们自己人，呵呵）去了解一下。我也是被他们搞烦了，今天发发牢骚，到期就不加盟了，呵呵
申请京东的便利店需要什么条件？
近日京东放出5年内将在全国开设超过一百万家京东便利店，其中一半在农村。针以上信息，很多人看不懂，吃不准，以固化思维来看待这个事情，一副搬好了凳子备好了瓜子，就等着看戏的态度，个人不打算看戏，就来和大家聊聊新零售。马云提出新零售，庄辰超开了便利蜂，去年新零售火了，京东的一百万家便利店，更将整个新零售引向了一个起爆点。
外面所说的刘强东“5年开100万家京东便利店”的豪言，现在看来恐怕很难达成。因为京东便利店现下的处境并不乐观。网络上京东便利店倒闭的消息从去年一直延续到现在。虽然目前没有具体的数据统计，但通过地图搜索“京东便利店”，发现确实有一些已经关闭。
网上微博截图
对此有记者向京东官方求证，对方表示京东便利店属于加盟合作模式，所谓“关店潮”中涉及的店铺，大多不能说是倒闭，只能说是申请结束合作，不再以“京东便利店”的形式存在，但店铺实际还是开着的。同时，据北京商报报道，京东正筹划开设京东便利店以外的直营店铺，部分团队人员来自北京其他传统便利店品牌，记者还从711内部人士处获悉，京东从北京711挖走了5位管理层人士。
京东方面回应则称：京东便利店主要为了赋能线下门店，在提供货源外，还对线下便利店输出品牌、模式和管理。目前，京东还将坚持这种方式持续赋能线下便利店，并没有做大规模自营店的准备。
距离“百万便利店计划”公布已有年余，京东目前仍只谈计划，不谈盈利，处于“雷声大、雨点小”的尴尬境地。
京东便利店的模式京东便利店现在采取的是“翻牌”模式，即通过收编夫妻老婆店，挂上京东便利店的牌子，店型分为旗舰店、精品店、优品店，其中，优品店数量居多。
加盟商不需要支付系统使用费、品牌合作费、培训费等费用，由于大部分旗舰店和精品店都需要缴纳10000-20000元的保证金，而且店铺的装修和改造成本需要店主自己承担，这使得原本利润微薄的小店店主难以接受。
据了解，加盟后门店能承接多项功能，除了常见的个护美妆、日化洗护等百货销售外，还有京东代购、网上代下单、待收货、话费充值、车票与酒店预订等。
但是即便只是改换门面，每周1000家的工作目标也不太容易完成。
2017年6月，京东百万便利店计划负责人、新通路事业部副总裁杜爽从京东离职，网传离职原因或是因为不堪“今年目标开50万家便利店”的压力。
京东便利店的问题为何京东的宣传与实际落地情况有如此大的反差？在线上风生水起的京东为何到了线下开始玩不转？也许问题出在：京东积累了多年线上经营的经验，对于线下零售业的运营却并不熟悉，存在着对加盟商培训不足、供应链弱、缺乏营销赋能等问题。
1、线下供应链羸弱，不提供退换货服务
据长江商报今年4月报道，京东便利店为加盟商提供“掌柜宝”B2B订货平台，但很多加盟京东便利店的经营者反映，掌柜宝并没有为便利店带来太大的利润空间。一方面，价格较为混乱，畅销品牌少，且非加盟店也可以使用，与传统经销商相比没有任何优势。
另一方面，零售行业，最重要的就是临期商品的退换。虽然京东便利店的商品大多数采用与京东仓库的自有产品，但因为京东的商品一律没有退换，过期只有扔掉了。有店家反馈，特别对于那些保质期段的产品，比如酸奶保质期才一周。而且商品都是京东商品，并不一定符合当地人的喜好。好多京东便利店主每天都在亏损，快坚持不下去了。
同时，京东便利店加盟制度其中一条，规定加盟商须有一个货柜售卖掌柜宝进货商品，其他货柜可自行选择。也就是说，加盟商仍需要自己拓展进货渠道，京东并未赋予加盟商任何进货渠道上的优势。
2、物流成本难降
京东的两级仓储物流模式，对订单的配送密度提出了较高的要求。如果其订单密度及金额无法达到一定量级，其物流成本就很难降低。
但京东便利店的计划是覆盖三到五线城市及农村市场，这些地点的小店的日零售额平均在1000-2000左右，订单金额低及订单频率较低。从商品种类上来看，主要也集中在以低货值、低毛利以及短保的重货上，这也会极大提高物流成本。
3、加盟店培训不足、营销手段不到位
由于订货、管理等方面基本上是凭借店主个人感觉和经验，直接导致了店面形象欠佳、营销手段传统、经营方式落后等弊病。“杂乱”、“乱定价”、“货不全”等字眼在网络评价上随处可见。
网友微博截图
也有很多京东便利店的店主都在反思：
花了那么多的装修费和一两万的京东牌子费，到底是值不值，感觉是被京东给套路了，花钱自己装修却在给京东卖货，主要是自己连人工钱都挣不出来。现在看来，如京东这样通过翻牌加盟模式整合社区内的闲散夫妻店，短期内基于门店的硬件、产品方面输出统一标准，一定程度可以使闲散经营的小商户们走向正轨、规模化，但要触及便利店运营管理系统的深水区，则还有较长的路要走。