ARPPU,ltv和arpu有什么区别

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ARPPU,ltv和arpu有什么区别?

首先需要指出的是:arpu,付费率,ltv这些概念需要有一个时间维度来限定才有基本的数据价值,常用的是按天计算,比如第x天活跃arpu,7日ltv

arpu(average revenue per user),每用户的平均收入,简单说就是平均每个用户充了多少钱。明白这点就很容易知道:活跃arpu=总付费/活跃玩家人数,付费arpu(或者叫arrpu)=总付费/付费玩家人数,注册arpu意义不大,游戏行业一般不看,但也能推出=总付费/注册玩家人数

ARPPU,ltv和arpu有什么区别

付费率=付费玩家人数/活跃玩家人数,可以推出,arppu×付费率=arpu

ltv(life time value)用户生命周期价值,从概念来看等于用户贡献总价值/总用户数。在游戏行业,价值一般指付费。该指标一般分天分服来统计,比如某日1区新增的x名玩家在第y日的ltv=截止y日这部分玩家的总付费/x,当然合起来算也可以,一般用来宏观上反映某时段或来源的用户质量。

roi(return of investment)即投资回报率,等于营收/投资成本×100%。众所周知流量(在游戏就是用户新增)是需要成本的。这些成本算在每个人头上就是单用户成本。套入上述公式,ltv就是分子,单用户成本就是分母。如果在x日的ltv≥单用户成本时,此时开始roi大于1,就说明回收周期就是x日了

b站z时代的特点?

一、什么是Z世代。

Z世代是美国及欧洲的流行用语,意指在1995-2009年间出生的人,又称网络世代、互联网世代,统指受到互联网、即时通讯、短讯、MP3、智能手机和平板电脑等科技产物影响很大的一代人。

“Z+世代”——出生于1985年至2009年之间的人。

二、Z世代的一些特点。

1. 全球人口数量最多。根据联合国的人口调查统计,Z世代人口在2019年占据全球总人口的32%,成为人口最多的一代人。其中,我国的Z世代人口达到2.26亿。(2019年)

2. 受移动化影响最深的一代

98%的Z世代用户拥有智能手机,获得第一部手机的平均年龄为 10 岁。2020年第3季度,Z世代用户平均每月在非游戏应用上花费4.1小时。

3. 经济独立意识强。

4、消费潜力大。

根据研究机构Deep Focus的《卡桑德拉报告》及IBM的调查,在美国市场,Z世代拥有2000亿美元的直接购买力及1万亿美元的非直接购买力。在中国,Z世代的开支达人民币4万亿,占全国家庭总开支约13%。

三、Z世代的消费新潮流。

1、爱网上购物。

平均21%的Z世代人每天有购物瘾,平均每月网购的频率达到13次,其中女性和高收入群体的频率较高。

2、更爱追求人气品牌

麦肯锡对亚太地区6个主要国家的超过1.6万名受访者的调研结果显示,有40%的Z世代追求人气品牌,而X世代只有34%。

3、. 对轻奢品牌的偏爱远高于国际奢侈品牌

过去一年内购买过轻奢品牌的比例明显高于国际奢侈品,

4、二次元文化渗透最深

2019年我国泛二次元用户将达到3.9亿人,意味着二次元文化基本完成了对Z世代的全覆盖。

5、喜欢电竞。

电竞爱好者超6成是Z世代。

6、爱好国风文化。

B站近九成国风爱好者是Z世代,国风视频UP主70%是Z世代,Z世代古风服饰销售额增长连续两年超300%。

7、懒经济与宅文化、偶像经济的代表群体

Z世代是“懒经济”中的主要群体,在“懒”人群中占比高达56.2%。Z世代也热衷追求“宅文化”,Z世代在宅人群中占38.8%,QuestMobile数据显示,2018年Z世代因偶像推动的消费规模超过400亿,

8、对共享出行方式接受度高

Z世代对以网约车为代表的新型共享出行方式接受度高于非Z世代,调研显示近四成用户为高频用户。

9、52%的Z世代接受新能源汽车产品

Z世代期待汽车兼具经济实用、科技十足、年轻运动、彰显个性品味等元素。他们接受不同类型的能源偏好,其中偏爱混动和纯电动的比例过半,达到52%。

四、Z世代的代表公司。

1、简介:哔哩哔哩(Nasdaq:BILI;英文名称:bilibili,简称B站),于2009年6月26日创建,被粉丝们亲切地称为“B站” 。2018年3月28日,哔哩哔哩在美国纳斯达克上市 。

B站早期是一个ACG(动画、漫画、游戏)内容创作与分享的视频网站。 经过十年多的发展,B站已经涵盖7000多个兴趣圈层的多元文化社区,曾获得QuestMobile研究院评选的“Z世代偏爱APP”和“Z世代偏爱泛娱乐APP”两项榜单第一名并入选“BrandZ”报告2019最具价值中国品牌100强 。

2021年3月26日,哔哩哔哩将于3月29日正式于港交所二次上市 。

2、哔哩哔哩与Z世代

a、用户中Z世代占比高。2020年,B站35岁及以下月活跃用户占比超过86%。

b、内容中Z世代常用常看的占比高。bilibili目前拥有动画、番剧、国创、音乐、舞蹈、游戏、知识、生活、娱乐、鬼畜、时尚、放映厅等 15 个内容分区,生活、娱乐、游戏、动漫、科技是B站主要的内容品类并开设直播、游戏中心、周边等业务板块。这些多数为Z世代常用常看的内容。

c、B站的pugv模式更符合Z世代的特点。优质的pugv内容占播放量的91%.月均活跃up主达到170万。月均投稿量达到560万。同时互动量比传统网站更高。

3、B站价值浅析:

a、用户规模:MAU实现稳定增长,用户留存继续保持高水平。

2020Q4:1)用户规模及留存:20Q4MAU达2.02亿,同比增长55%;DAU达5400万,同比增长42%;正式会员数超过1.03亿人,同比增长51%,第12个月留存率继续保持在 80%以上。

2)付费用户规模:20Q4月均付费用户数为1790 万,同比增长103%;月均ARPPU达44.2元。

2020年:1)用户规模及留存:2020年MAU达1.86亿,同比增长58%;ARPU达5.4元,同比增长12.5%;单个活跃用户日均使用时长保持在80分钟以上,日均视频播放量达12亿次,月均互动数达51亿次,忠实粉丝基数(粉丝超过1万的内容生产者数量)同比增长70%。

2)付费用户规模:2020年月均付费用户规模1480万人,同比增长106%;付费比率达8.0%,同比增长1.9pct;截至2020年12月31日,大会员数量达到1450万,同比增长91%。

b 、财务数据:营业收入保持高速增长,2020年收入达120亿元,同比增长77%。收入占比呈现多元化,增值服务逐渐成为公司主要收入来源。

c.、商业化:1)游戏业务增长稳健,游戏发行与运营能力不断提升,已成为手游分发核心渠道和优质 CP 首选联运合作伙伴;

2)增值服务业务包括大会员及直播业务,付费渗透率有望随破圈持续提升;

3)广告业务投放形式逐渐多元促进广告业务增长,营销活动进一步放大广告价值;

4)电商及其他业务保持良好增速,继续依靠公司核心用户挖掘潜在ACG内容的IP价值。

4、风险提示:

a、用户数增长可能不及预期。b、竞争加剧,特别是短视频平台的竞争。c、破圈与平台调性的协调。d、用户付费意愿和单用户月均收入可能增长放缓。

周杰伦新歌卖出2300万?

首先感谢邀请本人回答此问题,下面我具体说明如下:

一夜之间,“那个男人”又一次站在了舆论场的中央。

时隔500多天,周杰伦终于发布了他的最新单曲《说好不哭》,等了太久的歌迷们压抑不住自己的激动之情,左手购买,右手转发,搞崩腾讯音乐服务器并刷屏的同时,用强大的购买力再一次印证了这位华语乐坛“顶流”的影响力。

截至目前,《说好不哭》在QQ音乐、酷狗、酷我音乐三大平台上的总销量已经突破768万张,创收超2300万元,获得“殿堂金钻唱片”等级认证,成为QQ音乐平台历史销售额最高的数字单曲,同时也是QQ音乐平台首个最快突破殿堂金钻唱片等级认证的数字单曲。

受此利好影响,腾讯音乐的股价止跌回升,美东时间17日报收14.09美元,连续两日上涨。

轰动在意料之中,热度却是前所未有,QQ音乐热搜第一,知乎热榜指数过亿,微博热搜一次性上十几条,朋友圈大量刷屏,有歌迷连夜听了好几十遍,各路新媒体小编熬夜追赶热点,那些青春不再的人们冒着脱发的危险,在评论区写下自己的故事,一首《说好不哭》,让太多人流下了感动或心酸的泪水。

周杰伦是一代人的青春记忆,也是这个缺乏巨星的时代里一个历久弥新的符号,公众对其新歌的讨论已然超越了歌曲本身,从周杰伦是否江郎才尽到华语乐坛的未来几何,再到杰伦式IP及其商业变现模式,这个“爆款”可以从多个维度来解读。

最直观的是,这首新歌打破了销量纪录,带火了一个奶茶品牌,让国内网民认识了两位日本青年演员。被反复研究细节的MV中出现的一切元素,几乎都拥有了一次提升自身商业价值的机会,更不用说利益深度绑定的杰威尔音乐和腾讯音乐。

穿插在简单歌词中间的是一整部精心编排的生意经,新歌的每一秒都是真金白银落袋的声音。

可以说,周杰伦是腾讯音乐的独门武器,而在提振腾讯音乐股价之外,《说好不哭》的成功也为数字音乐市场打了一剂强心针。

付费音乐市场很大,潜在用户很多,然而,爆款音乐存在偶然性和不连续性,周杰伦式成功无法复制。

“才3块钱,给我来五百张”

吕大人很早就从歌迷群里知道了周杰伦要发新歌的事情,他都快忘了周董上次发歌是什么时候,好像过了很久,又好像没过多久,他认为这是一种长期等待中产生的精神错觉,因为他每天都会听周董的歌,对新歌虽然期待,但并不迫切。当得知新单曲的定价是3元时,年届三十、工作稳定的老杨决定买五百张支持杰伦。

“看这发歌的频率,听一首少一首了,年轻时候没经济实力,现在多买几张。”

吕大人不吝惜这一千多块钱,他在歌迷群里发下豪言,“才3块钱,给我来五百张”,但到了9月17日晚上,他在QQ音乐的专辑购买页面里点得太累,只点了一百多下,就安然下单,完成了一个佛系老粉对周董的支持。

吕大人是幸运的,就在他下单后不久,大量用户涌入《说好不哭》付费页面,让腾讯音乐的服务器短暂宕机,群里有不少人抱怨无法完成购买。这样的盛况,老杨从没见过,他打了个比方,这就像十五年前整个小县城只有一家音像店,周杰伦新专辑到货的那一天半个学校的人都跑去买,连落脚的地方都没有,晚到的根本挤不进去。

“没几个歌手有这样的号召力。”

吕大人不知道的是,除了周杰伦之外,李宇春、蔡徐坤等歌手也一度打破数字音乐专辑的销量纪录。

2017年,李宇春的数字专辑《流行》发布两个月销量达到120万张,销售额突破2400万元,打破了最快获得钻石唱片、双钻石唱片、殿堂金钻唱片认证的纪录。

蔡徐坤在今年7月发布的全新EP《YOUNG》仅仅用了1分21秒就获得从“金唱片”到“殿堂金钻唱片”共9个等级认证,打破QQ音乐“双钻石唱片”和“殿堂金钻唱片”两项平台纪录,蔡徐坤也成为最快突破这两项等级认证的歌手。

买专辑,这样一个属于唱片时代的消费行为,逐渐在移动互联网时代落地重生,成为在线音乐付费模式的一个重要组成部分。

对许多粉丝来说,买专辑具有一种特别的仪式感,在微博和知乎,很多人分享了购买周杰伦第一张专辑的故事,到今天,他们还能回忆起当年的一些细节,一张不知正版还是盗版的磁带,一部破旧的随身听,便是很多80后与周杰伦的初遇。

吕大人买的第一张专辑是大名鼎鼎的《叶惠美》,为此他攒了两个月的零花钱,而现在一首数字单曲的价格仅仅是他月收入的万分之一,随时间增加的除了情怀,还有为情怀买单的消费能力,相比之下,在线上买专辑少了很多仪式感,但更便捷、更实惠。

这一次,《说好不哭》上线两小时销售额破千万,一天后达到两千多万,让人们在感慨周杰伦商业号召力的同时,也惊讶于数字音乐发行市场的巨大潜力。

平台的内部博弈

上世纪90年代中期,中国的数字音乐随着互联网发展而成形,并于2010年后正式进入移动时代。其真正规模化的商业化发展是在近几年,以政策、环境和资本等因素作为驱动力。

报告显示,2018年中国数字音乐市场规模为76.3亿元,整体保持较高增长趋势,尤其是2015年前后在政策对音乐版权的大力强调之下,出现了113.2%的增长率。从构成来看,中国数字音乐平台的收入主要来源于用户付费、广告收入,以及版权运营收入三个方面。

在数字音乐产业链上,分为音乐创作方、录制方、版权方、分发方几个环节,最后触达用户。2015年前后,吸引了众多头部互联网企业布局。

从实体唱片发售过渡到数字唱片发售,不只是表面的形式转换,而是受限于市场环境、用户认知和消费习惯的变化,需要经历一个漫长艰辛的过程。

腾讯音乐2019年Q2财报显示,其在线音乐(QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐)的移动MAU为6.52亿,但付费用户数仅为3100万,付费率仅为4.7%,创收15.6亿元,占期内总营收比重26.44%,其中来自于音乐订阅服务的营收为7.98亿元,来自于数字专辑销售、版权转授与广告的营收为7.62亿元。

腾讯音乐将2019Q2的营收增长归因于音乐订阅和出售数字音乐专辑的营收增长,但被来自其他音乐平台的分授权营收下降部分所抵消,从增长率来看,订阅服务略优于数字音乐专辑销售。

付费音乐收入的高速增长得益于正版化程度的不断提升,弥补了正版化以前音乐平台靠广告变现的天然劣势,但在线音乐目前仍然受限于较低的付费率,用户的付费意识还有很大的提升空间,需要通过具体的运营手段激发不同用户群体的付费需求。

付费是趋势,但付费订阅和数字专辑销售成了一对“相爱相杀”的CP,既相互补充,又相互竞争,不知谁才能笑到最后。

《说好不哭》发行后,虽然受到铁粉追捧,但也有人表示不理解,已经开通了QQ音乐绿钻和付费音乐包,怎么还要单独购买歌曲。即使3元的价格不算高,也让很多路人无法接受。

付费订阅收入受到用户规模、付费率和ARPPU(每付费用户平均收益)的影响,其中用户规模和ARPPU都有明显天花板,付费率需要长期培养,因此对于平台来说,保持付费订阅收入增长速度是个挑战。但随着用户付费意识的提高和平台内容的差异化运营,用于对周杰伦这样的顶级音乐资源会有较大的单次购买需求,能在短期内产生高额的营收,正如这次的《说好不哭》。

矛盾的是,假如需要单独付费的内容太多,也会伤害到包月订阅的付费意愿。这是一条平衡木,需要平台小心谨慎地寻找那个利益最大化的平衡点,针对具体情况不断调整。

燃财经就版权合作的模式对比及分成比例等问题询问了酷狗、酷我及网易云音乐,平台方面称这些内容属于公司商业秘密,不方便告知。

周杰伦式成功难以复制

在唱片时代,音乐人签约唱片公司,依托实体唱片的发行和销售分成获取收入,是音乐行业变现的主要方式。到了互联网时代,数字单曲和专辑在音乐平台发行售卖,会是音乐人变现的主流方式吗?

同时签约网易云音乐和腾讯音乐的独立音乐人王杉对燃财经表示,平台采取哪种付费形式,受到多种因素的影响,付费订阅和数字专辑分别适用于不同的情况。

以网易云音乐为例,独立音乐人需要和平台签约,才能获取收入,一般来说,大部分独立音乐人都是靠会员包和广告分成,一首歌如果有几十万的播放量,就能获得几百元的分成收入,如果播放量上亿,就是几十万的收入。

腾讯音乐则稍有不同,不强制签约,但签约音乐人会得到更好的推荐位、流量倾斜和分成比例,假如某个音乐人火了,签了独家,就会有更好的资源和收入。

对于这些独立音乐人来说,很少有人会直接在平台上售卖单曲或专辑,一是有一个门槛,二是效果无法保证。

在网易云音乐,有一个综合各种数据加权得出的指数,音乐人在达标后才能有资格售卖专辑,如果一个音乐人对自己的粉丝粘性和购买力有信心,可以通过刷数据等前期投入获取资格,再通过售卖专辑获利,相比之下,直接销售专辑只需要给平台一部分手续费,分成比例高于广告和会员包。

“比较头部的歌手适合卖专辑,像周杰伦、蔡徐坤,要么有庞大的粉丝基数,要么有极强的购买力,卖专辑对厂牌和艺人更有利;中部和尾部音乐人卖专辑很难保证销量,还是会根据自己情况比较一下两种形式哪个赚的钱更多,也会根据粉丝对作品的反响来决定该作品走哪种形式。”王杉说。

唱片公司拥有更多的艺人资源,和平台合作时有更大的议价权,可以根据艺人资源的级别、数量选择差异化方案,将整体授权和单独售卖结合起来,追求利益最大化。像周杰伦这一级别的音乐人,唱片公司的分配比例甚至会略高于平台。

以目前的情况来看,数字发行这种方式更多的是满足特定歌手和特定用户的商业需求,对于大部分音乐人来说,数字音乐版权方面的收入微乎其微,只能作为变现方式的一种补充,难以成为主流。

尽管用户愿意为爆款音乐单独付费,但爆款音乐的偶然性和不连续性,为数字单曲和专辑销售蒙上了一层不确定的阴影。

《说好不哭》之后,下一个爆款在哪里?

以周杰伦的写歌速度,基本指望不上了,在相当漫长的时间里,在线音乐市场会维持两架马车并行的现状。在腾讯音乐的业务版图中,在线音乐部分更多承担着“吸引和维持用户规模的任务”,一次这样的营销,长远利益大于短期收入,象征意义大于实际作用。

狂欢过后,歌迷们回归到歌曲本身,对这样一首中规中矩的作品给出了客观理性的评价,截至发稿,《说好不哭》的豆瓣评分降到了5.8,但这并不影响继续上涨的销售数据。用王杉的话来说,不管是周杰伦,还是蔡徐坤,他们的商业影响力都和作品本身没有太大的关系了。

这是他们与普通音乐人最大的不同,在这个已经难以再造巨星的时代里,热歌火了一茬又一茬,可真正能抵抗时间的歌手和作品越来越少,人们对一首没有惊喜的歌如此追捧,也是对当下音乐市场极大丰富却感觉无歌可听的一种反讽。

靠情怀挣钱,下一次还会这么好使吗?

2020中东手游市场有什么新看点?

中东地区是全球成长最快的游戏市场之一,中东游戏产业每年以25%的速度高速增长,是全球最活跃的游戏市场。中东地区的手游占据整体游戏市场约50%市场份额,是近年增长最快也是占比最高的细分市场。其中,土耳其、沙特和阿联酋是最大的三个市场,手游收入合占中东地区近80%的市场份额。

近期,DotC United Group(酷量信息)出海研究院对2020年第一季度的土耳其、沙特和阿联酋的手游APP市场进行了分析与总结,并发布了《2020春季中东手游APP市场报告》白皮书。

报告摘要

01 中东人口结构年轻化 阿联酋男性向游戏大有可为

土耳其是中东第二大经济体,互联网人口约6210万,是中东最大的游戏市场,占整个中东地区近40%的市场份额,同时也是中东最具人口红利的游戏市场,其人口总数超过所有单个欧洲国家总人数,并且超过三分之一人口都是游戏玩家,手游玩家超过4000万。

沙特是中东第一大经济体,是中东地区最大的消费市场。沙特互联网人口占比超过9成,其中移动互联网人口超过3000万,手游玩家约2420万。沙特在全球有着最高的每付费用户平均收入(ARPPU),ARPPU值高达约270美元,是全球最瞩目的游戏市场之一。

阿联酋虽然总人口不到1亿,但是中东地区互联网普及率最高的国家,普及率高达98%,同时阿联酋也是该地区最开放的国家,城市人口占比近9成。阿联酋在5G部署等基础建设方面可与世界上一些技术领先的国家抗衡,为其手游市场未来的高速发展提供了重要的环境支持。

02 数字游戏增长率超25% 土耳其是最大市场

中东地区是数字游戏市场增长最快的新兴地区之一,有数据显示,该地区的数字游戏市场预计在2019年至2025年期间将以25.4%的复合年增长率增长。2019年,中东地区游戏市场规模约27亿美元,其中土耳其是最大市场,达到9.2亿美元,沙特和阿联酋分别为8.6亿美元和2.8亿美元。预计到2020年底,中东游戏市场规模或突破30亿美元,其中土耳其将突破10亿美元,占到中东整体三分之一的市场份额。

手游市场规模方面,2019年中东手游市场规模约12亿美元,其中土耳其、沙特和阿联酋合占超过近80%市场份额。土耳其是最大的手游市场, 2019年手游收入约4.4亿美元, 占整个中东市场约36.4%,其次是沙特和阿联酋,分别为2.9亿美元和2亿美元。预计到2020年,中东手游市场规模将突破13亿美元,土耳其仍将继续保持其第一的市场占有率。

03《PUBG》风靡中东 棋牌游戏各国偏好存差异

2020年第一季度,腾讯的《PUBG MOBILE》稳坐土耳其、沙特和阿联酋三国免费榜冠军。有数据统计,目前《PUBG MOBILE》在海外的总下载量超过 5.15 亿次,其中,超过 55% 的下载来自中东,韩国和南亚。

2020年第一季度,对比土耳其、沙特和阿联酋免费榜、畅销榜TOP200游戏类型发现,整体来看,免费榜以休闲类、模拟类、赛车类等为主流。畅销榜以策略、角色扮演和体育等品类为主。角色扮演和策略游戏中有超过一半的游戏来自中国。 此外,美国和芬兰的策略,以及日韩的角色扮演游戏也占有一定的市场份额。

棋牌游戏在中东市场较为普遍,但不同国家玩家的偏好略有不同,沙特和阿联酋的棋牌游戏以拉米、UNO、Ludo、Solitaire等纸牌游戏为主,土耳其则主打本土麻将OKey游戏。

相比沙特和阿联酋,社交博彩游戏在土耳其市场上表现出了明显优势,土耳其市场上的博彩游戏以老虎机居多,而沙特和阿联酋玩家对于此类游戏似乎并不感冒。

04 土耳其游戏厂商实力强劲 本土赛车&模拟品类极具竞争力

2020年第一季度,对比土耳其、沙特和阿联酋免费榜、畅销榜TOP200中的中东本土游戏类型发现,免费榜以休闲、赛车和模拟类为主。畅销榜中,角色扮演、消除、策略、休闲和棋牌类等各有涉猎。

结合前述中东玩家偏好的游戏类型,休闲、模拟和赛车是中东市场较为主流的游戏,但对于这三个品类本土厂商实力不容小觑,对于海外厂商而言,或可避重就轻,选择智力、体育,以及教育等品类。

整体来说,中东地区作为东西方文化交汇之处,对世界主流游戏具有较高的接受度。本地化程度越高的产品,其回报也更为显着。

乘风破浪的姐姐会给芒果超媒带来多大收益?

主题: “乘风破浪的姐姐”会给“芒果超媒”带来多大收益其实可以从网综商业角度,资本运作角度,后期招商角度等一一来分析给读者听网综带来的会员费开通人数直线飙升

《乘风破浪的姐姐》给芒果TV带来了大量的广告收入和会员订阅收入。有分析师方根据乐观、中性和悲观三种不同的情形对不同赞助级别的赞助价格进行假设,同时根据芒果TVMAU(月活跃用户数)、付费会员及 ARPPU(每付费用户平均收益)的增长量作出了预测,《乘风破浪的姐姐》叠加其它自制综艺节目的影响效果,2020年芒果TV会员收入保守估计也至少有25亿元。

资本角度的运作最直观的是芒果超媒股价直线飙升

资本运作成熟,自从芒果超媒收购快乐购,借壳上市以来,全娱乐产业链的优质资产并入上市平台芒果超媒,1.新媒体平台运营;2.新媒体互动娱乐内容制作;3.媒体零售业务;4.其他业务。“芒果超媒”总资产由2015年23.6亿元增长至2019年170.78亿元。全产业链,到节目开源制作,播出渠道,招商赞助,演艺经纪,政府补贴都做背靠湖南台,远远有甚于“爱优腾”的连续亏损扩大,是唯一盈利的在线上市新媒体集团。

《乘风破浪的姐姐》节目一开播便霸屏多个社交平台,成为各大媒体热议的话题,更在开播当天直线拉动母公司芒果超媒(300413.SZ)股价大涨6.82%,市值突破1000亿元大关。

《乘风破浪的姐姐》节目一开播,6月12日午后开盘,芒果超媒股价直冲涨停,最后收盘大涨6.92%

后期招商角度考量

预测《乘风破浪的姐姐》的赞助广告收入最低也有3.5亿元,从《乘风破浪的姐姐》公开的广告招商情况看,节目植入品牌已经达到13个。一位芒果TV负责招商的人士对经济观察报记者表示,《乘风破浪的姐姐》定位是S级的综艺节目(综艺等级分为S/A/B,S是最高级别),独家冠名的价格高达上亿元;“行业赞助”的进场费也是千万起步;而且目前植入品牌已经“一位难求”。节目效果已经显现,可见的收益首先便是广告收入。从综艺节目公开的广告招商情况看,节目植入品牌已经达到13个,共分为四个级别,其中独家冠名为梵蜜琳,超级星推荐官为金典有机牛奶,合作伙伴包括唯品会、佳贝艾特羊奶粉、VIVO、瓜瓜龙英语、护舒宝和奥利奥,行业赞助包括新氧、安居客、和平精英、唱吧、腾讯微视,合计13个广告主投放。

芒果超媒开拓IP+KOL直播带货模式拓展直播经济

除了植入硬广等广告模式之外,芒果TV正试水姐姐们“直播卖货”广告营销新模式,通过IP+KOL(IP指泛娱乐行业的知识产权,KOL指关键意见领袖、明星和大V)带货为广告客户提供个性化定制、品效合一的综合营销方案,将广告客户诉求和节目制作全流程有机结合,广告内容与IP、视频场景深度融合,并运用大数据分析实现精准投放,提升广告的效果转化。例如6月2日节目上映前,郑希怡、刘芸、阿朵、袁咏琳四位嘉宾来到“芒果扶贫云超市”扶贫直播间直播带货,两小时直播中共有70万人次观看,销售额突破100万,粉丝点赞互动超300万次;其次芒果好物(是出售芒果TV各种节目的周边衍生品的平台)悄然上线《乘风破浪的姐姐》周边衍生品,发布多款珠宝首饰预售品,价位在百元至千元之间。

联动效应顺水推舟的预热《披荆斩棘的哥哥》

又一个顺带的观众需求被敏锐的芒果超媒所挖掘出了,所以有了《乘风破浪的姐姐》兄弟篇《披荆斩棘的哥哥》,已经提上日程和项目推介会了。说明芒果超媒的制作能力和拓展渠道和合作赞助商们的协调能力超强,又将是一个吸金的现象级综艺节目的累积,或许开创出哥哥姐姐综艺的元年。

可以帮芒果超媒从财务投资角度算笔账

首先是广告收入,根据乐观、中性和悲观三种不同的情形对不同赞助级别的赞助价格进行假设,其预测的价格接近记者向芒果TV招商人士询问的价格。

在乐观情景下,“独家冠名”、“超级星推官”、“合作伙伴”、“行业赞助”的赞助价格各为1.80亿元、0.60亿元、0.36亿元、0.18亿元;中性情景下,“独家冠名”、“超级星推官”、“合作伙伴”、“行业赞助”的赞助价格各为1.50亿元、0.50亿元、0.30亿元、0.15亿元;悲观情景下,“独家冠名”、“超级星推官”、“合作伙伴”、“行业赞助”的赞助价格各为1.20亿元、0.40亿元、0.24亿元、0.12亿元。

根据预测结果,乐观假设下《乘风破浪的姐姐》的赞助广告收入为5.46亿元;中性假设下节目的赞助广告收入为4.55亿元;悲观假设下节目的赞助广告收入为3.64亿元。

其次是会员收入。根据易观千帆的数据,2019年12月,芒果TV的MAU(月活跃用户数)为1.27亿,同比增长59%。根据芒果TV母公司芒果超媒财报,截至2019年底,芒果TV付费会员达1837万人,较2018年底增长71%;会员收入16.9亿元,同比增长102%;付费会员/MAU为14%,较2018年增长1.4%;ARPPU(每付费用户平均收益)达92元。

在会员收入这一块,《乘风破浪的姐姐》会对芒果TV会员收入产生较大的拉动作用,叠加其它综艺节目效果的影响,同样根据乐观、中性和悲观三种不同的情形,对2020年芒果TV-MAU、付费会员/MAU及ARPPU作出假设:

在乐观情景下,MAU为1.91亿,付费会员/MAU为15.80%,ARPPU为103.04元;中性情景下,MAU为1.78亿,付费会员/MAU为15.40%,ARPPU为102.00元;悲观情景下,MAU为1.65亿,付费会员/MAU为15.00%,ARPPU为101.20元。根据预测结果,乐观假设下2020年芒果TV会员收入或为31.01亿元;中性假设下2020年的会员收入或为27.93亿元;悲观假设下2020年的会员收入或为25.06亿元。

对于一档现象级综艺《乘风破浪的姐姐》对上市公司芒果超媒保守估计带来30亿+人民币的经济效益,而且可以开拓各种商业演出和对接直播资源,后续同款综艺的的IP衍生行业,确实是一个不可多得的好节目,对上市公司来说是个值得投资的好项目。

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