万达王健林，王健林为什么这么有钱？
王健林财富2600亿，比去年增长一半以上，主要原因是万达商业及万达院线股价的大涨。万达院线登陆A股后市值升至1300亿元，万达商业总市值更是高达3300亿港币，王健林这两部分财富分别高达850亿和1400亿。作为国际化发展最活跃的企业家之一，王健林今年1月又以4500万欧元入股欧洲顶级足球俱乐部——马德里竞技。“王健林算是一个转型成功的企业家。”胡润评价道。
除了雄心勃勃的扩张计划，王健林同时还是慷慨的慈善企业家。在2015年福布斯中国慈善榜上，王健林以3.29亿元的现金捐赠总额，位列第三。
朋友圈一次被王健林刷屏了！到处都是他的行程表。
12月1日，万达集团微信公众号晒出王健林11月30日的行程单，从行程单上来看，王健林在一天之内飞了两个国家三座城市。
微博上有网友发微博称，“这个世界上最可怕的事情就是，比你有钱的人比你还努力！而且这个人还是个首富。”
王健林在雅加达当地时间早上4时起床，4时15分开始健身，5时吃早餐，据万达官方微信号，他的早餐内容是：他的早餐很简单：一碗粥，一片面包和几片咸菜。
5时45分赶往机场，早上7时，登上了他的私人飞机。
从印尼的雅加达飞往海南省海口市，在那里，王健林接受了海南省委书记罗保铭的会见。
随后，王健林和海口市签订了一份协议，宣布万达集团要投资500亿元在海口市建设万达城，这是万达集团投资建造的第16座万达城。
接着王健林参加海口万达文体旅游项目合作协议签约仪式并致辞。
在海口停留了两个小时之后，王健林再次搭乘私人飞机飞回北京的办公室。
看完这份行程表之后，发现凌晨四点起床的除了科比还有王健林啊！真的是每一个成功的人生背后都有一个准时的闹钟！
“钱不是万能的，钱是万达的。”在万达某次宣布海外并购的发布会上，有参与发布会的人士在朋友圈里发了这样一句话。众所周知，这家以商业地产起家的民营公司，通过万达广场的快速标准化复制做大了规模和品牌，2002年其总资产仅在100亿元左右，2015年万达集团的资产(按成本法数据)就达到了6340亿元，是13年前的60余倍。
近两年，在房地产行业趋于饱和的行业现实下，接近“而立之年”的万达开始谋求向文化、休闲旅游、金融等方向转型，甚至明确提出计划将房地产业务占比降至一半以下。
做大海外业务规模，调整产业结构，并购成为一种行之有效的手段。万达从2012年并购美国院线公司AMC开始，正式向海外市场快速迈进。在这几年的远征中，陆续将一些西方老牌公司或项目收入麾下，如圣汐、西班牙大厦、传奇、铁人公司等。
据《第一财经日报》记者不完全统计，近年万达海外已立项的项目，投资的总规模早已突破500亿元人民币，拟计划投资项目的投资总额已超过1000亿元人民币。根据王健林的计划，到2020年，万达集团总资产将达到2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元，其中房地产与非房地产业务的比例是35∶65，国际业务占据30%。
去年在哈佛演讲被问及万达海外并购的优势时，军人出身、爱好摇滚的王健林十分直接地回答了两个字：“有钱。”此次面对央视镜头，王健林旧事重提：“首先这句话是开玩笑的话，因为在哈佛演讲，(问我)核心竞争力是什么?我开玩笑说有钱，我后来回答核心竞争力是几条几条，要讲有钱，(万达)怎么比得上国有企业呢?”
但从万达的并购频度和速度来看，显然是需要十分有钱的。比如铁人公司，就是一个在跑步中得到启发的投资。去年8月底，万达宣布并购美国世界铁人公司(WTC)100%股权。37年前在美国夏威夷诞生的铁人三项被称为世界运动的极限，总部位于美国佛罗里达州坦帕的世界铁人公司，是世界最大的铁人三项赛事运营者和最著名铁人三项赛事品牌拥有者。王健林在当天的发布会上称，自己这两年开始跑步后，发现身边跑步的人越来越多，他觉得与跑步相关的行业未来市场潜力巨大。这一投就是6.5亿美元。
并购铁人公司新闻发布会召开的索菲特酒店，位于北京国贸东侧的综合体内，物业属于万达，王健林每天办公的万达总部也在旁边。近四年来，多宗海外并购的消息从这家酒店7层的同一个宴会厅通过中外媒体传向世界。如2013年6月，继AMC之后，万达又在这里宣布以10亿英镑总额投资英国，包括收购圣汐游艇和将在伦敦核心区投建超五星级酒店和公寓。2015年1月，万达在这里宣布以4500万欧元购买马德里竞技足球俱乐部20%股份；2月宣布以10.5亿欧元控股欧洲体育传媒巨头盈方体育传媒集团。2016年1月12日，万达又在此宣布以不超过35亿美元现金(约230亿元人民币)并购美国传奇影业公司。
纵观以上海外收购，行业多集中在娱乐和体育。早年涉猎足球产业的王健林一直对体育业务偏爱有加，马竞俱乐部20%股份、瑞士盈方加上铁人公司，粗略计算下来，万达对这三家境外体育公司的投资总额就接近120亿元人民币。对此，王健林的算法是，美国3亿人口，体育产业收入5000亿美元，中国真正体育产业收入现在只有100亿美元左右，只有美国的1/50。而中国政府提出了一个口号，到2025年中国体育产业收入要达到8000亿美元（50000亿元人民币），这意味着今后10年每年要增加5000亿元人民币才能完成目标，所以体育的市场空间极大。
王健林一直强调，万达的海外扩张并非中国“土豪”，见什么买什么，其每一笔投资都有逻辑，比如万达就不会再买俱乐部，因为“不赚钱，有面子没里子，盈利基本都被球员拿走了”。他认为理想的并购，是企业业务之间可以整合互动，或者在中国市场有高成长性，又或者具有较大的品牌价值。王健林透露，未来会将盈方运营的铁人三项的项目整合到铁人公司，而早前有消息称，收购圣汐之后，万达就着手在青岛筹建圣汐游艇新工厂，计划将部分中小型游艇放在此建造，减少成本，提升收益，而圣汐游艇也将与万达旗下的旅行社进行互动。2013年，万达并购了4家旅行社，希望将旅游服务与万达文化旅游城链接，形成旅游产业链，而上述铁人三项等体育运动项目，正如livemusic一样，作为现场活动，具有带动旅游目的地消费的商业潜力。
此外，王健林还有一个基本的并购逻辑是，并购的公司的业务要能在中国落地，能在中国产生高额利润。万达在影视方面的并购就是如此。美国电影协会数据显示，2012年中国票房约为27亿美元，已经成为北美以外最大的电影放映市场。今年1月收购传奇时，王健林预计，2023年中国电影市场将是北美市场的两倍。他当时的想法是，传奇旗下的电影IP，可与万达本身拥有的院线、电影制作业务形成影视生态圈，并作为电影产业的延伸，与旅游、儿童及娱乐等相关产业产生互动。
尽管如此，大手笔收购仍然让万达遭受了质疑。在哈佛放话“有钱”，玩笑中又或是对外界质疑万达频繁“买买买”的一种回应。王健林此次在采访中说到，他发现一个问题，海外有一些投行认为，万达不断的并购产生了极重的财务负担，“其实错了，认真看一下，万达所有的并购都有一个特点，并购完了以后，一到两年之内资本化，资本化之后，并购的钱都会拿回来，不会一个劲负债，扩张自己的业务。”
他这样介绍万达的并购术：“只是一开始筹集资金并购，并购目的确定，业务做起来，引领模式建立起来，逻辑关系讲清楚，这个公司将来怎么盈利，是什么样的商业模式，然后通过私募或者通过上市以后增发，把成本稀释掉。看明白这一点就会想到，所有的负债都是暂时性的，都是相当于过桥性的。”
收购术与前车之鉴
除了公司自身有品牌效应，有盈利能力，在中国市场有发展空间，被万达并购的对象还有一个相似之处，未来有可能上市。王健林年初就曾表示，年内将在国内启动电影制作及发行业务IPO，在收购铁人三项时，他也透露过将体育产业打包上市的计划。
但电影制作单独上市的计划最终被放弃了。5月12日晚间，停牌两个多月的万达院线发布了定向增发整合万达影视的资产重组方案，在此次重大资产重组交易预案中，万达院线称将购买万达影视及子公司传奇影业，并披露了业绩状况。根据公告数据，传奇影业在2015年营业总收入30.2亿元，亏损36.3亿元，使得收购完传奇影业母公司青岛影投之后，万达影业净利润为-39.7亿元。
传奇的亏损数字，吸引了资本市场的目光。“传奇是一个起伏、不太稳定的公司，最好的年份最后利润超过两亿美元，亏损差不多几亿美元，核心原因就是产品。这一年若推出一两个大产品，财报就好看；这一年没有好作品，或投了一部作品却巨亏，就造成亏损。”对此，王健林回应称，万达在买下传奇前，谈判了很长时间，对公司的风险控制、每年投资计划和利润都有过制度性安排。
2012年万达并购AMC时，虽然AMC给当时在国际上籍籍无名的万达带来了巨大的品牌效应，但AMC当时也是债务缠身。当年让AMC实现扭亏为盈，创造利润5000万美元，启动之后四个月登陆美国纽交所上市，2013年底万达持有AMC股权市值超过14亿美元。这是王健林一直津津乐道的投资故事。万达院线总裁曾茂军日前接受采访时也称，万达收购亏损企业使之扭亏为盈已经有了经验。
未来传奇能不能像AMC一样成为现金流来源而不是负累，还要看万达并购之后的运营能力。王健林曾对媒体表示，万达的目标是到2020年，占世界电影市场的份额力争达到20%。如果能够实现，万达在全球电影市场就将拥有相当话语权，盈利点就不仅是门票和卖品，还会产生其他的边际效应。
在中国企业进行海外投资的过程中，国外法律规定甚至文化习俗的差异，都可能成为海上的暗礁，给来自中国的投资巨轮带来风险。早前冯仑领导万通投资纽约“中国中心”时，就曾遭遇想开餐馆却因当地对餐饮管理束缚甚多而最终搁置。冯仑还曾打趣地说过，美国工人需要喝咖啡的时间、律师堵在路上也要算钱，这些细节都需要走出国门的中国企业重新适应。
万达也是如此。除了传奇的财务数字之外，此前西班牙大厦的遇阻，也一度是外界审度万达海外扩张风险的焦点。“西班牙大厦”建成于1953年，位于西班牙马德里市中心，为当地地标性建筑。2014年6月，万达以2.65亿欧元的价格，正式从西班牙国际银行手中接手被金融危机“摧残”得几近空楼的西班牙大厦，价格比当时的收购价格低出1.24亿欧元。2015年后，外媒报道称，热爱老建筑的当地民众反对万达拆除重建西班牙大厦，而马德里新市长上任后对前任市长与王健林的承诺一概不予承认，致使项目改造陷入僵局。
“跟西方政权打交道或者购买产品的时候，要考虑换届因素。这个项目也还是要检讨自己，就是过于相信上一届市政府和区政府的承诺，忽略了就在一年之内他们会换届，这个手续外国没有办得这么快，就出现了换届了以后，新政府不认你。”对此，王健林坦言，“所以这个楼尽管买得便宜，我们可以退出去，但是也可能会有中国企业去买了一个东西，或者万达不排除今后有一个东西没有考量到，投资以后被套进来了，出现这个情况，这件事情对万达本身意义不是很大，反正我们不赔钱走人，但对中国企业走出去倒是一个非常好的前车之鉴。”
招商局集团和万达集团谁有钱？
中国最大的财团无疑是招商局集团，总资产相当于俄罗斯去年一年的GDP，旗下的业务除了招商银行和招商证券
排名第二的是中信集团，大家再熟悉不过了，像我们经常可以在路边看到的中信银行，就是它旗下的业务之一，
排名第三的就是华润集团，总资产将近1.83万亿，旗下的业务非常广泛，几乎涉及到人们生活的方方面面，
最后一个就是保利集团，保利集团在中国很有名，总资产将近1.09万亿，和其他几家财团不同的是，保利的业务更多是偏向军工业，主要负责军事装备的出口，每年创汇数百亿美元。
李嘉诚王健林回归房地产了吗？
李嘉诚再次回归中国大陆楼市，预示了什么？
近日，有网友问我，李嘉诚又回来了，怎么回事，中国楼市又要涨了吗？众所周知，李嘉诚从2012年开始，就陆续变卖中国大陆资产，新的投资也没在内地跟上，所以不少网友都产生了一个疑问：李嘉诚看空大陆了？而此次，李嘉诚再次对内地的楼市进行投资，立刻也是引起了业界的一波关注！
根据第一财经网公布的信息，信城不动产与新加坡ARA亚腾资产就上海三林项目商场部分正式达成收购协议，约定了亚腾资产管理公司与Straits Real Estate以及工银国际组成合资联合体，共同收购上海的三林印象城。而大家都清楚，ARA亚腾资产是李嘉诚旗下的一家子公司，所以报道都传出了李嘉诚再次回归中国大陆楼市。
根据公开资料显示，ARA亚腾资产成立于2002年，由香港长江实业有限公司创立，是一家房地产基金管理公司，其主要业务包括管理房地产信托基金、私募房地产基金和提供房地产物业管理服务。ARA亚腾资产于2007年在新加坡上市，此次收购上海三林城市商业广场涉及总金额24.2亿人民币，资产包括购物中心、临街商铺、星级酒店等。从李嘉诚之前的投资选择来看，基本都会选择国内一线城市的核心商业资产，此次选择上海也算是非常稳的操作。
前几年，李嘉诚确实逐渐退出了大陆的房产，并在英国等欧洲国家投资了不少基建项目。那么这次李嘉诚重回大陆资产市场，预示了什么呢？当然，小编认为这完全释放了一个积极的信号，也预示着中国的巨大潜力。李嘉诚的资产回归，我觉得可能有以下几个原因！
其一：我国经过四十年的改革开放，市场环境有过一波提升，无论是经济、房子还是产业、物价等，都在一个相对阶段性的高位！但以中国的潜力来看，未来还将有一波二次腾飞。我们如果把发展的时间点放长远，那么现在的阶段性高点，也只是未来长远时间线里的一个低位。李嘉诚作为一个商人，拥有敏锐的商业嗅觉，这次再来大陆投资，无疑是看到了中国的潜力和商机。
第二：李嘉诚本身就是以房地产行业起家的，而房产产行业是基于社会各类产业之上的。通俗易懂的讲，房地产依赖于一个地区的经济，只要经济处于一个上升周期，那么房地产也有上升的空间。中国拥有巨大的人口红利，内需也很强，产业需要升级，发展潜力明显，所以李嘉诚也想抓住这一波机遇。
再者：中国近代开埠以来，一直委曲求全，处于落后的状态。通过这几十年的发展，经济提升了，各方面都在发展。中国已经慢慢在文化、科技、工业、交通等领域发力，未来的中国，绝对有信心成为超级强国。很明显，中国的崛起已经是一个必然趋势，李嘉诚也已经意识到这一点！
最后：中国要崛起，那么房地产资源无疑是最为受益的！李嘉诚作为一个商人，肯定会考虑进军大陆，收购优质不动产！
万达发了声明称企业全球没有任何债务违约？
事不目见耳闻，而臆断其有无，可乎？——苏轼
万达又怒了，不过这次我站万达。
12月11日兽爷发布一篇名为《王健林的滑铁卢》的文章，刷爆了朋友圈。单从文笔上来说，没的说，能算个三流写手。但从事实角度来看，就是阴谋论啊！有的事他比王健林都清楚？
兽爷是谁？
2016年6月份王石的事情闹得沸沸扬扬，兽爷一篇《再见，王石，你输在不够狠》文章蹭热度成功进入自媒体行业，之后开始专写地产圈大佬的“小道消息”。
写着写着出事了。
2016年8月12日，“兽楼处”又发表《兽爷回顾︱田小姐撩汉往事》一文。8月23日，文中女主田朴珺提起民事诉讼，将“兽楼处”告上法庭。
2017年3月21日朝阳法院一审判决王女士删除“兽楼处”微信公众号发布的侵权文章，在该公众号及新浪、搜狐、网易、腾讯网发布致歉声明15天，同时判令其赔偿田朴珺精神损害抚慰金2万元、财产损失3万元、公证费0.6万元、律师费0.4万元。共计6万元。
你以为这就完了？因为被告反而火了起来。不过“文风”依旧，大部分被和谐。
到了2017年4月兽爷开始在公众号“包邮区”上发布文章，以公司名义运作。
12月11日发布的《滑铁卢》一文更是被各大平台转发，终于，今天中午，万达集团官方发布公告，欲将“包邮区”告上法庭。严（gan）正(de)声(piao)明(liang)。
就是这样一个曾经因为侵犯名誉被告、数篇文章因违规而查封的自媒体账号，几乎片片文章能做到10+阅读。我不禁思考，难道现在的人都喜欢阴谋论？还是都喜欢八卦这些地产大佬？
思来想去，可能是因为我们天生对于富人就有偏见。这些偏见是让我们选择相信阴谋论的主要因素。
富人和明星越来越难做了，至今很少看到那个富人、明星没有谣言的。但我始终认为：瞧不起，先做到。也许我们连骂人家的资格都没有。
自媒体时代我们很难听到实话了，即使听到实话有时也不愿意相信。在加上写手的一些高明手段，就比如这个兽爷在很多文章中都提到过见过某些大佬，妄图加深阴谋论的事实。难道是地产大佬圈里有内鬼？可是几乎被他黑了个遍啊！
阴谋论者拿着我们的好奇心，站在道德的制高点摇旗呐喊，于是你就信了。
可是你不知道的是，也许你中了某人的诡计！
一篇10W+的爆文在自媒体圈内可以买到2000-2W甚至更多，这在自媒体圈内是人尽皆知的事，如果卖给十个平台是多少钱？
为啥喜欢蹭热点？还不是因为有点击率。“兽楼处”赔付的6W可能一篇文章的稿费就够了。
我曾经说过《咪蒙》蹭着江歌案的热点卖着自己的广告这件事，但吃瓜群众只是挥洒了热血、满足了好奇心、体验了道德侵略的快感，然后现在快忘了吧？而《咪蒙》已经把钱挣了。
我一点都不喜欢自媒体时代，理由很简单：我们的喜好被别人操控了。老祖宗说“良药苦口”，就和上学的时候谁都不喜欢读书一样，但是现在你开始后悔读书少了。自媒体的现状就和没有老师的学校一样，我们接受的东西让我们自己来定义好与坏，这时我多么希望我还能有个老师。自媒体文章的推荐机制也不是什么新鲜事儿了，说白了就是只要过了初级筛选，大众越喜欢的内容越推荐。可这些内容不一定是我们的“良药”。
即便如此，这套算法还被称作自媒体行业最先进的算法。呵呵。没有监管和筛选的内容只能让我们离事实越来越远。于是，阴谋论大行其道，奶头乐肆意横行。因此，学会分辨是非，实事求是便显得尤其重要。
阴谋论是谣言的基础，如无必要，勿增实体。
不主观臆断。自媒体时代我们似乎已经忘记了“眼见为实”这句话。
愿你做个理智的人，切勿让别人牵着鼻子走。
你认为这对中国足球发展有何益处？
如今只要一提青训，就能够让无数人像是见了天神一样。
那么就用一个无法回避的事实来反衬：真像为未来考虑的话，大连一方的阵容里，怎么有那么多30+的老将，而且都快到35甚至更老了？
所谓赞助小学足球，就以你身边的事例来看：小学里是数字老师占体育老师课，还是体育老师占数学老师的课？
如果数字和语文老师一起挤足球训练课，家长能说什么？学校会做什么？
所谓的校园足球就是完全经不起考验的泡沫，在操作层面上就不可行，而且不论你怎么合作，学校发的足球可能在体育室放一两年，也不可能给你普通学校配什么教练。
这种地产商打个幌子赚广告效应，仅此而已。恒大那足球干了多少年，除了圈了块地，有什么产出么？