蒋凡舆论事件，蒋凡已经被阿里合伙人除名了？
在外人看来，多数人都会觉得是不值得的，而对于蒋凡来说，也许就不是这么一回事了。
还是那句话，在事业上如此成功的蒋凡，他却犯了“全天下男人都会犯的错误”，婚内“出轨”网红张大奕，被妻子发现后，其妻子选择了在社交平台发文直面张大奕。
蒋凡妻子在社交平台发文警告张大奕，看似是让张大奕知难而退，也希望丈夫可以回归家庭。不过，对一位男人来说可是名声扫地，对于一位知名人物人物来说，其影响更是深远的，甚是还会涉及到阿里公司的发展。
随着蒋凡妻子的发文宣告，蒋凡和张大奕事件也是逐渐发酵，作为阿里的总裁蒋凡，他没有像很多明星那样犯错后选择道歉，他却让公司彻查自己的私生活。如此有把握，难道是被“冤枉”了？
前几天，阿里也公布了蒋凡事件的处理结果，结果当然是不那么乐观的，经管理层提议及合伙人的批准：“取消蒋凡的阿里合伙人身份！”当然，取消阿里合伙人身份并不是将蒋凡给开除了，只是降级而已，从之前的高级副总裁降到副总裁，并且取消上一年多度的所有奖励。
为了一个女人，而遭到这样的结局，想必多数人都觉得不值得吧在之前，蒋凡可是淘宝、天猫和阿里妈妈事业群总裁，如此高的职业，可不是一般人能够达到的。在曾经这样的腾达事业中，一度都认为他将成为阿里下一任的接班人。
可是因为私人事件而取消被阿里不合伙人的身份，这样的结局真是太不值得了。从此蒋凡在阿里的事业发展可想而知，人生的巅峰或许已成为过去式了吧。
当然，在调查中，之前阿里对如函电商的投资与蒋凡无关，蒋凡对张大奕的淘宝、天猫所有店铺也没有资源输送的情况，这也算是给蒋凡事业上的一个“清白”吧，至少他对张大奕的“爱”没有动用职位的私利。
记得在2013年，阿里以8000万美元收购友盟，蒋凡进入阿里工作，2017年任淘宝总裁，2019年再兼任天猫总裁及法定代表人，从这可见，阿里对蒋凡可是大力培养，同时也是给予重任的。
事业辉煌如此，却因为一位网红而背负“出轨”的名头，身败名裂的同时还影响了事业的发展，这对于任何一位普通人士的心里都应该是非常不值得的吧。
对于蒋凡来说，也许只是人生的一个起起落落吧自从蒋凡妻子曝光这一事件以来，蒋凡丝毫没有因为自己的“出轨”行为而向妻子、向公众道歉。想了想，他对这个家庭都没有期望，还是说已经不愿挽回妻子的原谅了，又或是说他不愿承认？
只是蒋凡和张大奕的事情，据网络报道已经有一年之久了吧，据说其妻子都准备了一年的搜寻证据呢，想必蒋凡和张大奕事件也是十有八九了。
这么说，对于一位成功男人来说，特别是像蒋凡这样总裁级人物，英雄还真是难过美人关。这一过程，蒋凡应该也是有意愿的吧？难道还真如其妻子所说是张大奕的勾引吗？对于多数人来说都是不信的了。所以，蒋凡对张大奕的“爱”还真不是无中生有，至少也是喜欢的。
很多网友看了张大奕和蒋凡妻子的照片，都这么说到：“要我是蒋凡，也会选择那位呀！”这也就没什么值不值得了，既然为了自己喜欢的女人，“牺牲”再多又夫复何求呢。
到目前为止，蒋凡还没有正面回应此事，虽然说是私事，但也不知他是回归家庭，还是选择和张大奕一起呢？所以说，不管是为了爱情，还是为了享乐，蒋凡都曾做出了自己的选择，只是这个代价有些大罢了。
就说刘强东吧，之前的事件不也对其公司影响深远，但又能怎样呢？回过头来问刘强东后不后悔？也许他也不好回答吧。
对于社会知名人士来说，因为在感情上的一些问题，而影响到自己的事业，甚至一度从巅峰回落，这也算是他们人生的起起落落吧。就好比那首歌词：“人的一生总有一堆堆坎坷，不做寂寞的奴隶，也不做孤独的鬼。”哪有每个人一生都风调雨顺，大咖们也是如此。
而且，蒋凡只是被阿里合伙人除名，他还是阿里的副总裁呢。这样的职位以及之前奋斗的收入，都永保他今生财富自由。再者，像他那么有能耐的人，将来某天自己创业，想必也输于普通人呀。
所谓“有得必有失”，这也算是蒋凡的人生历程吧！
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蒋凡被除名阿里巴巴合伙人？
处罚是这样的：
4月27日，阿里巴巴公布对蒋凡和张大奕的调查结果，虽然双方没有利益输送，但蒋凡因为个人问题处理不当，引发舆论危机，给公司带来了严重负面影响。 经管理层讨论决定，阿里对蒋凡作出了一系列处分：
1、即日起取消蒋凡阿里合伙人的身份；
2、对蒋凡记过处分；
3、蒋凡降职，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；
4、取消蒋凡上一年所有奖励。
分三个层面：
1.就事论事；
2.公司层面；
3.商业伦理角度。
就事论事
对于这件事情，阿里巴巴的调查结果是什么？
定性
（蒋凡和张大奕）双方没有利益输送
问题点在哪里？
个人问题处理不当
带来什么结果？
引发舆论危机，给公司带来了严重负面影响。
结论：没有利益问题，仅仅是个人私德问题，只是影响太大，处理的是“舆论危机、负面影响”
我们对照一下之前阿里巴巴的两件事情
抢月饼事件
定性：获利
客观上，有获利的意图和事实结果在；
阿里不认可这么使用技术
阿里安全的攻防技术要用来对付黑灰产。
结论：获利，且在阿里内部这么使用技术的方向错了
中供卫哲事件
1107名供应商涉嫌诈骗 公告中，公司董事局主席马云表示“诚信是阿里巴巴最重要的价值观之一，这包括我们员工的诚信，以及我们为小企业客户提供一个诚信和安全的网上交易平台。任何违背我们文化和价值观的行为都不能接受”。 阿里巴巴B2B公司发现从2009年底开始，平台客户的欺诈投诉有上升趋势。近一个月前，B2B公司董事会委托专门的调查小组，对上述事件进行了独立调查，查实2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的“中国供应商”客户涉嫌欺诈。上述账户已经被全部关闭，并已提交司法机关参与调查。 在调查环节中，有迹象表明B2B公司直销团队的一些员工，为了追求高业绩高收入，故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。这些人员将按照公司制度接受包括开除在内的多项处理。 公告中董事会认为，这种组织性的问题需要本公司继续强化价值观才得以解决。“基于对客户第一的使命感，和阿里人为了组织健康的责任感”，公司CEO卫哲、COO李旭辉主动承担责任向董事会申请辞职。原淘宝网CEO陆兆禧将接任卫哲出任B2B公司CEO。同时，公司也严肃处理了近百名负有直接责任的销售人员。
定性：1107供应商欺诈
查实2009、2010年两年间分别有1219家（占比1.1%）和1107家（占比0.8%）的“中国供应商”客户涉嫌欺诈
销售负有直接责任，故意或疏漏
直销团队的一些员工，为了追求高业绩高收入，故意或者疏忽而导致一些涉嫌欺诈的公司加入阿里巴巴平台。先后有近百名销售人员被认为负有直接责任。
结论：违背公司使命和价值观
对比一下
从结果上看，处罚的轻重与阿里巴巴判定是否触碰“价值观”相关；
所以，蒋凡事件的核心就是：是否触碰了阿里巴巴的“价值观”？
阿里巴巴价值观
来源：阿里巴巴官网
可能有关的是两点：
因为信任，所以简单； 认真生活，快乐工作。
但是非常可悲的是，哪怕站在旁观者的角度，蒋凡和对方没有利益输送，这样的判断是很难下的。
公司层面
蒋凡事件处罚的重不重？
公众：不重，参照“月饼事件”，得辞职。 阿里：很重了，降职、扣钱。
处罚四条：
1、即日起取消蒋凡阿里合伙人的身份；
这条是重的！！！
2、对蒋凡记过处分；
要看制度怎么说的，一般来讲到这个层面，意义不大了。
3、蒋凡降职，职级从M7（集团高级副总裁）降级到M6（集团副总裁）；
依然掌控天猫，依然是集团副总裁，意义不大。
4、取消蒋凡上一年所有奖励。
一是不知道扣多少钱，二是对于这类人来说钱影响大不？
总结一下：
1.对于阿里来说是不是够得上辞退？
够不上
2.除此之外还有哪一点让公众不满意的？
掌控天猫。
这里头涉及到对于同一件事，阿里和公众在认知上的不同：
1.婚内出轨
公众：大事！！！不重罚，这是什么价值观和导向？！！
阿里：个人问题。
2.出轨网红店
公众：又当裁判又当运动员？！！！中国足球搞不好就是这股风气，必须得杀一杀！！！
阿里：无利益输送。
公司考虑问题往往是功利的、理性的。
奖罚是一件定方向的事情，任何奖罚都是对外表达：我所鼓励的和不认可的。
中供卫哲事件对内、对外传递的是什么？
诚信！！
月饼事件传递的是什么？
内部要简单，技术该用在哪。
阿里巴巴对于蒋凡的处理表达了什么？
“婚内出轨”、“找淘宝店主”如果不涉及到“利益输送”，这是个人问题，希望大家处理好；如果给公司带来“舆论危机、负面影响”，会降职、扣钱，但不会辞退。你认可吗？
商业伦理
聊到这里，事实上已经进入了大企业、企业家、领导者应该思考，但往往想不起或者故意忽略的问题：商业伦理。
德鲁克在1973年出版的《管理：使命、责任、实践》中提出了企业的“社会责任”，其中探讨了关于商业伦理的内容。
对于“坑蒙拐骗偷、行贿受贿”
这个问题涉及个人、家庭以及学校的道德价值与道德教育。商业伦理既不是一个孤立的道德意识，也不需要做刻意的区分。
对于“给客户提供性贿赂”
比如雇用应召女郎来款待顾客这等事，人们认为这不是道德问题，而是美学问题。但真正的问题在于：“当我对着镜子刮脸时，我希望看到自己是一个皮条客吗？”
对于企业中的商业伦理问题，他表述非常悲观
但可叹的是，具有严格品行要求的领导者在领导团体中从未得到推广，无论是国王、伯爵、神甫、将军，抑或文艺复兴时期的画家与具有人文主义精神的“知识分子”，抑或是中国传统的“文人雅士”，也都无一幸免。
最后他提出了自己的看法
在一些重要的管理领域，许多管理者，尤其是那些企业管理者，仍然没有意识到：为了维护自主权与独立性，他们必须遵守行业道德的责任，严于律己。他们必须学习去查验各自的言谈举止、行为习惯，以便确定他们不会明知其害而为之，这也是他们的工作。
最后这句话是非常鲜明的态度：遵守基本的道德伦理，“尤其是哪些企业管理者”，“这也是他们的工作”。
这句话就像郭德纲每次说于谦家人，然后解释的时候都说：给的钱包括这些工作。
所以蒋凡不是“个人问题”，因为他收的钱里面包含了“遵守道德”的工作内容。越大的公司，越高的层级，这份钱给的越多，越不是个人问题！！！
伦理责任在费雷德约翰的《商业伦理：伦理决策与案例》中将社会责任分为四个方面：
社会责任的伦理方面指组织成员、社区和社会期望或禁止的行为和活动，尽管这些行为和活动未被写进法律。社会责任观点中的伦理责任包含反映主要利益关系人，包括消费者、雇员、供应商、股东和社区所关心的标准、规范或期望。 高层管理必须坚持不断地示范守法和伦理行为。
商业伦理是一个在利益关联方权衡博弈的决策过程。
比如污染问题，是选择股东所期望的利润最大化还是社区、社会的责任问题；
比如是否给小孩销售烟草？
比如是不是要贿赂客户？
蒋凡的事情有两点涉及到伦理问题：
第一，是不是可以与利益相关方发生情感和身体的关系？
第二，是不是可以婚内出轨？
重点说说“与相关方发生关系”
记得刚刚毕业的时候，各大区总监回来总部培训，在下班的路上看到一个职能部门一把手和一位总监抱着走，脑海里的第一个想法是：这个总监真贼！！！
下意识的就觉得这个事情跟利益有关。类似的还有夫妻在同一部门，职场中的上下级超友谊关系，与外部的关系。
这种关系一旦发生，就像打开了潘多拉魔盒。有人说，我们没有利益关系——没有利益输送。
其实从商业治理的角度来考虑，有没有利益输送仅仅代表了是不是已经产生了事实损失，并不代表风险已经解除。
做和尚的，要戒酒戒荤腥戒色，然后在把寺庙开成酒吧、肉铺、妓院，然后说寺庙没有盈利、没有和尚犯戒。
所以，大部分企业有书面或者大家达成的共识是：不与利益关系方发生精神、物质、肉体等任何关系。
商业伦理的尺度与当下的商业伦理环境有关1.中国的传统文化讲究的是“德治”
就是评价一个人往往是品德的高低，品德越高，平价越高。而且理所当然的认为，社会地位越高、品德越高。从选拔机制、到高层人设、到民众期望都在这方面达成了共识。
在西方的价值观中，个人奋斗、丛林法则很重要，中国不同。
虽然过去一百多年，但这样的基因依然在我们血液里。
2.事实上的“笑贫不笑娼”
公司一大，都会有流言蜚语、官僚、欺骗，还有利益关系方的肉体或利益关系，或是内外，或是上下级。离婚率甚至会随着公司发展提高。
不用拿数据、举例子，这一点差不多算共识了。
背后是一种利益、物质、效率导向的逻辑。我们凭借的这股精神创出了前30年，既收获了胜利的果实，也需要面对这伴生的荒草。
比如职场中的35岁现象，比如提前到来的中年危机，比如疫情之下的种种。
3.移动互联网技术让群体情绪不断放大
互联网时代把群体的情绪放大，就像一桶桶火药，但凡一丁点火星，都会热到爆炸。
在集体心理中，个人的智力差异削弱了，个性也消失了。异质淹没在同质中，无意识的特点占了上风。
站在这个角度，我们再来看看阿里巴巴对于蒋凡的处罚：1.蒋凡德不配位，不离职也应该退出核心岗位；
降职、罚钱，依然掌控天猫
2.阿里的做法还不如一家不懂管理的公司，不知道背后是无人可用还是根上面烂掉了；
蒋凡与利益相关方发生关系，这是红线，与是否输送利益无关；
3.阿里的做法是中国企业枉顾商业伦理的代表，这是逆潮流而动！
中国企业享受了30年效率的红利，当我们说产业升级的时候，企业的经营管理也需要升级——不仅仅是效率、成本、品牌等，最核心的是社会责任。在社会责任中，我们履行了法律责任，创造价值履行了经济责任，很多也投身于慈善回报社会，但没有一个人在意“伦理责任”。
看上去这是全社会的问题？从哪里开始？前30年谁得利多谁先开始！！！
是商业，是大企业，是阿里巴巴、腾讯、华为！！
总裁夫人手撕小三想上位的事？
谁都赢不了
[大笑]首先，说说总裁夫人，夫人作为一个跟得上时代步伐的人，她在微博上喊话小三，肯定也是经过深思熟虑，考虑了前因后果的。[流泪]
无论是蒋凡还是张大奕，都是有一定流量的人，她这么做了，那就代表着彻底撕破脸了，如果私下可以解决，绝对不会摆在明面上来。一旦摆上台面，那她和蒋凡的关系肯定已经到达冰点了。
在蒋凡这里她输了，但是在她自己哪里她赢了，她敢于将小三和渣男嘴脸公之于众，并且自己也有了孩子作为寄托，她赢了自己那关。
[发怒]其次，说说张大奕，单说她的话，是一个事业有成，长得甜美的女孩子，不过可惜，做了别人的小三。
在这个以女性为主的流量群体里，她是站不住脚的。没有哪个女人不讨厌小三，小三除外。
宁毁一座庙不拆一桩婚，破坏别人的感情，也破坏了一个家庭，更黑化了孩子的成长环境。张大奕着实可恨。
虽然近期她依旧在直播卖货，但是直播间骂她的不在少数，单靠依旧支持她的粉丝，她还能走多长久？
张大奕不过是个三，蒋凡连承认都不敢，因为他怕丢了饭碗，阿里巴巴不会容忍存在污点的人。就算蒋凡什么都抛弃和张大奕在一起，谁能保证不会有四儿，五儿？狗改的了吃屎吗？
张大奕也输了，她可能没想到夫人敢直接开撕。当然，如果她是靠当三来博取关注，或者她就是个惯三，那当我没说。
为啥阿里开除了仅意淫骚聊什么都没有干的P8却没有开除蒋凡？
阿里的价值观是什么？客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。这个P8的员工，利用工作的便利对其他女员工聊骚，违反阿里的企业文化，被开除是正常的。毕竟之前有四个哥们写脚本抢内部月饼都被开除了。
只要合适的薪酬和平台，人才便会趋之若鹜。很明显，阿里根本不缺这两样。对于HR来讲，即使开掉一个优秀的程序员，想再找到合适的，不过是少扔掉两份简历那么简单。
但是对于此次的蒋凡事件，性质就不一样了。首先，蒋凡这个事，没有被定性。虽然阿里的CPO童文红已经表示了，称蒋凡事件已经严重影响公司的声誉了，阿里的股价也在美国跌成了狗。
但是，这件事自始至终只是因为蒋凡的老婆发了个动态，蒋凡承认了没有？张大奕承认了没有？都没有！这件事的失控发展完全是因为大家吃瓜太猛导致的。
可能是事实，也可能是误会，都有可能，只要双方没承认，只要没被定性，就不能说是蒋凡的问题，除非被实锤。
其次，蒋凡太重要了！
蒋凡最大的功劳是推动了整个淘系无线化的进程，包括千人千面的数据驱动以及整个淘系内容生态的搭建，像大家熟知的淘宝直播，视频卖货也都是出自蒋凡之手。
今天可以说，淘宝无论是面对京东还是拼多多，最大的护城河就是内容生态，这是它独一无二的优势。如果当时的淘宝不能及时完成这一升级，今天的淘宝可能已经被边缘化了。
正是蒋凡天才般的商业洞察力成就了阿里移动互联网的地位。
美团的王兴曾说过，拼多多创始人黄峥和淘宝总裁的蒋凡都是非常的聪明的人，未来的较量应该会很精彩。蒋凡要是能赢这一仗，那就是当之无愧的阿里CEO的接班人，如果他有兴趣干这活的话。
王兴的这个评价是有多高！可见其对蒋凡能力的认可。
马云如果错失蒋凡，对阿里的损失无疑是巨大的，如果蒋凡再到对手那里去，比如京东或者拼多多，那么这个损失还将成倍的扩大。所以，马云不仅不会开除蒋凡，反而一次次找准时机，维护蒋凡，打消大家的顾虑，让大家停止吃瓜。
蒋凡可能是阿里历史上唯一没有因为负面新闻而被开除的员工！这叫什么？人比人得死，货比货得扔啊！
我是@科技奇点，感觉有用的话，点个赞再走呗！
预判一下绿地集团高管与史睿生妻子的婚外情事情走向？
史睿生实名举报妻子与绿地高层存在不正当关系
一名自称史睿生的男子在微博实举报绿地集团现任高层陈军与其合法妻子张某婷（现任绿地集团某部员工）存在不正当男女关系行为并且存在严重经济违纪行为。
1.张某婷向史睿生承认2020年3月初与绿地高层陈某发生不正当男女关系，目前已经怀孕2个月。张某婷在未取得毕业证以及学历证书的情况下，陈某利于其职位权利录取张某婷为自己的秘书。
2.史睿生与张某婷相识：2016年相识于北京，2017年张某婷从北京联合大学毕业并前往澳洲与史先生同居生活（张某婷澳洲生活期间就读麦考瑞大学攻读研究生学位）
3.从2017年起，史睿生负责工作，供张某婷攻读研究生。因张某婷就读麦考瑞大学成绩不佳，难以毕业，史先生为其支付重读费用以及代写课程作业。
4.张某婷生活作风：第一，每到节假日海外度假，无休止购买奢侈品和首饰（经济上依赖史先生）。第二，严重的拜金主义思想以及功利之心为及不顾道德享受私欲。
5.陈某提供给张某婷的便利：第一，破格聘用张某婷为自己（绿地高层）的秘书，为自己与张某婷保持不正当关系提供方便，并于2月29日将张某婷聘用为正式员工（按照严格转正流程，未取得研究生的毕业文凭和学历认证是无法凭借以研究生学历身份办理入职手续）；第二，为张某婷提供每个月20万的活动经费，并为张某婷报销2个价值1万左右的奢侈包包。
绿地集团确认史睿生举报信中的陈某却属绿地集团下属京津冀事业部营销部负责人。史睿生在其微博披露相关信息预判一下绿地集团高管与史睿生妻子的婚外情事情走向1.绿地高层陈某引咎辞职，公开致歉。
2.史睿生离婚无过错
3.张某婷失去绿地正式工作
结束语人潮涌动，相遇那刻，便认定这就是爱情。但时过境迁，当初的相遇相交如今看来只是一笔物质交易。女主在物欲横流的现实世界里，选择了暂时的舒适和不劳而获的快感。这样的价值观念，让人无法接受。从男主微博以往的生活记录看，男主太宠女主了，显得如此卑微，以至于丢失了自我。一开始相恋就掺杂着不纯的目的，终究难以持久，经不住经济的诱惑。最好的爱情，是门当户对：精神层面、价值取向、经济势力、兴趣爱好、个人性格······一旦失衡，男女在相恋中的价值观念会发生变化，在物欲横流的现代化生活，能经得住诱惑的太可贵了。无论男女，都应该自尊自爱，坚守做人的道德底线。